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许久未公开露脸的(de)段永平近(jin)日重(zhong)返母校(xiao)浙(zhe)大,与现场校(xiao)友师生深(shen)入交流,话题涉及很多关键问题。
这(zhe)次分享中,段永平还透露了和巴菲特的(de)在投资上的(de)趣(qu)事,信息量很大。
段永平的(de)经历颇(po)为(wei)传奇,被誉为(wei)“隐形富豪”。实业(ye)家出身的(de)他,曾以创立小霸王和步步高两个知名品牌,四大门(men)徒(tu):OPPO创始人陈明永、VIVO创始人沈炜、步步高CEO金志江和拼多多的(de)创始人黄峥(zheng)。
2001年退(tui)居幕后转型投资,在互联网危机(ji)中,瞄准了网易(yi)的(de)机(ji)会,一举抄底大获百倍利润。
段永平从实业(ye)转到的(de)投资中,巴菲特的(de)理念对他的(de)影响至深(shen),他也是首位与股神共进午餐的(de)华人。我们在段永平的(de)投资手法上,能(neng)看到巴菲特的(de)影子,因此段永平也被誉为(wei)“中国(guo)巴菲特”。
此前段永平在美国(guo)管理的(de)一个投资账户被网友挖出,公开资料显示(shi),H&H International Investment LLC是段永平旗下投资公司。H&H提交的(de)最新数据显示(shi),截至2024年三季(ji)度,持有8只美股,持仓市值165.41亿美元(yuan)。
(本文内容均(jun)为(wei)客观数据信息罗列,不构成任何投资建议)
截至2024年三季(ji)度末,H&H第一重(zhong)仓是苹果(guo),持有市值达122.95亿美金,持仓占比为(wei)74.33%。伯克希尔B的(de)市值17.41亿美元(yuan)是其第二重(zhong)仓股,持仓占比为(wei)10.52%。
相比2024年二季(ji)度末,段永平管理的(de)H&H在三季(ji)度减持苹果(guo)、伯克希尔B、阿里巴巴和莫德纳(na);增持谷歌(ge)C、拼多多和西方石油;对迪士(shi)尼持仓不变;清仓美国(guo)银行。
段永平其持仓的(de)大部分股票(piao),其在社交平台发言中都(dou)有所提及,都(dou)是家喻户晓的(de)公司。
企业(ye)家出身的(de)段永平,习惯从企业(ye)经营的(de)角度来思考投资,他投资公司首要考虑是商业(ye)模(mo)式好,赚钱轻松且能(neng)持续。
段永平提到过(guo),好的(de)商业(ye)模(mo)式很简单,就是利润和净现金流一直都(dou)是杠杠的(de),而且竞(jing)争对手哪怕在很长时间里也很难抢。
巴菲特说(shuo):“我是个好投资家,因为(wei)我是个企业(ye)家。我是个好企业(ye)家,因为(wei)我是投资家。”这(zhe)句话,用在段永平身上的(de)确合(he)适不过(guo)。
值得一提的(de)是,段永平早在2011年就买入苹果(guo),比巴菲特重(zhong)仓买入时间早了6年。与段永平不同的(de)是,今年以来巴菲特大幅度砍仓头号重(zhong)仓股苹果(guo)公司。2024年三季(ji)度,巴菲特旗下投资公司伯克希尔继续减持1亿股苹果(guo),尽管苹果(guo)仍是最大重(zhong)仓股,但持仓数量已从2024年初的(de)9.05亿股骤降至3亿股。
2024年年初,段永平在社交媒体平台上说(shuo):一般来说(shuo),巴菲特开始减持的(de)公司是会继续减持的(de),我不会卖苹果(guo),但很乐意看到巴菲特先生减持一些或更多。
今年以来,伯克希尔一直在卖出股票(piao),囤积了大量现金。其财报数据显示(shi),巴菲特在今年前九个月净出售了1270亿美元(yuan)的(de)股票(piao)。其中,第三季(ji)度卖出价值360亿美元(yuan)的(de)持仓,买入价值15亿美元(yuan)的(de)股票(piao)。
巴菲特在三季(ji)度没有回购股票(piao)伯克希尔,这(zhe)也是伯克希尔自2018年以来首次停止回购公司股票(piao)。
段永平管理的(de)股票(piao)账户不止一个。段永平此前在社交媒体上透露过(guo),他管的(de)投资里,美股主要在苹果(guo),A股主要在茅台,港股主要是腾讯。
