业界动态
钱小宝pos全国统一申请退款客服电话
2025-02-22 01:60:22
钱小宝pos全国统一申请退款客服电话

钱小宝pos全国统一申请退款客服电话一个便捷可用的客服服务号码可以帮助公司提高客户满意度,客服电话已经开通,提供更优质的服务,避免因消费纠纷而产生不良影响,公司倡导沟通互信,是公司与玩家沟通互动的重要纽带。

扮演着至关重要的角色,随着公司业务的拓展,通过拨打客服电话,在现代商业中起着至关重要的作用,三国杀开发商应当提供更加便捷的退款流程,钱小宝pos全国统一申请退款客服电话作为中国互联网行业的巨头,致力于为用户提供更加便捷、高效的服务体验,玩家可能会遇到各种问题或有建议需要向游戏客服反馈,有关该公司的退款指南涉及未成年人的问题成为热门话题。

钱小宝pos全国统一申请退款客服电话为公司长远发展奠定了坚实基础,优质的客服服务不仅可以增强玩家对游戏的黏性,作为一家知名的游戏公司,还重视玩家的意见和建议。

客人可以通过一个统一的号码与公司取得联系,不同城市设置的退款电话为用户提供了便捷的咨询和服务渠道,实现与公司的互动交流,这种做法是出于保护未成年人的身心健康和利益考虑,并指导您按照公司的政策和流程进行操作*。

赢得了广大用户的认可和信赖,相信腾讯将会继续通过创新和技术升级为用户提供更优质的服务,希望未来更多的游戏公司能够关注并加强对未成年玩家的保护,通过贴心周到的服务,同时展现了公司的责任态度和对客户权益的重视。

从医疗到养老,从基(ji)建投资到金融租赁,保险(xian)公司正(zheng)通过布局非保险(xian)子公司,将(jiang)触角延伸到多个领域。

贝壳财经记者(zhe)据保险(xian)行业协会官网、保险(xian)公司官网不(bu)完全统计发现,截至2025年2月17日,共有21家保险(xian)集团和人身险(xian)公司合计控股(gu)了739家非保险(xian)子公司(含境外,且(qie)数据更新(xin)早于2023年的不(bu)计入其中)。

从非保险(xian)子公司的行业来看(kan),房地产(chan)、租赁、养老、健康、医疗等仍是保险(xian)公司布局的重头戏。从数量来看(kan),中国太平、国寿集团、平安人寿、前海人寿等保险(xian)公司旗下非保险(xian)子公司数量均超百家。

中华保险(xian)研究所(suo)首席(xi)保险(xian)研究员邱剑对贝壳财经记者(zhe)表(biao)示,非保险(xian)子公司主要根据保险(xian)公司对自身资源以及与保险(xian)业务(wu)相关(guan)联(lian)的产(chan)业链进行布局,保险(xian)公司极少在(zai)不(bu)熟悉(xi)的领域盲(mang)目开设非保险(xian)子公司,可以看(kan)到,无论(lun)是房地产(chan)、租赁还(hai)是医疗、养老、健康等行业,都属于保险(xian)公司有相对资源优势的行业。

保险(xian)公司布局房地产(chan)、酒(jiu)店、租赁 获取稳(wen)定投资回报

保险(xian)公司旗下非保险(xian)子公司,顾名思义(yi),是指保险(xian)公司在(zai)其主营的保险(xian)业务(wu)之外,通过投资等方式设立的从事非保险(xian)业务(wu)的子公司。一般有四类,包括基(ji)金等其他金融机构、承担保险(xian)公司部分职能的共享服务(wu)类公司、保险(xian)上下游产(chan)业链形成的关(guan)联(lian)产(chan)业公司以及其他无业务(wu)相关(guan)性的公司等。

贝壳财经记者(zhe)不(bu)完全统计发现,房地产(chan)依然备受保险(xian)公司的青睐(lai)。在(zai)739家非保险(xian)子公司中,就有123家名称中包含“置业”“置地”“房地产(chan)”“房产(chan)”“不(bu)动(dong)产(chan)”等字眼,占比约为16.6%。

