急性重症胆管炎如放(fang)任(ren)不管，病情加重或有(you)死亡风险。刘东斌(bin)人(ren)在北(bei)京，挂了电话便开车回到宣武医院，从手(shou)术室借上引流管和取石器械，接着一路(lu)向南，把器械和自己一起送进雄安的(de)手(shou)术室，为患者做了腹腔镜胆囊切除、胆总管探(tan)查取石手(shou)术，患者转危为安。

刘东斌(bin)是(shi)首都医科大学宣武医院普外(wai)科主任(ren)医师、党(dang)总支书记，也是(shi)雄安宣武医院副院长。2023年10月16日，雄安宣武医院启(qi)动试运营，刘东斌(bin)开始(shi)了京雄两地工作的(de)生活。

跨省上班的(de)日子里，班车每天早上6:20准时出发，下(xia)午17:30从雄安驶回。在冬季，往返途中基本都是(shi)黑天。逢大雪大雾，返程的(de)时间更加漫长。

班车里集中了家住北(bei)京各个方位的(de)医务人(ren)员，大家都在西二环的(de)宣武医院会合(he)，上了车大多头(tou)一歪眼一闭，抓紧时间把觉(jue)续上——到了目的(de)地就要进入繁忙的(de)日程，出门诊、做手(shou)术、开会、查房……与在北(bei)京无异。

班车通勤(qin)已构成刘东斌(bin)生活秩序的(de)一部分。偶有(you)打破秩序的(de)时候，譬如要驱车去雄安赶紧急手(shou)术，或者做完手(shou)术已错过班车，要从医院打车去30公里外(wai)的(de)雄安火车站，赶20:30之前的(de)高铁，如果连末班车也错过，就在雄安留宿一夜，赶次日的(de)首班列车——不同的(de)方案，也都逐(zhu)渐驾轻就熟(shu)。

让雄安人(ren)在雄安治好(hao)病

2017年8月17日，北(bei)京市与河北(bei)省共同签署《北(bei)京市人(ren)民政府、河北(bei)省人(ren)民政府关于共同推进河北(bei)雄安新区规划建设战略(lue)合(he)作协议》，北(bei)京市以“交钥匙”方式(shi)在雄安新区启(qi)动“三校一院”项目建设，以支持首都教育、卫(wei)生优质资源落地新区。

雄安宣武医院是(shi)“三校一院”中的(de)“一院”，也是(shi)四个项目工程中体量最大的(de)一个。

“随着京津冀协同发展与非首都功能疏解，不少单位与人(ren)员来到雄安安家置业，我们医院要保障疏解人(ren)员的(de)医疗需求(qiu)，也为河北(bei)的(de)老百姓提(ti)供首都的(de)医疗资源。”刘东斌(bin)说。

开诊之前，宣武医院对雄安的(de)医疗情况进行(xing)了调研。当(dang)时，雄安三县的(de)医保基金总额70%要支付给保定、北(bei)京等(deng)地区，意(yi)味着大量患者没有(you)留在当(dang)地。

出诊过程中，刘东斌(bin)接过高龄重症胆管炎、当(dang)地医院不敢做手(shou)术的(de)患者，接过一直拖到疾病晚期才上医院的(de)患者，也碰到为几(ji)百元医疗费发愁的(de)患者。如果当(dang)地没有(you)三甲医院，他们也会加入异地求(qiu)医的(de)人(ren)流，经受漫长的(de)旅途，承担额外(wai)的(de)支出。

截至2025年2月19日，雄安宣武医院的(de)门诊量突破了23万人(ren)次，其中82%的(de)医保来自雄安，6.92%来自北(bei)京，九成以上的(de)住院患者为雄安本地人(ren)。“这说明我们不仅保障了疏解人(ren)员，也服务了当(dang)地百姓。”刘东斌(bin)说。

新医院的(de)成长史

在出诊与手(shou)术的(de)同时，刘东斌(bin)也分管医院的(de)医疗管理工作。

在北(bei)京，人(ren)员、设备、制度(du)、环境磨合(he)成熟(shu)，一切按部就班；在雄安，新医院从零开始(shi)，千头(tou)万绪环环相扣，任(ren)何具(ju)体的(de)细节都可能影响诊疗，需要他和同事们不断克(ke)服困难。

从一开始(shi)的(de)医保资格、人(ren)员不足的(de)问题(ti)，到消毒困难、医疗器械需分期到位的(de)难题(ti)，乃至投入多少医疗资源才能满足当(dang)地需求(qiu)又不造成卫(wei)生经济学上的(de)浪费等(deng)，有(you)的(de)要与当(dang)地政府协调，容缺办理，有(you)的(de)要在科室内(nei)部重新设计诊疗流程，有(you)时要求(qiu)助于北(bei)京宣武医院的(de)“大本营”，有(you)时则需要当(dang)地医院施以援手(shou)，就这样一点点让新医院运行(xing)起来。

2023年门诊运行(xing)，2024年3月开放(fang)病房，4月开放(fang)麻(ma)醉手(shou)术中心，10月开放(fang)急诊……目前，雄安宣武医院开放(fang)了38个科室，日门诊量超过1500人(ren)次。

与基层医院的(de)联系也日渐紧密(mi)。有(you)当(dang)地的(de)医院管理者告诉(su)刘东斌(bin)，雄安宣武医院开业后，他们有(you)压(ya)力也有(you)动力，希望“国(guo)家队”能带动自身的(de)成长，专(zhuan)家下(xia)沉到基层，基层医生来宣武进修。2024年底，雄安宣武医院与当(dang)地三个县医院以及容东社区卫(wei)生服务中心成立医联体，带动基层医疗水平提(ti)升，让轻症患者下(xia)转到基层。

今(jin)年门诊将增开产科与儿科

一年多过去，刘东斌(bin)说：“对雄安有(you)点儿感(gan)情了，觉(jue)得这个地方越来越好(hao)了。”

他记得医院开诊前一天，院子里还残留着工地的(de)沙土，尘土飞扬，那天他们都没回北(bei)京，把整个医院走了一遍。周边很荒芜(wu)，连外(wai)卖(mai)也没有(you)。那天，医务人(ren)员宿舍周边第一家饭馆开张(zhang)，他请医务部的(de)同事搓了一顿，“我们终于有(you)地儿吃饭了。”

到今(jin)年，医院周边的(de)人(ren)气旺了起来，外(wai)卖(mai)有(you)了，停车场开始(shi)停满了，周围有(you)了公交车，周边路(lu)口甚至开始(shi)堵车了。从他的(de)办公室眺望，能见到不少崭新的(de)地标建筑(zhu)。在宿舍附近，饭店(dian)与其他商业配套也多了起来。

他在雄安做过的(de)手(shou)术超过了100台。随着口碑建立，不少雄安以外(wai)的(de)病人(ren)也来医院看病，患者病情越发复杂，但团队成长迅速(su)、各方磨合(he)顺利，需要紧急处理的(de)情况相对少了，按照规范、诊疗常规办理的(de)多了。

今(jin)年，雄安宣武医院发出了招聘启(qi)事，招募400余名医务人(ren)员。门诊要增开产科与儿科，以服务当(dang)地的(de)育龄人(ren)群(qun)和儿童，病房床位将从222张(zhang)增加到500张(zhang)左(zuo)右。

“我们会尽最大努力，两头(tou)都不会抛下(xia)。”刘东斌(bin)说。

新京报记者 戴轩

编辑 白爽 校对 赵琳(lin)