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2月17日,观察者网(wang)举办(ban)的科创(chuang)类谈话节目《心智对话》在上海举行,本期对话以“从人(ren)口红利到技术红利——企业数(shu)字化创(chuang)新的短板与(yu)问题”为主题展开。
上海优也信息(xi)科技有(you)限公(gong)司首席科学家、前宝(bao)钢中央研究院首席研究员郭朝晖在对话中提出,判(pan)断(duan)一(yi)个科技项(xiang)目能不能落地、值不值得投资,可(ke)以从“三个问题”入手。“科技界吹牛是在所难免(mian)的,但有(you)的是吹的太没谱了,因此我们首先要有(you)一(yi)个基本的判(pan)断(duan)”,郭朝晖说道。
第一(yi)个问题——用(yong)户是谁?郭朝晖强调道,“这里指的用(yong)户是真实的用(yong)户,而非想象中的用(yong)户。如果是ToB的话,就要具(ju)体到具(ju)体岗位的人(ren)”。
第二个方面——用(yong)户是怎么(me)用(yong)的?郭朝晖补充道,“换句话说,要把用(yong)户的应(ying)用(yong)流程说清楚,你才知道它的热点在什么(me)地方,它的困(kun)难、它的约(yue)束在什么(me)地方。”郭朝晖指出,第三个问题是“为啥别人(ren)不来搞?”他解释道,“创(chuang)新你能想到,前人(ren)都想得到,你要善(shan)于发现机会,你才能够干什么(me)。”
“通过这三个问题,能够把90%的骗子都过滤掉,这是我多(duo)年以来形成的经验”,郭朝晖说道。
上海优也信息(xi)科技有(you)限公(gong)司首席科学家、前宝(bao)钢中央研究院首席研究员郭朝晖观察者网(wang)
除(chu)“三个问题”外,郭朝晖还提出了“三个标准”,分(fen)别为简(jian)单的技术逻辑(ji)、周密的业务逻辑(ji)、巧妙的价值逻辑(ji)。
郭朝晖介绍道,“第一(yi),简(jian)单的技术逻辑(ji)。真正做成的技术原理,一(yi)定是简(jian)单的。如果说了半(ban)天一(yi)堆新名(ming)词,十有(you)八九是骗子。第二个,周密的业务逻辑(ji)。对方在讨(tao)论业务的时候,一(yi)般是说得特别细,能够进入到细节上去。”
而第三个方面则是“巧妙的价值逻辑(ji)”。郭朝晖说道,“我发现赚钱这个事特别有(you)意思(si),他有(you)的时候是通过这个方式(shi)做了那一(yi)步(bu),那一(yi)步(bu)又为第三步(bu)做铺垫,就把钱给赚到了。我发现好(hao)多(duo)都具(ju)备(bei)这样的特点。巧妙,秒在怎么(me)赚钱上。但是简(jian)单的技术逻辑(ji)并不是普(pu)通人(ren)能够看得到的,有(you)水平的人(ren)才能用(yong)简(jian)单的逻辑(ji)去做成功的事情,这就是三个问题和三个基本原理”