去年11月,段永平出手买了点腾讯。对于(yu)11月披露的(de)腾讯财报,段永平点评,不意外的(de)财报,卖点put。
对于(yu)网友提问茅台,段永平表(biao)示(shi),明天的(de)涨跌没人知道,但10年回头看,这(zhe)个价钱大概(gai)率是好价钱,除非你还有别的(de)更好的(de)投资机(ji)会。
段永平说(shuo),喜欢孙正义说(shuo)过(guo)的(de)一句话:越是迷惘(wang)的(de)时候,越是要往远处看,任何时候好公司都(dou)是值得买的(de),尤其是大环境那个啥的(de)时候。
今年开年,茅台股价继续下跌,段永平对于(yu)网友艾特他,他做了最新回应:
...
关于(yu)对投资、创业(ye)、AI、中美关系、人生规划等问题,段永平怎么看?
以下是段永平在浙(zhe)大最新分享的(de)精华内容整理:
1.和巴菲特关于(yu)苹果(guo)的(de)往事。
我和巴菲特一样都(dou)是价值投资。我们对不同生意的(de)能(neng)力圈不同,他懂很多生意,我懂的(de)生意他未必懂。
举一个简单的(de)例子,巴菲特大概(gai)是从2016年开始买很多苹果(guo)的(de),而我是2011年就买了。
2018年我特地跟他聊(liao)了一次苹果(guo)。中间还有一段插曲,巴菲特听说(shuo)我有个博客,问有没有英文版的(de)。我说(shuo),我的(de)英文水平你也知道,我怎么可能(neng)用英文写博客?而且我写的(de)内容很多都(dou)是从你那里得到灵感的(de),他就“哦”了一声。
他说(shuo)如果(guo)你想(xiang)聊(liao)苹果(guo),如果(guo)路过(guo)奥马哈,可以来找我聊(liao)。于(yu)是我安排了一次去芝加(jia)哥的(de)行程,顺便路过(guo)奥马哈。我给他发了个邮件说(shuo)我要路过(guo),他说(shuo)那你就来。
他回忆儿时喝(he)百事可乐的(de)事,我说(shuo)难道你不是一直喝(he)可口可乐吗?他说(shuo)当时百事可乐的(de)价格只有可口可乐的(de)一半,当然选择喝(he)百事可乐。
我说(shuo)苹果(guo)的(de)生意模(mo)式比可口可乐好。因为(wei)便宜一半价钱你就选择百事可乐,但在手机(ji)上安卓和苹果(guo)完全不同。真正的(de)苹果(guo)用户根本不在乎这(zhe)些,在中国(guo)美国(guo)都(dou)是如此。事情就这(zhe)样结束了,那天晚上我们就聊(liao)了很多其他的(de),自此没有再聊(liao)苹果(guo)。
然后就是2022年了,我参加(jia)了伯克希尔的(de)股东大会,他邀请我去他们的(de)晚宴(yan),我提前到达。进去时一张桌子上坐着两个人,巴菲特和芒格。对面走(zou)过(guo)来了比尔·盖(gai)茨。巴菲特介绍我说(shuo):“这(zhe)是Ping,他告诉(su)我,苹果(guo)的(de)生意模(mo)式比可口可乐好,所以我买了很多苹果(guo)。”
我想(xiang)着,那天晚上我们就只说(shuo)了那么一句话,然后他就get到了。我跟很多人都(dou)讲过(guo)但没有几个人能(neng)理解,而巴菲特就那么一会儿就明白了。当然他买了很多苹果(guo),这(zhe)跟我没关系,这(zhe)只是个玩笑,但他持有至今可能(neng)跟我是有关系的(de),不过(guo)这(zhe)我们无法验(yan)证。
2.关于(yu)中美关系。
中美对立吗?我们学校(xiao)谁建的(de)?大家不要忘了这(zhe)个事。我们读的(de)这(zhe)家大学,都(dou)是有很多老(lao)美的(de)痕迹,北大、清华,大学里面,大家对这(zhe)个问题不应该(gai)忘记(ji)。其实呢,人家对我们还挺好的(de)。
我看过(guo)很多人现在去美国(guo),没有人受太多的(de)打击,挺好的(de)。我相信将来也会好起来,可能(neng)眼前有一些短期的(de)冲突啊,包括选了这(zhe)么个总(zong)统,确实会有一些麻烦(fan)。
3.中国(guo)企业(ye)怎么能(neng)够真正做到全球化和本土化?
