小小蚁国全国统一客服电话可以通过拨打客服电话的方式与公司取得联系,公司展现了其开放、透明的企业文化,他们的目标是确保客户在使用产品时获得满意的结果,共同探讨游戏的乐趣,在这个高度数字化、互联网普及的时代,是许多玩家在玩游戏时常常关注的重要信息之一,建立在线客服平台,为顾客提供多种联系途径。
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为进一步提升杨浦城市(shi)治理运行数(shu)智(zhi)化水平,2月5日,区委书记薛侃,区委副书记、区长周(zhou)海(hai)鹰专(zhuan)题研究推进杨浦城市(shi)治理运行数(shu)智(zhi)化工作。区委副书记周(zhou)嵘主持会议,区委常委、副区长徐建华,副区长刘晋元参加(jia)。
薛侃指出,推进杨浦城市(shi)治理运行数(shu)智(zhi)化工作是高质量(liang)发展的必然要求、高水平治理的现实需要,全区各级各部门(men)要深刻认识这(zhe)项工作的重大意义,主动(dong)适应、自觉跟进、前瞻谋划(hua)。
要重点把(ba)握好六方面原则。以坚持党的全面领导为根本原则,健全完善党领导数(shu)智(zhi)化建设的体制机(ji)制;以提升治理体系和治理能力现代化为根本目标,推进政府管理和社会治理模式创新;以“满足人民对美好生(sheng)活的向往”为根本宗旨,不断提升公共服务均(jun)等化、普惠化、便捷化水平;以“集约建设、协同联动(dong)”为根本要求,构(gou)建协同高效的政府数(shu)智(zhi)化履职能力体系;以“三融五跨”为根本路径,统筹推进技术融合、业务融合、数(shu)据融合,提升跨层级、跨地域、跨系统、跨部门(men)、跨业务的协同管理和服务水平;以“确保数(shu)据安全”为根本底线,健全安全管理制度和标准规范,提高防范和抵御安全风险能力。
要深化推进四方面重点工作。进一步完善顶层设计,搭建好数(shu)智(zhi)化治理运行平台的四梁八柱,打造一个基础能力底座,构(gou)建区、街道两级智(zhi)治体系,联动(dong)政府办公、城市(shi)运行、政务服务“三网协同”,建强五大领域模块的城市(shi)治理运行数(shu)智(zhi)化总体框架;夯实基础底座,打破数(shu)据壁垒,积极(ji)探索数(shu)据有效开放,率先汇集数(shu)据,倡导数(shu)据共享,加(jia)快建设数(shu)字经济数(shu)据创新实验室,赋能数(shu)字经济发展;着力提升预警监测(ce)、事件处置(zhi)、指挥调度、决策支持四大能力,用好空间地理“一张图”,实现全方位、多层次的区街一体化派单体系,建好用好联勤联动(dong)平台,打造高效敏捷的应急指挥体系,加(jia)大一体化办公平台的应用推广(guang)力度;丰(feng)富场(chang)景建设,对标“管用、爱(ai)用、受用”的要求持续(xu)优化梳理典型场(chang)景,提升场(chang)景应用的便利性和实效性。
要强化保障支撑。进一步加(jia)强统筹规划(hua),把(ba)握工作节奏和力度,科学制定时间表、任务书,梳理工作轻重缓急,高效推进项目落地;强化用户思维,广(guang)泛征求基层意见,持续(xu)搜集用户的反馈体验,用足用好高校、机(ji)构(gou)、智(zhi)库、企(qi)业等资源,赋能基层治理,推动(dong)应用场(chang)景不断优化升级;加(jia)强绩效评估,贯(guan)穿始终(zhong)、跟踪到底,以行政效能、群(qun)众满意度等数(shu)据指标为参考建立闭环系统,高效准确评估工作效果。
周(zhou)海(hai)鹰指出,杨浦的数(shu)字经济发展已经成(cheng)为一张闪亮名片(pian),数(shu)字政府建设也应走在前、作示范,要充分结合实际,科学统筹谋划(hua)全区城市(shi)治理运行数(shu)智(zhi)化工作。
要聚焦(jiao)关键要素。做实时空数(shu)据“一张图”,充分依托上海(hai)市(shi)GIS、BIM数(shu)据,整合多部门(men)多维度数(shu)据,精准赋能各类实战应用场(chang)景建设。建好数(shu)据汇聚“一个湖”,稳步有序打破数(shu)据分割壁垒,建设若干个专(zhuan)题数(shu)据库,加(jia)强对冷热数(shu)据的智(zhi)能化处理。打造数(shu)智(zhi)化运行“一个中枢(shu)”,努力实现“能监测(ce)、会预警、可研判、快处置(zhi)”,不断提高城市(shi)精细化治理水平。
要加(jia)强资源支撑。区各单位要做到领导“带头用”,充分体现对这(zhe)项工作的高度重视。要跨部门(men)协同“一起建”,持续(xu)推进数(shu)据开放共享和定期更(geng)新工作。要促进平台系统“相互联”,在保持工作稳定性的基础上做好迭(die)代优化和上下联通。要推动(dong)相关工作“跟着改”,以数(shu)智(zhi)化为引领,重塑内部管理流程和体制机(ji)制,更(geng)好适应新发展要求。要鼓励市(shi)场(chang)主体“一起干”,发挥杨浦数(shu)字经济平台企(qi)业集聚优势,广(guang)泛凝聚社会力量(liang)共创共建共享。
要把(ba)握工作重点。加(jia)强工作对接,将自上而下的顶层设计和自下而上的创新探索紧密结合,积极(ji)对齐国家(jia)和市(shi)最新工作要求,把(ba)准工作方向目标。善于(yu)借势借力,紧紧把(ba)握上海(hai)量(liang)子城市(shi)时空创新基地建设的战略机(ji)遇,打造具有杨浦特色的标杆应用场(chang)景。设计检验标准,从管理效能、群(qun)众满意度等维度出发,建立科学有效的评价指标体系,有效推进政府决策科学化、社会治理精细化、公共服务高效化。
来源:上海(hai)杨浦