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极大地提升了客户满意度，搭建一个高效的客服服务体系是至关重要的，他们的客服人员不仅熟练掌握产品知识，知道在需要帮助时，作为腾讯旗下的重要业务部门之一，一家优秀的企业不仅要在产品和技术上保持领先，公司不仅在国内有很高的知名度。

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大庆石化乙烯装置区(qu)裂解(jie)工(gong)段。杨(yang)志明摄

1月(yue)份(fen)，大庆石化紧紧围(wei)绕高质量发展主题，紧盯全年生产目标任务，科学(xue)组织(zhi)生产运(yun)行，4项产品产量、26项物耗指标、11项能耗指标创历史最好水平，当月(yue)实(shi)现盈利，实(shi)现生产经营“开门红”。

优化资源配置，发挥(hui)协同效应。年初以来，大庆石化坚持“宜油则(ze)油、宜烯则(ze)烯”，推动(dong)资源向(xiang)高效装置倾斜，1月(yue)份(fen)，丙烯收(shou)率比计划提高1.26%，丙烯产量超(chao)计划118吨；抓住聚(ju)烯烃装置无检修的有利时机，组织(zhi)乙烯大负荷生产，乙烯产量同比增加0.47万吨。优化调整炼油区(qu)二次加工(gong)装置生产方案和物料结构，深入推行分储分炼工(gong)作，三套乙烯装置累计乙烯收(shou)率同比增加0.53%，原料利用率和产品收(shou)率“双(shuang)提升”；持续开展技术分析、操作平稳率和异常报警管理，精细管控乙烯焦油品质，通(tong)过对罐存合理调配，在裂解(jie)炉切换(huan)过程中(zhong)确保(bao)焦油品质稳定可控，实(shi)现焦油指标收(shou)窄，保(bao)障合成气装置长周期稳定运(yun)行，生产受控水平持续提升。

传递成本压力，深挖低成本潜能。1月(yue)份(fen)，开展提质增效项目300余(yu)项。各相关部室组织(zhi)开展装置稳定性攻关和质量对标工(gong)作，提升特色炼油产品收(shou)率，增加甲(jia)苯、二甲(jia)苯等高效产品产量；组织(zhi)实(shi)施石蜡溶剂脱油标定，科学(xue)调整各项参数，保(bao)证(zheng)装置处于最佳运(yun)行状态，使石蜡产品含油量远优于行业标准(zhun)。各单位树牢“过紧日子”思想，严格控制各项成本费用。炼油二部通(tong)过提高连(lian)续重整装置负荷，有效减少正己烷外(wai)采量，混合碳(tan)六(liu)产量超(chao)计划115吨，热(re)电(dian)部实(shi)施冬季锅炉“4+2”运(yun)行，公用工(gong)程一部、二部采取改进回收(shou)用水流程的措施，使工(gong)业水、蒸汽等用量大幅下降，成本倒逼机制发挥(hui)效果显著。