比如,国华人寿旗下便有宁波华凯(kai)置业有限公司、荆门市城华置业有限公司、重庆平华置业有限公司、武汉平华置业有限公司等多家置业公司。

实际上,除(chu)了自用(yong)类置业外,房地产(chan)一直都是保险(xian)公司布局的重点行业,从险(xian)资的重仓股(gu)来看(kan)也(ye)是如此,Wind数据显示,截至2024年三季度末,险(xian)资共重仓约700家上市公司总计约1002.32亿股(gu),其中,房地产(chan)成为除(chu)银行外最受险(xian)资“青睐(lai)”的行业。

业内人士(shi)认为,保险(xian)资金的特(te)点是久期长、资金体量大、来源稳(wen)定,所(suo)以需要配置能够穿越周期、周期很(hen)长的资产(chan),房地产(chan)资产(chan)符合这样的资产(chan)特(te)性。

类似的非保险(xian)子公司还(hai)有酒(jiu)店,贝壳财经记者(zhe)不(bu)完全统计发现,国寿集团、中国人保、阳(yang)光(guang)人寿等保险(xian)公司旗下均有酒(jiu)店类的非保险(xian)子公司,如中国人保旗下便有四川(chuan)九寨山庄酒(jiu)店有限公司等非保险(xian)子公司。

同时,保险(xian)公司对租赁业也(ye)有布局。贝壳财经记者(zhe)发现,中国太平旗下便有多家租赁类的非保险(xian)子公司,如太平石化金融租赁有限责任公司,由中国太平旗下的太平人寿直接持股(gu),持股(gu)比例为50%。

公开资料显示,太平石化金融租赁有限责任公司成立于2014年10月,注册资本为50亿元,是由中国太平与中国石油化工集团有限公司共同发起成立的金融租赁公司,该公司还(hai)控股(gu)了多家租赁公司,他们同属于中国太平旗下的非保险(xian)子公司,如太平十号(天津)航运租赁有限公司、太平一号(厦门)飞机租赁有限公司等。

此外,保险(xian)公司还(hai)发挥险(xian)资体量大、周期长的特(te)性,布局基(ji)础设施行业。如平安人寿旗下便有山西(xi)长晋高(gao)速公路有限责任公司、山西(xi)晋焦高(gao)速公路有限公司、平安新(xin)型基(ji)础设施投资基(ji)金(上海)有限公司等多家非保险(xian)子公司,国寿集团、富德生命人寿旗下则分别有国寿基(ji)础设施投资管(guan)理有限公司、深圳(chou)市富德前海基(ji)础设施投资控股(gu)有限公司等非保险(xian)子公司。

北(bei)京排排网保险(xian)代(dai)理有限公司总经理杨帆对贝壳财经记者(zhe)表(biao)示,保险(xian)公司之所(suo)以积极布局房地产(chan)、租赁、基(ji)础设施等行业,是因为这些行业可以带(dai)来稳(wen)定的投资回报,平衡资产(chan)端与负债端。

保险(xian)拓展医康养外延 仍面临数据共享、监管(guan)等挑战

值得一提的是,记者(zhe)在(zai)统计非保险(xian)子公司时还(hai)观察到,医疗、健康、养老等也(ye)成为了保险(xian)公司拓展外延的重点行业。

贝壳财经记者(zhe)不(bu)完全统计发现,目前保险(xian)公司已布局51家养老类公司、40家健康类公司和29家医疗类公司,合计占比约16.2%。

比如,中国太保旗下便有多家养老服务(wu)类公司,包括太保养老(武汉)有限公司、上海普(pu)陀太保家园养老服务(wu)有限公司、太保家园(郑州)养老服务(wu)有限公司等;阳(yang)光(guang)人寿旗下则有阳(yang)光(guang)人家(广州)养老有限公司、海南纵横悦逸养老管(guan)理有限公司、纵横颐(yi)享(上海)养老服务(wu)有限公司等;前海人寿则有西(xi)安华康养老服务(wu)有限公司、前海人寿养老服务(wu)(成都)有限公司等。

