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作者 | 黄(huang)昱
编辑 | 王(wang)小娟
在全(quan)球(qiu)化(hua)之路走过26年后， TCL成功进入了全(quan)球(qiu)最顶级(ji)赛事的“核心朋友圈”。
2月20日，TCL&奥林(lin)匹克全(quan)球(qiu)合作伙伴签约仪式在北(bei)京(jing)水立方举行。
国际(ji)奥委会(hui)主席巴赫与TCL创始(shi)人、董事长李东生出席仪式并完成签约，此次签约标志着TCL正式成为奥林(lin)匹克全(quan)球(qiu)合作伙伴。
在未来合作中，TCL将在以电(dian)视、空(kong)调、冰(bing)箱、洗衣机等为主的智能终端及面板显示(shi)领域，为奥林(lin)匹克运动提供技术(shu)、产品(pin)与服务支持。
李东生对华尔街(jie)见闻表示(shi)，奥运会(hui)是全(quan)球(qiu)化(hua)的象征，携手奥运会(hui)是TCL推动全(quan)球(qiu)化(hua)战略升级(ji)、开启全(quan)球(qiu)化(hua)全(quan)新篇章的关键一步，是全(quan)球(qiu)化(hua)战略驱动做出的重大决策。
据了解，奥林(lin)匹克全(quan)球(qiu)合作伙伴即“TOP计划”，是国际(ji)奥委会(hui)全(quan)球(qiu)最高级(ji)别的合作伙伴，入选企(qi)业作为各自领域的唯一代(dai)表，直接与国际(ji)奥委会(hui)签约，以4年为一个周期，包含周期内的夏季、冬季和青年奥运会(hui)。
作为国际(ji)体育界的顶级(ji)盛事，奥运会(hui)影响力巨大，企(qi)业加入“TOP计划”，被(bei)认为直接将品(pin)牌送上了全(quan)球(qiu)舞台的最中央，可以借助奥运会(hui)的全(quan)球(qiu)曝光，进入新兴市场或巩固现有市场份额，也可以获得“奥林(lin)匹克全(quan)球(qiu)合作伙伴”标识使用权，显著提升品(pin)牌信(xin)任度等。
要成为奥林(lin)匹克的全(quan)球(qiu)合作伙伴并不容(rong)易，毕竟，获得这一身份，代(dai)表着该企(qi)业在全(quan)球(qiu)范围内的品(pin)牌实力和影响力。
在上一个奥运周期，全(quan)球(qiu)只有16家(jia)企(qi)业成为奥林(lin)匹克全(quan)球(qiu)合作伙伴，其中可口可乐和蒙牛共享(xiang)一个赞助席位，此次TCL加入后，来自中国的企(qi)业一共有蒙牛、阿里巴巴、TCL三家(jia)，创下中国企(qi)业成为奥利匹克全(quan)球(qiu)合作伙伴的数量新高。
据悉，企(qi)业的品(pin)牌理念是否契合奥林(lin)匹克精神，是成为奥林(lin)匹克全(quan)球(qiu)合作伙伴的重要考量标准。
在李东生看来，“更快、更高、更强——更团结”奥运精神与TCL变(bian)革创新、追求卓越、敢为不凡的企(qi)业精神不谋而合。
此外，TCL的体育营销基因也是其成为奥林(lin)匹克全(quan)球(qiu)合作伙伴的重要原因。
在TCL全(quan)球(qiu)化(hua)的发展(zhan)中，布局顶级(ji)体育及娱乐IP的策略为其打开全(quan)球(qiu)市场起到了重要助力。
据李东生介绍，通过“全(quan)球(qiu)本土化(hua)”营销策略，TCL充分将品(pin)牌与当地文化(hua)相融合，在足球(qiu)、篮球(qiu)、橄榄球(qiu)多个领域加速(su)渗(shen)透全(quan)球(qiu)各个市场，打造多元化(hua)、年轻化(hua)的体育IP矩阵，同(tong)时逐步从区域零散IP合作，稳步升级(ji)至区域顶级(ji)IP合作。
