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黄(huang)仁勋的“中国圆桌”：一场生态(tai)位争夺战(zhan)的关(guan)键注脚
2025年英伟达北京答谢迎(ying)春会上(shang)，一场特殊的“席(xi)位争夺”悄然上(shang)演——黄(huang)仁勋身旁的年轻创业(ye)者中，首程控股(0697.HK)重仓的银河通用、宇树科技双双入席(xi)。这场仅邀请6家中国企(qi)业(ye)的闭门会议，首程系企(qi)业(ye)独占两(liang)席(xi)，其(qi)投资版图的行业(ye)权重不言自明。
技术(shu)双星：中国具身智能的“入场券”
在英伟达机器人军团的全球版图中，首程控股的生态(tai)布局成为关(guan)键变量：
· 银河通用：凭借全球首个端到(dao)端具身抓取大模型GraspVLA，以95%随机物(wu)体抓取成功率定义行业(ye)新范(fan)式
· 宇树科技：凭机器狗B2-W高难度动作引(yin)爆(bao)社交网(wang)络，人形机器人H1-2跻(ji)身英伟达CES展核心阵列
这种“认知智能+运动控制”的技术(shu)双极格局，恰是首程控股“硬科技生态(tai)投资”的具象(xiang)化呈现。作为两(liang)家企(qi)业(ye)核心投资方，其(qi)通过科幻基金、北京市(shi)机器人产业(ye)基金分(fen)阶段加(jia)注，累计(ji)投资数(shu)亿元(yuan)，构建起(qi)覆盖具身智能全技术(shu)链的护城河。
银河通用：改写全球技术(shu)规则的90天从实验(yan)室到(dao)CES舞台，银河通用用三个技术(shu)突破改写行业(ye)认知：
1. 数(shu)据革命：全球首创全合成数(shu)据预训(xun)练体系，单周生成十亿级“视觉-语言-动作”数(shu)据对，较传统方案效率提升(sheng)1000倍；
2. 泛化革命：七大金标准覆盖动态(tai)干(gan)扰、开放语义等复杂场景，单模型适配(pei)工(gong)业(ye)、商超、家庭全场景需求；
3. 成本颠覆：通过英伟达ISAAC平台实现硬件(jian)-数(shu)据解(jie)耦，新场景边际成本降至行业(ye)均值17%。
这种技术(shu)势能直接(jie)转化为商业(ye)势能：在2025年CES展现场，GALBOT G1完成无(wu)人零(ling)售全流程演示吸引(yin)了(le)众多产业(ye)客户(hu)的关(guan)注，并与多家企(qi)业(ye)达成初步合作意向，预计(ji)将快速实现商业(ye)化。
首程方程式：为何顶级项目向其(qi)聚集
首程控股的生态(tai)级投资逻辑，在其(qi)被投企(qi)业(ye)的协同发展中清晰显现：
• 技术(shu)前瞻性：在具身智能概念(nian)萌芽期，率先识(shi)别多模态(tai)大模型与机器人融合的技术(shu)拐点；
· 场景赋能：开放智慧停车、园(yuan)区(qu)管理等百万级场景资源池(shi)，加(jia)速技术(shu)产品化验(yan)证；
· 资本耐力：通过“天使(shi)+轮至战(zhan)略轮”连续加(jia)注，陪伴企(qi)业(ye)穿越创新死亡谷。
这种独特价(jia)值正在形成马太(tai)效应，首程控股在机器人行业(ye)的投资及战(zhan)略版图正在不断成形。除了(le)宇树科技和银河通用，其(qi)投资的自变量机器人、星海图、松延动力、万勋科技、罗森博特以及沃兰特航空等数(shu)十家独角兽及创新型企(qi)业(ye)，已成为各自领(ling)域的领(ling)跑者。
当(dang)黄(huang)仁勋的“中国圆桌”聚集中国最顶尖的6家机器人企(qi)业(ye)时，首程控股以两(liang)席(xi)之(zhi)位验(yan)证其(qi)硬科技投资的战(zhan)略眼光。从银河通用的认知智能突破，到(dao)宇树科技的运动控制深耕，这种“技术(shu)双极+生态(tai)协同”的布局，不仅为中国赢得具身智能全球竞赛的关(guan)键席(xi)位，更开创了(le)产业(ye)资本赋能硬科技的新范(fan)式——在这里，资本不是追风者，而(er)是造浪(lang)者。首程控股的机器人投资逻辑已不再是简单的资本配(pei)置(zhi)，而(er)是深度参(can)与了(le)技术(shu)的变革与产业(ye)的重构，成为推动具身智能行业(ye)发展的“造浪(lang)者”。未(wei)来，随着(zhe)更多顶尖项目的加(jia)入与生态(tai)圈的不断扩展，首程控股将继续引(yin)领(ling)行业(ye)创新，助力中国在全球科技竞争中占据更加(jia)重要的地位。