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作者 | 黄昱
编辑 | 王小娟
在全球化之路走过26年后， TCL成功进入了全球最顶级赛事的“核(he)心(xin)朋(peng)友圈”。
2月20日，TCL&奥林匹克全球合作伙伴(ban)签约(yue)仪式在北京水(shui)立方举行。
国际奥委会主席巴(ba)赫与TCL创始(shi)人、董事长(chang)李东生出席仪式并(bing)完(wan)成签约(yue)，此次签约(yue)标志着TCL正式成为奥林匹克全球合作伙伴(ban)。
在未来合作中(zhong)，TCL将在以电视、空调(diao)、冰箱、洗(xi)衣机等为主的智能终端及面板显示领域，为奥林匹克运动提供技术、产品与服务支持。
李东生对华尔街(jie)见闻表示，奥运会是全球化的象(xiang)征，携手奥运会是TCL推动全球化战略升级、开(kai)启(qi)全球化全新篇(pian)章的关键(jian)一步，是全球化战略驱动做出的重大决策。
据了解，奥林匹克全球合作伙伴(ban)即“TOP计划(hua)”，是国际奥委会全球最高(gao)级别的合作伙伴(ban)，入选(xuan)企业作为各自(zi)领域的唯一代表，直接与国际奥委会签约(yue)，以4年为一个(ge)周期(qi)，包含周期(qi)内的夏季、冬季和青年奥运会。
作为国际体育界的顶级盛事，奥运会影响力巨大，企业加入“TOP计划(hua)”，被(bei)认为直接将品牌送上了全球舞台的最中(zhong)央(yang)，可以借助奥运会的全球曝(pu)光，进入新兴市场或巩固现有市场份额，也可以获得“奥林匹克全球合作伙伴(ban)”标识使(shi)用权，显著(zhu)提升品牌信任度等。
要成为奥林匹克的全球合作伙伴(ban)并(bing)不容易，毕(bi)竟，获得这一身份，代表着该(gai)企业在全球范(fan)围内的品牌实力和影响力。
在上一个(ge)奥运周期(qi)，全球只有16家企业成为奥林匹克全球合作伙伴(ban)，其中(zhong)可口可乐和蒙牛共享(xiang)一个(ge)赞助席位，此次TCL加入后，来自(zi)中(zhong)国的企业一共有蒙牛、阿里巴(ba)巴(ba)、TCL三家，创下中(zhong)国企业成为奥利匹克全球合作伙伴(ban)的数量新高(gao)。
据悉，企业的品牌理念是否契合奥林匹克精神，是成为奥林匹克全球合作伙伴(ban)的重要考量标准。
在李东生看来，“更(geng)快、更(geng)高(gao)、更(geng)强——更(geng)团结”奥运精神与TCL变革创新、追求卓越、敢为不凡的企业精神不谋(mou)而合。
此外，TCL的体育营销基因也是其成为奥林匹克全球合作伙伴(ban)的重要原因。
在TCL全球化的发展中(zhong)，布(bu)局顶级体育及娱(yu)乐IP的策略为其打开(kai)全球市场起到了重要助力。
据李东生介绍(shao)，通过“全球本土化”营销策略，TCL充分将品牌与当地文化相融合，在足球、篮球、橄榄(lan)球多个(ge)领域加速渗透全球各个(ge)市场，打造多元化、年轻化的体育IP矩阵，同时逐步从区(qu)域零散(san)IP合作，稳步升级至区(qu)域顶级IP合作。
例如，在欧洲，西(xi)班牙、意(yi)大利、德国、波兰、斯洛伐克等五支国家队已成为TCL官方合作伙伴(ban)，同时与英(ying)超豪门俱乐部阿森纳达成合作；在北美，TCL签约(yue)成为NFL职业橄榄(lan)球大联盟官方合作伙伴(ban)。
此外，在南美，TCL几乎包揽(lan)所(suo)有顶级足球IP，赞助巴(ba)西(xi)男女国家足球队、巴(ba)西(xi)足球联赛裁判员，连(lian)续(xu)三届成为南美解放者杯全球合作伙伴(ban)和美洲杯官方合作伙伴(ban)；在澳大利亚，TCL则赞助了AFL澳式橄榄(lan)球联盟。
在成为奥林匹克全球合作伙伴(ban)后，如今，TCL体育营销布(bu)局已形成全球性顶级IP与区(qu)域性顶级IP的整(zheng)体联动与协同。
奥林匹克全球合作伙伴(ban)的身份，无疑将推动TCL的全球化战略进入新的阶段。
李东生指出，首先(xian)，这一合作将为TCL构建世界一流品牌提供关键(jian)支撑。“我们不仅要开(kai)拓全球市场，更(geng)要构建全球化经营能力，在品牌理念和文化层面与全球消费者产生共鸣。”
同时，李东生称(cheng)，奥林匹克全球合作伙伴(ban)的身份也将最大程度上帮(bang)助我们在前沿(yan)显示、绿色(se)低碳、AI应用等领域持续(xu)创新，服务全球用户。
“许多成功的跨(kua)国公司都曾借助奥运平台，和奥运相互赋能，发展迈上新台阶。我相信，借奥运合作东风，TCL 能加快实现全球领先(xian)的目标，推动更(geng)高(gao)水(shui)平的全球化发展。”
目前，TCL通过TCL实业与TCL科(ke)技两个(ge)产业集(ji)团布(bu)局智能终端、半导体显示、新能源光伏三大核(he)心(xin)产业，业务覆盖了全球160多个(ge)多家和地区(qu)，已建立起相对完(wan)善(shan)的全球产业链(lian)、供应链(lian)体系。
TCL提供数据显示，2019-2023年5年间，TCL海外营收(shou)从590亿元增长(chang)到1253亿元，年均增长(chang)17.6%。目前，TCL海外产品营收(shou)已占总营收(shou)的近一半。
此外，2024年TCL电视销量达2900万(wan)台居(ju)全球品牌第二、中(zhong)国品牌第一，TCL华星电竞(jing)显示屏销量居(ju)全球第一，TCL中(zhong)环光伏晶片销量居(ju)全球第一。
李东生一直强调(diao)“全球化就是本土化”，这也正是TCL能在全球市场跻身TV、面板等行业龙头的关键(jian)。
新一轮中(zhong)企出海的号角已经吹响，作为中(zhong)国家电品牌出海的老(lao)大哥，TCL无疑将成为出海之路上的样本。
李东生认为，目前体育营销已成为中(zhong)国企业全球化拓展、构建全球化品牌的关键(jian)抓手。“TCL在品牌建设初期(qi)就已经将体育营销界定为品牌战略中(zhong)不可或缺的环节，我们相信体育的力量能够跨(kua)越文化与世代，激励并(bing)团结人们。”
以成为奥林匹克全球合作伙伴(ban)为标志，TCL将推动全球化战略再升级，在全球市场上实现进一步跃升。