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2月9日,特步国际(ji)发布重要公告,拟配售股份及发债(zhai)融资10亿(yi)港元,以进一步发展特步主品牌及索康尼的DTC业务模式,加强索康尼的品牌推广和产品组(zu)合(he)等。
在如今需求多元、竞争(zheng)激烈的体育用品市场,DTC模式的优越性愈发显著。直接面向消费者,品牌能够更精准地把握消费者需求,提供个性化(hua)产品和服(fu)务,增强品牌粘(zhan)性,提升运营效率和利润空(kong)间,成为持续打开市场的一把关(guan)键钥匙。
此(ci)前,安踏品牌DTC转型的显著成效也在证实(shi)DTC模式在行(xing)业的巨大(da)发展潜力。数据显示,从2020年安踏品牌积极推动(dong)DTC转型,多项财务指标逐年攀升,2024年上半年实(shi)现收入(ru)160.8亿(yi)元,已(yi)超2020年全年的157.5亿(yi)元;期间,毛利率从44.7%提升至2024年上半年的56.6%,公司库(ku)存周转天(tian)数从约122天(tian)下降至114天(tian),其所蕴藏的潜力由此(ci)可见。
更为重要的是,索康尼在中(zhong)国的成功为特步提供了(le)宝贵范例和经验。
索康尼,这个拥有125年历史(shi)的全球四大(da)慢跑鞋品牌之一,自2019年被特步收购,并自2020年主要依靠DTC模式在中(zhong)国市场持续积极扩张。
过(guo)去五(wu)年,索康尼所在的专业运动(dong)分部快速增长,该分部收入(ru)从2020年至2023年实(shi)现超过(guo)100%的复合(he)年增长率,于2023起达收支平衡,并于2024年持续展现韧性。
特步将(jiang)进一步推动(dong)索康尼的品牌战略,并持续推出形象更提升的旗舰店(dian)和概(gai)念店(dian),以配合(he)其服(fu)装(zhuang)和生活休(xiu)闲产品矩阵的发展。这有助于其提升市场竞争(zheng)力和影响力,加速在中(zhong)高端市场抢(qiang)占(zhan)市场份额。
从品牌定位到数字化(hua)运营,从门(men)店(dian)策略到社群(qun)构(gou)建,索康尼在DTC模式上的成功经验也带来全方位的参考,有助于特步主品牌DTC策略精准、高效地落地,加速实(shi)现这一模式的价值兑现。
特步主品牌计划逐步向有意(yi)退(tui)休(xiu)的经销(xiao)商收回分销(xiao)权,优化(hua)零售渠道结构(gou),确保及时且精准的市场洞察,最终带来更好的销(xiao)售增长。特步主品牌有望在160X系列重塑品牌认(ren)知之后,借DTC进一步带来更多战略资源和数据资产,带动(dong)主品牌更多产品线与消费者的互动(dong)。深入(ru)挖掘其需求与偏好,以及拥有更敏捷的市场响应(ying)能力,能够迅(xun)速且精准地优化(hua)产品组(zu)合(he)等,从而大(da)幅(fu)提升消费者忠诚度(du)、留存率,提高运营效率以及推动(dong)品牌升级。
在此(ci)之前,特步已(yi)布局数字化(hua)多年,为DTC铺路已(yi)久。近年来布局的全域货通和流程体系建设项目有望推动(dong)数字化(hua)转型从“库(ku)存一盘棋”提升到“计划一盘棋”。
相(xiang)信通过(guo)特步主品牌和索康尼的共同驱动(dong),特步能够实(shi)现品牌和市场的继续突(tu)破,在业绩端加速增长,并创造可持续的盈利能力。