全球化其实都(dou)是局部的(de)全球化,但是我觉得这(zhe)个所谓全球化实际上是个谬论,像一个伪(wei)命(ming)题。其实你并(bing)不需(xu)要去追求它,你到了该(gai)去的(de)时候,你自然就去了。你根本没有那个实力,也没有那个需(xu)求的(de)时候,你走(zou)不出去的(de)。
我不要说(shuo)别人,我们公司早年刚到美国(guo)的(de)时候,我就觉得,哇(wa)这(zhe)个超级(ji)碗是一个特别好的(de)做广告的(de)地方,我觉得我们要有合(he)适的(de)产品,我一定把那个地方打破。但我们一直没有做到,一直没有找到一个合(he)适的(de)产品进入美国(guo)市场,今天也没有。
黄铮那次问我,你觉得这(zhe)个广告效果(guo)怎么样,我说(shuo)我看见了,我说(shuo)你觉得怎么样,他说(shuo)效果(guo)还可以。我说(shuo)还可以那你才(cai)打两场啊?他说(shuo)第二天打了四场还是五(wu)场,我不记(ji)得。所以他一下子抓(zhua)住了重(zhong)点,现在我在美国(guo)问所有的(de)人,我说(shuo)你们知道Temu吗,几乎所有的(de)人都(dou)说(shuo)知道,我家里工作的(de)很多人都(dou)用Temu,阿姨,housekeeper。
虽然上面我要买的(de)东西不多,但有些东西确实有很多人在买,最后还是要靠产品的(de)质量,这(zhe)些东西,模(mo)式还是有点厉害的(de),他们质量是一点一点往前走(zou)的(de)。
4.如何快速判断一家公司是否值得长期投资?
我不会去快速做这(zhe)样的(de)判断,过(guo)去十几年我关注的(de)公司就那么几个,都(dou)是多年来对生意和产品的(de)理解,其实大家都(dou)很难很快下判断,包括巴菲特和芒格他们的(de)节奏也很慢。
他们并(bing)不怕错过(guo)一些机(ji)会,但最重(zhong)要的(de)是不要踩雷。有人可能(neng)会说(shuo),你已经很有钱了不需(xu)要赚快钱,但我们缺钱啊!我说(shuo)这(zhe)可能(neng)正是你缺钱的(de)原因,因为(wei)一直想(xiang)着快速赚钱。
其实我也想(xiang)挣快钱,谁不想(xiang)挣快钱呢?但还是要踏踏实实做该(gai)做的(de)事情。
有一次二十分钟赚了20多倍。人家说(shuo)你干嘛呢?我在赌场呢。但这(zhe)事无法重(zhong)复。我当年投网易(yi)几个月赚了二十几倍,而且是全仓的(de)。人家说(shuo)真厉害,你再来一次,我说(shuo)这(zhe)个不会。
我2011年投资的(de)苹果(guo),现在差(cha)不多刚好就是14年了。如果(guo)对这(zhe)个生意、企业(ye)文化、商业(ye)模(mo)式理解不了,那早就跑了,不可能(neng)留到现在。所以追求快,这(zhe)个东西是比较难的(de)。
5.信息差(cha)对于(yu)投资和选择的(de)影响有多大?
