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在刚过去的一(yi)月里，普陀单月新引进“十亿百千万”落地项目达到24个。
一(yi)个亮眼的数据，回应(ying)了“开(kai)局就是决战、起步就是冲刺”的工作节奏，展现出“干在前、走(zou)在先”的精神(shen)状态，也牵引出为(wei)企(qi)服务背后(hou)的支(zhi)撑机制与有效举措。
招商引资(zi)和企(qi)业服务工作，素来是推动普陀高质量(liang)发展的大事要事。近日，普陀发布了优化营商环境8.0版行动方案，强化“服务即招商，解难即发展”理(li)念，成立招商引资(zi)和企(qi)业服务一(yi)体化专班，不断优化招商服务一(yi)体化工作机制，创新招商服务新打法。
机制加(jia)持
一(yi)体化专班打破壁垒(lei)
规范招商引资(zi)、推动招商服务一(yi)体化，是中央(yang)和市委、市政府从全局高度作出的重大决策部署(shu)。
在经济发展的赛道上，招商引资(zi)与企(qi)业服务宛如车之两轮、鸟之双翼(yi)，对区域经济的腾飞起着关键(jian)作用(yong)。招商引资(zi)和企(qi)业服务一(yi)体化专班，即成立一(yi)支(zhi)整合多方资(zi)源、打破部门壁垒(lei)的高效协作团队，通过常态化的沟通机制，及时掌握并沟通项目动态。在此(ci)机制牵引下，招商引资(zi)项目的前期洽谈、签约落地，到建(jian)设运营、发展壮大的全生命周期，一(yi)站式、全方位的服务将如影随形。
2月7日，普陀区2025年招商引资(zi)和企(qi)业服务一(yi)体化专班第一(yi)次会(hui)议召开(kai)，会(hui)上，在谈在办(ban)重点事项推进情况(kuang)需逐一(yi)说明、需协助推进的事项要及时提出、工作推进遇到的困难被摆上桌面、需要区领导出面协调的部门直接点单……大家在相互(hu)探讨中兴(xing)起抓招商、拼服务、促发展的热潮，形成同心协力谋发展、抓发展、促发展的浓厚(hou)氛围(wei)。
思维(wei)转(zhuan)变
以理(li)念相通得(de)青(qing)睐
“对企(qi)业的诉求(qiu)要做到全心全意、想尽千方百计(ji)，对能解决的问题要第一(yi)时间(jian)拿出破解之策，对超出权限的事项要及时提交区里会(hui)商，不能让企(qi)业翘首以盼，更不能石沉大海。”在普陀区2025年招商引资(zi)和企(qi)业服务一(yi)体化专班第一(yi)次会(hui)议上，干部的服务思路明确。
如何做好？具体实践体现有服务企(qi)业“三习”制，即要在走(zou)访前“预习”企(qi)业基本情况(kuang)和行业赛道，调研中“学习”企(qi)业经营之道、产(chan)业发展趋势，“练习”实践解决企(qi)业个性问题，研究(jiu)化解共性问题。调研中，运用(yong)普陀特有的“八聊工作法”，即与企(qi)业聊战略规划、经营发展、行业地位、政策资(zi)源、人才技术、合作伙伴、企(qi)业文化、问题诉求(qiu)，由此(ci)才能与企(qi)业深(shen)度沟通对话，更好找到共鸣点、契(qi)合点，真正以理(li)念的相通赢(ying)得(de)企(qi)业的青(qing)睐。
近期，区投促办(ban)接到了一(yi)个企(qi)业咨(zi)询电话，从中发现招商线索后(hou)当即成立专班，主(zhu)动设法联系到企(qi)业相关负责人，围(wei)绕企(qi)业落地上海发展进行多次交流。在深(shen)入沟通、对接所需后(hou)，专班协同区教育局、长征(zheng)镇等，解决企(qi)业核名(ming)、经营范围(wei)等事项，并为(wei)企(qi)业拓展市场提供机会(hui)。日前，企(qi)业已(yi)顺利落地普陀。
服务提档
“政策礼包”诚(cheng)意满满
如果说思维(wei)转(zhuan)变优化的是为(wei)企(qi)服务的态度与能力，服务提档便提供了更实际的“干货”。“经过全区各级(ji)的企(qi)业走(zou)访问需，我们梳理(li)了五个维(wei)度的PLUS（赋能），进一(yi)步强化为(wei)企(qi)服务、提升企(qi)业感受度，完善招商和服务一(yi)体化推进机制。”据区投促办(ban)相关负责人介绍，普陀区正着力提升服务能级(ji)，从“体系PLUS”“能力PLUS”“场景PLUS”“流程PLUS”“生态PLUS”五个维(wei)度展开(kai)，深(shen)入实施招商服务一(yi)体化。
PLUS，即意味着服务的提档——服务体系升格、服务能力再造、服务场景创新、服务流程重构、服务生态进化，五个维(wei)度的持续(xu)扩容增能，为(wei)区域企(qi)业的新年新发展送出了诚(cheng)意满满的政府“大礼包”。
例如，“体系PLUS”将从原先“区领导带队联系、属地街镇服务”的两级(ji)服务模式，扩展至区领导亲自担任“首席服务专员”破解本区企(qi)业服务重大问题、全区大招商责任单位100多名(ming)处级(ji)干部领衔“优享服务组”牵头对接重点企(qi)业需求(qiu)、街镇服务专员组建(jian)“乐享服务队”覆盖(gai)全区3000多家中小微企(qi)业的三级(ji)服务专员体系。
再有，“流程PLUS”将依(yi)托普陀招服一(yi)体化平台，结合企(qi)业大走(zou)访活动和三级(ji)服务专员体系，构建(jian)“1515”响应(ying)机制，对于(yu)企(qi)业提出的服务需求(qiu)和求(qiu)助事项，做到走(zou)访信息当天上传，简单事项当天办(ban)结，紧急事项当天直报；一(yi)般事项5日内(nei)办(ban)结；复杂事项15日内(nei)办(ban)结。完善专员即办(ban)—部门协办(ban)—跨委联办(ban)—市区提级(ji)办(ban)的四级(ji)协调体系，落实企(qi)业诉求(qiu)办(ban)理(li)流程闭环管理(li)。建(jian)立企(qi)业精准画像系统，运用(yong)数字化手段(duan)，方便企(qi)业、服务专员实时提报信息，多维(wei)度归集企(qi)业数据、标签，实现智(zhi)能匹配政策服务资(zi)源。
来源：上海普陀