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小花钱包人工客服电话
2025-02-25 06:25:17
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聚焦政治素质、乡村治理、产业发(fa)展等(deng)方面,采取集中轮(lun)训、以会代训等(deng)方式,定期开展专题(ti)培训班、现场观(guan)摩会、经验交流(liu)会,对驻(zhu)村第一书记全覆盖培训,打牢履职尽责基(ji)础。采取“一对一”定向帮带和“多(duo)对一”多(duo)点联系模式,联村干部、村党(dang)组织书记结对帮带新选派驻(zhu)村工作队(dui)成(cheng)员,帮助其尽快(kuai)熟悉村情民情、掌握相关(guan)政策、理清工作思路。对表现较好、帮扶效果较为突出的驻(zhu)村工作队(dui),分期分批选派到先进地区(qu)学习考察,提高综合能力。

制(zhi)定驻(zhu)村干部管理服务责任清单(dan),县委组织部每月派发(fa)重点任务清单(dan),乡镇(街道(dao))每周派发(fa)帮扶任务清单(dan),以“三张清单(dan)”促驻(zhu)村工作队(dui)职责落实(shi)。乡镇(街道(dao))党(dang)(工)委每周对在岗(gang)情况进行检查,听取帮扶任务清单(dan)落实(shi)情况,确保(bao)驻(zhu)村工作队(dui)在岗(gang)、在位、在状态;派出单(dan)位主要负责人定期到村调研指导,每月听取1次(ci)工作情况汇报,及时解决问题(ti)困难;相关(guan)部门采取“四不两(liang)直”实(shi)地检查、群众评(ping)价调查相结合方式,动态掌握驻(zhu)村工作队(dui)在村履职情况。实(shi)施驻(zhu)村工作实(shi)效提升行动,指导驻(zhu)村工作队(dui)因地制(zhi)宜创建“星光夜(ye)校(xiao)”“小米书记”等(deng)驻(zhu)村工作品牌,提升帮扶成(cheng)效。

推(tui)行驻(zhu)村工作队(dui)单(dan)列考核,年底按乡镇(街道(dao))党(dang)(工)委20%、村党(dang)组织20%、村民代表20%、主管部门30%、联系乡镇(街道(dao))县领导10%的分值权重进行量化测评(ping),推(tui)动实(shi)干实(shi)效。驻(zhu)村工作队(dui)年度(du)考核时按30%的比例确定优(you)秀(xiu)名(ming)额,对实(shi)绩突出、群众满(man)意的,在评(ping)优(you)评(ping)先、职级晋(jin)升等(deng)方面给予倾(qing)斜,激(ji)励真帮实(shi)促、真抓实(shi)干。

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