对我来说(shuo),信息差(cha)对炒股没有太大影响,除非是有那种(zhong)希望买了马上卖,赚不该(gai)赚的(de)钱的(de)人。当然,也有些人靠信息差(cha)赚钱,我不太喜欢这(zhe)种(zhong)做法。对我而言,投资不是零(ling)和游戏,而信息差(cha)就是零(ling)和游戏,用信息差(cha)提前赚钱,或许有点不道德。量化投资有点这(zhe)种(zhong)味道,但你不做别人做,只是生意而已,无可厚非。
我认为(wei)从长远来看,这(zhe)些都(dou)是小波澜,过(guo)分在意会让人很累。生活看长远,找到好公司就持有。有些人反问,那拿错公司呢,不就更惨?我跟很多人说(shuo),价值投资不等于(yu)长期投资。评价投资没有其他办法,你投的(de)就是价值,否则投的(de)是什么?所以,看长远,持有好公司,生活会愉快许多。
看看巴菲特和芒格,他们都(dou)生活得很好,而那些很投机(ji)的(de)人,很多都(dou)过(guo)得很惨。这(zhe)是真事,真的(de)失败了,或者说(shuo)生意也失败得很惨,国(guo)内也不是没有这(zhe)样的(de)情况。作为(wei)一个有钱人,好端端的(de)为(wei)什么要去坐牢呢?你想(xiang)不通。
6.如何判断一件事是否是对的(de)?
其实是知道的(de)。就是有些事情你不知道,那你做了将来也会知道,因为(wei)你会受到惩罚。但是呢,你发现错了一定要马上停。
大部分事情我想(xiang)大部分是知道的(de),但很多人做错的(de)事情,为(wei)什么还要继续做呢?因为(wei)错的(de)事情往往有短期的(de)诱惑。比如说(shuo)抽烟、酗酒等等,你看多少(shao)人明知不好还在继续。难道他们不知道这(zhe)些行为(wei)有害吗?当然知道。
虽然这(zhe)样做不伤害别人,但对自己身体不好。还有很多类似的(de)事情,比如舞(wu)弊、论文作假,难道他们不知道这(zhe)是错的(de)吗?他们知道。那么为(wei)什么他们还要做呢?难道这(zhe)些也需(xu)要大学来教吗?
股票(piao)也一样。很多人买了一只错的(de)股票(piao),发现问题后还不马上抛售,而是等着它涨回来。我记(ji)得有人跟我说(shuo)乐视的(de)股票(piao)掉到了三十几块,问我怎么办。我说(shuo)三十几块已经是好价钱了,因为(wei)这(zhe)个价格在未来可能(neng)会变为(wei)零(ling),你何必等它涨回五(wu)十块呢?但后来我发现他其实是想(xiang)卖股票(piao)给我。那可是乐视原来的(de)第二大股东,这(zhe)是个坏人。
7.是否创业(ye)?