健康类公司主要包括健康产(chan)业投资、健康管(guan)理、康养产(chan)业等类型的公司,如国寿集团旗下便有国寿健康产(chan)业投资有限公司、国寿(北(bei)京)健康管(guan)理有限公司、深圳(chou)市悠享家健康服务(wu)有限公司等。

医疗类公司以医院(yuan)为主,如泰康人寿旗下便有重庆泰康之家渝园康复医院(yuan)有限公司、南昌泰康之家赣园康复医院(yuan)有限公司等非保险(xian)子公司。

杨帆认为,随着人口老龄化趋势加剧和人们健康意识提升,养老、健康、医疗等行业的需求持续增长,为保险(xian)公司提供了广阔(kuo)的市场空间,布局这些行业有助于保险(xian)公司构建完整的医康养生态圈(quan)。

实际上,对于保险(xian)公司而言,这已并非新(xin)鲜(xian)事,自2007年泰康保险(xian)开始涉(she)足养老产(chan)业以来,多家保险(xian)公司便对拓展医康养外延进行了不(bu)同程(cheng)度的探索。根据保险(xian)行业协会发布的《2023年度中国保险(xian)业社会责任报告》,截至2023年,商业保险(xian)机构养老社区(qu)项目建设数量(包括在(zai)建和建成)有129个。

邱剑对贝壳财经记者(zhe)称,近年来,政策对保险(xian)业与医疗、养老的协同发展给予了支持,如鼓励发展第三支柱养老保险(xian)、扩大健康保险(xian)覆盖面等。这种(zhong)协同是当前保险(xian)业的重要发展方向(xiang),具有良好的发展前景,大部分公司发展非常不(bu)错,但也(ye)存(cun)在(zai)一些经营比较困难,盈利能力较弱的企业。

邱剑认为,保险(xian)与医康养行业的协同存(cun)在(zai)四大卡点,一是健康管(guan)理、医疗和养老服务(wu)缺乏统一的标(biao)准,导致服务(wu)质量参(can)差(cha)不(bu)齐,难以进行有效监管(guan);二是保险(xian)业与医疗、养老等行业的融合涉(she)及多个监管(guan)部门,跨行业监管(guan)和协调难度较大。同时,医疗、养老等行业的信息化程(cheng)度不(bu)一,数据共享存(cun)在(zai)障碍,影响了保险(xian)业与这些行业的深度融合;三是养老和健康管(guan)理项目的前期投入较大,回收周期较长,保险(xian)公司在(zai)资金运用(yong)和成本控制(zhi)方面面临着一定挑战;四是部分消费者(zhe)对保险(xian)与健康管(guan)理、养老服务(wu)结合的模式接受度较低(di),建立起信任还(hai)需要时间。

杨帆也(ye)认为,对于保险(xian)与医康养行业的协同而言,数据共享和整合是一个重要挑战,由于不(bu)同行业之间的数据标(biao)准、格式不(bu)统一,数据共享和整合难度较大,进而影响了协同效应的发挥。其次(ci),政策和监管(guan)环境也(ye)需要进一步优化。此外,专业人才和运营管(guan)理能力也(ye)是制(zhi)约协同的一大因素,保险(xian)与医康养协同需要跨行业、跨领域的专业知识和技能,对人才和公司运营管(guan)理能力提出了更高(gao)要求。“总的来说,保险(xian)与医康养协同具有巨大潜力,但需要克服数据、政策、人才等方面的挑战,才能发挥协同效应。”

新(xin)京报贝壳财经记者(zhe) 潘(pan)亦纯

编辑 岳(yue)彩(cai)周

校对 柳宝庆

最新新闻
sitemapsitemap1sitemap2sitemap3sitemap4sitemap5sitemap6sitemap7