例如，在欧洲，西(xi)班(ban)牙、意大利、德(de)国、波(bo)兰、斯洛伐克等五支国家(jia)队已成为TCL官方合作伙伴，同(tong)时与英超豪门俱乐部阿森纳达成合作；在北(bei)美，TCL签约成为NFL职业橄榄球(qiu)大联盟(meng)官方合作伙伴。
此外，在南美，TCL几乎包揽所有顶级(ji)足球(qiu)IP，赞助巴西(xi)男女国家(jia)足球(qiu)队、巴西(xi)足球(qiu)联赛裁(cai)判员(yuan)，连续三届成为南美解放者杯全(quan)球(qiu)合作伙伴和美洲杯官方合作伙伴；在澳大利亚，TCL则(ze)赞助了AFL澳式橄榄球(qiu)联盟(meng)。
在成为奥林(lin)匹克全(quan)球(qiu)合作伙伴后，如今，TCL体育营销布局已形(xing)成全(quan)球(qiu)性顶级(ji)IP与区域性顶级(ji)IP的整(zheng)体联动与协同(tong)。
奥林(lin)匹克全(quan)球(qiu)合作伙伴的身份，无疑将推动TCL的全(quan)球(qiu)化(hua)战略进入新的阶(jie)段。
李东生指出，首先，这一合作将为TCL构建世界一流(liu)品(pin)牌提供关键支撑。“我们不仅要开拓全(quan)球(qiu)市场，更要构建全(quan)球(qiu)化(hua)经营能力，在品(pin)牌理念和文化(hua)层面与全(quan)球(qiu)消费者产生共鸣。”
同(tong)时，李东生称，奥林(lin)匹克全(quan)球(qiu)合作伙伴的身份也将最大程度上帮助我们在前沿显示(shi)、绿色低(di)碳、AI应用等领域持续创新，服务全(quan)球(qiu)用户。
“许多成功的跨(kua)国公司都曾借助奥运平台，和奥运相互赋能，发展(zhan)迈上新台阶(jie)。我相信(xin)，借奥运合作东风，TCL 能加快实现全(quan)球(qiu)领先的目(mu)标，推动更高水平的全(quan)球(qiu)化(hua)发展(zhan)。”
目(mu)前，TCL通过TCL实业与TCL科技两个产业集团布局智能终端、半导体显示(shi)、新能源光伏三大核心产业，业务覆盖了全(quan)球(qiu)160多个多家(jia)和地区，已建立起相对完善的全(quan)球(qiu)产业链、供应链体系。
TCL提供数据显示(shi)，2019-2023年5年间，TCL海外营收从590亿元增(zeng)长到1253亿元，年均(jun)增(zeng)长17.6%。目(mu)前，TCL海外产品(pin)营收已占总营收的近一半。
此外，2024年TCL电(dian)视销量达2900万台居全(quan)球(qiu)品(pin)牌第二(er)、中国品(pin)牌第一，TCL华星电(dian)竞显示(shi)屏销量居全(quan)球(qiu)第一，TCL中环光伏晶(jing)片销量居全(quan)球(qiu)第一。
李东生一直强调“全(quan)球(qiu)化(hua)就是本土化(hua)”，这也正是TCL能在全(quan)球(qiu)市场跻身TV、面板等行业龙头的关键。
新一轮中企(qi)出海的号角已经吹响，作为中国家(jia)电(dian)品(pin)牌出海的老大哥，TCL无疑将成为出海之路上的样本。
李东生认为，目(mu)前体育营销已成为中国企(qi)业全(quan)球(qiu)化(hua)拓展(zhan)、构建全(quan)球(qiu)化(hua)品(pin)牌的关键抓手。“TCL在品(pin)牌建设初期就已经将体育营销界定为品(pin)牌战略中不可或缺的环节，我们相信(xin)体育的力量能够跨(kua)越文化(hua)与世代(dai)，激励并团结人们。”
以成为奥林(lin)匹克全(quan)球(qiu)合作伙伴为标志，TCL将推动全(quan)球(qiu)化(hua)战略再升级(ji)，在全(quan)球(qiu)市场上实现进一步跃升。