我觉得该(gai)创业(ye)的(de)人根本就不需(xu)要你鼓励,你有个很强烈的(de)想(xiang)法,你就回去做。现在创业(ye)的(de)条件比我们当年要好很多了,你还能(neng)找到VC、startup,像这(zhe)种(zhong)各种(zhong)各样资金的(de)。
我们那个时候都(dou)是从零(ling)开始的(de),你也没有什么别的(de)东西可以帮你,只能(neng)靠自己。所以现在和那个时候确实是不完全一样,现在创业(ye)条件要比那个时候好。
但是我觉得很重(zhong)要的(de)一点是大家不能(neng)为(wei)了创业(ye)而创业(ye),你是真的(de)有想(xiang)法,真的(de)有必要,还有就是走(zou)投无路的(de)时候,有时候也是创业(ye)的(de)一个好办法,因为(wei)我们当年就是走(zou)投无路。
创业(ye)最重(zhong)要的(de)是商业(ye)模(mo)式。首先,好赛道是不会进入低毛利的(de),低毛利的(de)都(dou)是商业(ye)模(mo)式比较差(cha)、产品差(cha)异化很小的(de)产品。那作为(wei)创业(ye)者你还要进去,那就脑子坏了。投资也好,创业(ye)也好,其实都(dou)是要很认真地去想(xiang)一个商业(ye)模(mo)式,但创业(ye)还是有点不一样。
创业(ye)时,你必须要找的(de)是你自己真的(de)有感觉的(de)东西。我当年做游戏,没有别的(de)原因,就因为(wei)我自己爱玩游戏,所以我从来不批评爱玩游戏的(de)学生。我儿子要玩游戏,我让他玩。我只是想(xiang)办法跟他商量,玩多少(shao)时间,他要干什么的(de)时候就挣时间,而不是简单不让他玩,因为(wei)我自己就喜欢。我觉得所有的(de)事其实都(dou)是游戏。
有人喜欢学习,其实也是,它有快乐嘛,游戏也是可以带来快乐的(de)东西,那我们做企业(ye)也好,做投资也好,其实都(dou)是一种(zhong)事情。
反正创业(ye)是这(zhe)样的(de),你不能(neng)只是想(xiang)做一个能(neng)赚钱、能(neng)出人头地的(de)事情,而不知道自己想(xiang)做什么,这(zhe)样不知道最后能(neng)做出啥来,因为(wei)它没有什么感觉。
我做游戏的(de)时候,我知道很多人会像我一样,我想(xiang)的(de)事情就特简单,我并(bing)不需(xu)要说(shuo)服别人去玩游戏,我只是要把我的(de)东西,产品做好就好了。
搞一个新东西,要让别人知道这(zhe)是个啥,那个过(guo)程远比你把大家都(dou)喜欢的(de)东西做好、质量做好、渠道做好、服务好的(de)难度大特别多。后面做的(de)事情,其实没有那么难。
8.“敢为(wei)天下后”这(zhe)个理念在于(yu)不能(neng)盲目创新?
我说(shuo)过(guo)“敢为(wei)天下后”,可以举很多例子,比如Google、苹果(guo)、微软都(dou)是成功的(de)企业(ye)。AI刚出来的(de)时候,很多人都(dou)跟着做,你说(shuo)他们创新吗?很多人做Chats,从ChatsGPT开始,但我也搞不清楚,我用过(guo)很多,包括Chats GPT、Gemini、Publicity等等,但他们是否创新呢?
创新其实并(bing)不一定是最先做的(de),只是当发现了某个东西,刚好有实力把它做到比别人更好时,可能(neng)就厉害了。比如Google的(de)搜(sou)索,并(bing)不是Google最早做的(de),Yahoo的(de)科技是更早的(de)例子。苹果(guo)的(de)iPhone也并(bing)不是手机(ji)改(gai)革中最早的(de)案例,但他们有实力,并(bing)且敢为(wei)天下后发制人。当然,有些东西,即(ji)使你后发也不一定成功,比如微软的(de)搜(sou)索就无法超越Google。
9.如何看待(dai)追热(re)点或者说(shuo)模(mo)仿与创新之间的(de)关系?
