同时，鸣鸣很忙集团CFO王钰潼也在2023年(nian)被传(chuan)上市消息(xi)后，首(shou)度公开发声：“2025年(nian)，鸣鸣很忙的重心(xin)会调整到能(neng)力建设上，将更加体系化地将经验(yan)和能(neng)力沉淀下来，形成机制，以快速响应需(xu)求。”

“1+1＞2”的战(zhan)略融合显效(xiao)

对于(yu)2024年(nian)的业绩表现，王钰潼表示主要是基于(yu)零食很忙和赵一鸣零食双(shuang)品牌快速融合达成的。

资料显示，2021年(nian)5月，零食很忙宣布完成2.4亿(yi)元A轮融资，由红杉中(zhong)国与高榕创投联合领投，启承资本与明越资本跟投，并由明越资本担任独家财务顾问。2021年(nian)4月，零食很忙完成2.4亿(yi)元A轮融资；2023年(nian)2月，赵一鸣零食完成1.5亿(yi)元A轮融资；2023年(nian)12月，零食很忙又获得10.5亿(yi)元战(zhan)略投资。

2023年(nian)11月，零食很忙和赵一鸣零食宣布进行战(zhan)略合并更名为鸣鸣很忙。彼时，根据中(zhong)国连锁经营协会发布的“2023年(nian)中(zhong)国连锁TOP100”显示，鸣鸣很忙2023年(nian)销售规模总计（含税）为238.65亿(yi)元，门店数量为7000家。

而经过又一年(nian)的发展，鸣鸣很忙集团在销售规模和门店数量层面(mian)均实现成倍增长，也正式成长为量贩零食赛道(dao)领军(jun)品牌。据鸣鸣很忙产(chan)品经营总监李(li)芳介绍，目前公司已经覆盖了湖北、湖南、江西、贵州、广东、浙江等28个省市区的319个城市，每(mei)天服务消费者达到590万人次，其中(zhong)会员消费占比达到75%，累计积累了1.26亿(yi)会员数据。

对于(yu)公司现状，王钰潼坦言，在当下这个规模，更多的风险是责任与挑战(zhan)，非常庆幸(xing)国内外有很多优秀的公司值得我们学习，比如“国外的Aldi、Trader Joe’s、山姆、唐吉诃德(de)，国内的胖东来、盒马都是我们学习的榜样(yang)。无(wu)论(lun)是情绪(xu)体验(yan)、品质质量还是价格效(xiao)率上，能(neng)把(ba)任何一个做好都是好样(yang)的。”

“紧(jin)密围绕我们的消费者创造价值”——看似简单，做到却并不(bu)容易。在王钰潼看来，零售市场早已从卖方市场变(bian)为了买方市场，但这一变(bian)化并没有“庄严(yan)的宣告”或者“善意(yi)的提(ti)醒(xing)”，零售企业如果不(bu)去(qu)洞察(cha)、不(bu)去(qu)改变(bian)，不(bu)断(duan)的在情绪(xu)、品质、效(xiao)率上下功夫，消费者没有理由把(ba)真金白银交给你。“所(suo)以，我们需(xu)要时刻牢记，生意(yi)不(bu)会消失，只会转移，只有时刻紧(jin)跟消费者的情绪(xu)变(bian)化，甚至走到他(ta)们需(xu)求的前面(mian)，才(cai)能(neng)做到合格。”

相对应的，本次鸣鸣很忙正式发布双(shuang)品牌IP形象升级方案。以“M”为核心(xin)元素，全新“小忙”牛(niu)仔与“小鸣”超人超级符号亮相，并正式推出全新品牌口号“省钱(qian)就逛鸣鸣很忙”，通过动感、洗脑的全新品牌主题曲《省钱(qian)就逛鸣鸣很忙》，让消费者对“省钱(qian)”这一品牌价值形成更深刻的认知(zhi)。

对此，上海(hai)基业长青战(zhan)略营销咨询有限公司创始人杨浚(xun)祥(xiang)表示：“鸣鸣很忙此次品牌升级，不(bu)仅优化了品牌资产(chan)，还通过超级符号、品牌口号、门店视(shi)觉系统等多个触点强化市场认知(zhi)，以后‘逛鸣鸣很忙’将会成为人民的一种生活方式。”

自有品牌先行一步

显而易见的，自有品牌，如今正在走向零售业的未来C位。

从海(hai)外市场经验(yan)来看，根据PLMA(自有品牌制造商协会)最新报告，美国的自有品牌销售额正在一路走高，2024年(nian)美国自有品牌销售总额突破2706亿(yi)美元(约1.98万亿(yi)元人民币)，占据全美零售市场20.7%的份(fen)额。

再看国内市场，盒马、胖东来、永辉、天虹、叮咚买菜、朴朴超市等商超企业也已在争相布局。

鸣鸣很忙此次推出自有品牌，也正式迈出了量贩零食行业的第一步。李(li)芳现场重点发布6款(kuan)自有品牌产(chan)品，简要介绍了30款(kuan)延伸系列自有产(chan)品，未来将陆续在门店上线。