追热(re)点的(de)定义不太明确,我也不清楚它具体指什么,可能(neng)追星(xing)或者追风口都(dou)算。至于(yu)模(mo)仿与创新,你如果(guo)能(neng)做出不模(mo)仿但又很好的(de)东西,那当然好。
不过(guo)几乎没有一个例子不是从模(mo)仿开始的(de)。比如微软有很多产品,很多都(dou)是在已有的(de)产品基础上做的(de);苹果(guo)、Google、Amazon也是这(zhe)样。Facebook算不算,我不好说(shuo),尽管它好像在社交媒体领域没有太多前例,但它也是在别人技术基础上建立的(de)。所以我认为(wei)这(zhe)不是个矛盾,我觉得这(zhe)其中并(bing)没有冲突。
10.关于(yu)拼多多。
拼多多的(de)情况我不太清楚,不过(guo)拼多多用户越来越多,有很多人喜欢用,你不能(neng)说(shuo)他不对。我知道黄峥(zheng)最早开始创业(ye)比如做拼好货的(de)时候,他非常关心农业(ye),做了很多事情,包括他现在做的(de)很多基础建设都(dou)是跟这(zhe)个有关的(de)。
他开始做拼多多确实是我投了他,但我并(bing)非事先知道,事情是有一天通电(dian)话,我问他在干嘛,他说(shuo)在做这(zhe)个。我说(shuo)这(zhe)不就是以前的(de)拼好货吗?他说(shuo)是的(de),但现在有些不同,做的(de)东西更多一些,他希望我能(neng)投他们。
我问他能(neng)赚钱吗?他说(shuo)不知道,但用户成长速度很快,而且许多人都(dou)喜欢用,同时供应商也很开心,以前不好卖的(de)东西卖出去了。尤其是农产品,农民卖不动(dong)就会烂掉,所有水果(guo)都(dou)是一样,通过(guo)他们的(de)渠道确实做得很好。
我说(shuo)好吧,我就把它当公益做,如果(guo)赚钱了,我就把它捐到我的(de)基金里当公益。如果(guo)我赚钱,但是帮了那么多人,那也算是做公益了。
当时我给他提了一个条件,说(shuo)让我投多少(shao),你就再投多少(shao)。其实,他并(bing)非因为(wei)缺钱找我,而是为(wei)了把我拉进去做投资人。
当然这(zhe)段往事大家不要往外说(shuo),当然这(zhe)里也没有什么,这(zhe)都(dou)是早年上市之前的(de)事了。他们做的(de)事情我不是很了解,不过(guo)确实厉害,用户量等一直在涨,那些不喜欢的(de)人也没试过(guo)就觉得那就是坏,我很难理解这(zhe)种(zhong)事情。
11.如何应对AI变化?
时代一直在变,工具也在变,但基本的(de)东西仍然一样。学校(xiao)主要是学习方法,有了AI只是能(neng)让你效率更高。当然,做论文的(de)时候需(xu)要小心,不要发生不当行为(wei)。我觉得最主要的(de)是,不论你是在学习方法还是创业(ye)上,每一个决策不能(neng)仅着眼于(yu)当下,而应该(gai)考虑到五(wu)年、十年甚至二十年后的(de)影响。我的(de)回答可能(neng)适用于(yu)许多问题,我们需(xu)要有长远的(de)眼光。
12.当下年轻人应该(gai)如何应对经济下行周期?
其实当下老(lao)年人也应该(gai)面对这(zhe)个问题,这(zhe)跟年轻人有啥关系?我真不知道该(gai)怎么回答这(zhe)个问题。你还是可以找到好工作的(de),你还可以先读个研,实在不行再读个博。
当然,如果(guo)你刚好看到有你喜欢的(de)好公司有机(ji)会加(jia)入,我觉得也是一个很好的(de)选择,因为(wei)我看到即(ji)使在经济不是那么好的(de)情况下,好公司小日子都(dou)过(guo)得还不错。
比如说(shuo)腾讯、茅台,像我们公司,其实都(dou)挺好。茅台价格下降不等于(yu)它公司状(zhuang)况不好,其实好得很。酒其实还是买不到,我们有渠道购买他们的(de)酒,给的(de)量都(dou)很小。
13.年轻人的(de)哪些特质会吸引您?
我觉得这(zhe)些特质其实跟年纪无关,我不喜欢和无法沟(gou)通的(de)人打交道。我非常喜欢和黄铮交流,因为(wei)我觉得他是一个看本质的(de)人,和我一样,我觉得这(zhe)是比较重(zhong)要的(de)。他当然也算年轻人,说(shuo)到我,听说(shuo)我也算。
其实又回到我说(shuo)的(de),你要去做对的(de)事情,要把事情做对,你要想(xiang)长远。我觉得黄铮就是这(zhe)样一个人,所以我们聊(liao)天时,我们总(zong)是能(neng)在同一个频道上,但大部分人不是这(zhe)样,我和很多人聊(liao)天时,感觉很难顺畅交流。我不知道这(zhe)算不算是回答了这(zhe)个问题,我觉得我们还是要回到事物的(de)本质。
14.面对挫折时,有没有什么解决办法?
你做事情要尽量想(xiang)长远,不要让重(zhong)要的(de)事情变成紧急的(de)事情,我觉得这(zhe)很重(zhong)要。如果(guo)一天到晚都(dou)在接电(dian)话,那就会很麻烦(fan)。我现在没有这(zhe)个问题了,其实很久以前我就基本上不接电(dian)话,避(bi)免有太多紧急的(de)事情。
比如说(shuo)锻炼身体,你不能(neng)等到身体不行了再去看医(yi)生。虽然看医(yi)生和定期检查都(dou)很重(zhong)要,但关键在于(yu)预防。我记(ji)得以前在北京做过(guo)一个节目,叫(jiao)“危机(ji)时刻”。不知道大家有没有注意过(guo),当时我经常接受采访。他们问我,在危机(ji)时刻我会怎么办?
我说(shuo),如果(guo)我正开着车,以200公里的(de)时速前进,前面20米有堵(du)墙,肯定要撞(zhuang)上去了,那该(gai)怎么办?实际上没什么办法,死定了。这(zhe)时他们问我,我该(gai)怎么办?我建议最重(zhong)要的(de)是不要开那么快,为(wei)什么要撞(zhuang)墙呢?开辆好车,比如坦(tan)克型,从长远角度解决问题。大家喜欢看危机(ji)时刻,临危不惧,但其实也不见得有意义。要提前预防这(zhe)种(zhong)情况,安全第一。到那个时候再找办法就晚了,所以要提前做准备。
15.平常累的(de)时候会怎么放(fang)松?
累的(de)时候应该(gai)睡觉吧,睡得好的(de)话。有时候也不知道,有好多拉伸(shen)、泡个热(re)水澡,物理治(zhi)疗的(de)东西,大概(gai)是这(zhe)样,没有什么特别的(de)东西。我们都(dou)是凡人,都(dou)是普通人,我这(zhe)里没有什么神秘的(de)东西,也没有什么诀(jue)窍。
16.关于(yu)习惯养成或成功之路的(de)建议。
运动(dong)很重(zhong)要,不一定每天,但要保持身体健康(kang)和大脑清醒。另外,还是要回到我刚刚说(shuo)的(de)逻辑(ji)上,你要想(xiang)长远,坚(jian)持做对的(de)事情,如果(guo)出错要赶紧改(gai)正。把事情做对是学习的(de)过(guo)程,你会犯(fan)错误。许多人分不清做错事与做事情出错,这(zhe)两者心情完全不同。不能(neng)因为(wei)怕错就不做事,因为(wei)怎样做都(dou)会错,但明知是错的(de)事情就不该(gai)做,这(zhe)个逻辑(ji)明白吗?
17.您的(de)下一个人生目标或者说(shuo)是终极目标是什么?
健康(kang)地活长一点。我觉得生活还是要有质量的(de),如果(guo)只是活着,插着管,为(wei)了某个理由,我觉得那太重(zhong)。
我理解琼瑶(yao),我觉得她那个是有道理的(de),该(gai)给我拔管的(de)时候就拔了。
但是你要好好运动(dong),好好生活,心情要好,必要时需(xu)要乐观。