据悉，鸣鸣很忙的自有品牌涵盖红标、金标系列及未来推出的子品牌，分别满足消费者不(bu)同层级的需(xu)求。未来将朝(chao)着(zhe)两个方向努力：第一，红标系列向左追求极致性价比，主打去(qu)除(chu)品牌溢价，让消费者买得起(qi)、买得放心(xin)，如1.9元600毫升1瓶的无(wu)糖乌(wu)龙茶；金标系列严(yan)选优质原料，为品质生活提(ti)供(gong)更优选择，如9.9元50克(ke)装(zhuang)拇指风干牛(niu)肉，采用巴西或阿根廷进口草(cao)饲(si)牛(niu)后腿肉，确保产(chan)品健康与风味；子品牌则将在未来推出，以满足更精(jing)细化的市场需(xu)求。

值得关注的是，作为量贩零食行业首(shou)个推出自有品牌的企业，鸣鸣很忙致力于(yu)在产(chan)品安(an)全和信息(xi)透明度上树立全新标准。

其自有品牌产(chan)品的所(suo)有生产(chan)工厂均需(xu)安(an)装(zhuang)24小时监控设备，消费者可生产(chan)过程，实现“指尖透明”。

据悉，2024年(nian)10月份(fen)，鸣鸣很忙开始推动厂商去(qu)除(chu)脱氢乙酸钠，助推行业进步。

除(chu)此之外，鸣鸣很忙还将携手权威机构，共同推动“健康指数”标识体系建设，让消费者在选择时更加安(an)心(xin)。鸣鸣很忙创始人赵定表示，“这是中(zhong)国零售发展关键的一步，也是食品工业发展必(bi)要的一步。鸣鸣很忙将努力推动这一项目的发展，为中(zhong)国老百姓的食品安(an)全贡献力量。”

对于(yu)鸣鸣很忙加码(ma)自有品牌，中(zhong)国食品产(chan)业分析(xi)师朱丹蓬分析(xi)表示：“鸣鸣很忙加码(ma)自有品牌是提(ti)升品牌整体利润率非常好的方案。当整个行业步入内卷化和低利润的新阶段，这一调整应该会取得阶段性的效(xiao)果。整体上看，自有品牌的推出，对鸣鸣很忙整体体量的增加、流量的增加、利润的增加都会有效(xiao)果体现。”

3.0店型开启“坪效(xiao)革命”

行业内卷的大(da)环境下，真正算好效(xiao)率账的选手或许更有可能(neng)成为赢家。

本次会上，鸣鸣很忙宣布双(shuang)品牌3.0店型将全面(mian)铺开，并正式推出“赵一鸣省钱(qian)超市”。

据悉，这种3.0店型以“品类精(jing)选、价格合理、购买便利”为核心(xin)，新增百货日(ri)化、文具潮玩、烘焙、鸡蛋等多元化产(chan)品，增设鲜食和低温冻品专(zhuan)区，通过重构成本结构，以效(xiao)率为基准，顾客为中(zhong)心(xin)，从而实现“总成本领先”。

品类优化方面(mian)，鸣鸣很忙表示将围绕“从人群到场景到品类”的深度洞察(cha)，挖掘更多细分品类，品类的增加及优化配置(zhi)将会给门店业绩增长带来新的动力。

坪效(xiao)管理方面(mian)，鸣鸣很忙3.0店型采用一体化装(zhuang)配式的货架，实现了空间利用率的最大(da)化，使200平方米的空间能(neng)展示出300平方米的效(xiao)果，同时提(ti)高了补货效(xiao)率，提(ti)高加盟(meng)商盈利能(neng)力。

资料显示，3.0店型的探索始于(yu)2024年(nian)6月，其首(shou)家广州测试店于(yu)9月已正式开业，经过多轮验(yan)证和优化，2024年(nian)11月鸣鸣很忙正式推出3.0省钱(qian)超市。

“3.0省钱(qian)超市，代表着(zhe)鸣鸣很忙从零食品类到超市赛道(dao)的创新与成功实践，不(bu)仅让消费者买得更省心(xin)，也让加盟(meng)商赚得更安(an)心(xin)。”赵定坦言，3.0店型是我们尝试的新物种，虽然目前店型还不(bu)够成熟，却为我们的未来指明了新的方向。

赵定表示，合理的门店密度加高效(xiao)率的配送网络(luo)将会成为社区零售发展的关键动作，这也是鸣鸣很忙3.0门店的核心(xin)举措。“鸣鸣很忙的3.0，也将会是社区零售的3.0。”

目前来看，量贩零食行业竞(jing)争仍(reng)然异常激烈，门店数量突破15000家的鸣鸣很忙也面(mian)临着(zhe)新的挑战(zhan)：如何在规模扩张的道(dao)路上平衡(heng)品质与盈利的比重？自有品牌能(neng)否成功建立消费者信任？如何进一步吸引更多的伙伴加盟(meng)？

正如赵定所(suo)言：做难(nan)而正确的事，未来，让我们一起(qi)期待。