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2月21日,中国(guo)汽车产业(ye)迎来一(yi)场重大变局!上汽集团股份有限公司与华为终端有限公司正(zheng)式签(qian)署深度合(he)作协议,双(shuang)方将在产品定义、生产制造(zao)、供应链管理(li)、销售服务等领(ling)域展开战略协同,共同打造(zao)全新一(yi)代(dai)新能(neng)源(yuan)智能(neng)汽车,为用户带来更智能(neng)、更高效、更安全的(de)出行(xing)体(ti)验。
此次签(qian)约仪(yi)式上,上汽集团董事(shi)长王晓秋与华为常(chang)务董事(shi)、终端BG董事(shi)长、智能(neng)汽车解决方案BU董事(shi)长余承东共同见(jian)证了历史性一(yi)刻。上汽集团总裁贾健旭与华为终端智选车业(ye)务部总裁汪严旻分别代(dai)表双(shuang)方签(qian)约,标志着这家中国(guo)最大汽车集团正(zheng)式牵手全球领(ling)先的(de)ICT企业(ye),共同探索智能(neng)汽车的(de)新未来。
华为“第五界”来了!上汽告别“灵魂论”
值得注意的(de)是,曾经(jing)坚守“灵魂论”的(de)上汽,如今迈出了关键一(yi)步,开始拥抱华为智能(neng)化技术。这不仅是两家巨(ju)头的(de)合(he)作,更意味着中国(guo)汽车产业(ye)在智能(neng)化转型的(de)关键节点(dian),头部车企与科技企业(ye)的(de)深度融合(he)已成为行(xing)业(ye)大势(shi)。
从商标注册信(xin)息来看,上汽集团在1月中旬(xun)已申请“尚(shang)界”“上汽尚(shang)界”等多个商标,涵盖运输(shu)工具、机(ji)械设备、广(guang)告销售等领(ling)域,与汽车产业(ye)高度相(xiang)关。而华为在2023年已申请了“尚(shang)界”商标,这一(yi)细节让外(wai)界猜测,上汽与华为的(de)合(he)作,可能(neng)催生出“第五界”智能(neng)汽车品牌。
此前,华为鸿蒙智行(xing)已经(jing)联合(he)赛力斯、北(bei)汽、奇瑞、江淮(huai)四家合(he)作伙伴,推出了问界、享界、智界、尊界四个“界字系”品牌,完成了从中高端到超高端的(de)全方位布局。若上汽加(jia)入,或将诞(dan)生全新“界字系”车型,形成“第五界”,进一(yi)步完善鸿蒙智行(xing)的(de)产品生态。
长期以来,华为在智能(neng)汽车领(ling)域主要采用三种合(he)作模式:一(yi)是零部件供应商模式——向(xiang)车企提供智能(neng)驾驶、智能(neng)座舱、激光(guang)雷达等核心(xin)零部件;二是Huawei Inside(HI)模式——为车企提供全栈智能(neng)汽车解决方案,如阿维塔(ta)(长安)、极(ji)狐(北(bei)汽)等品牌采用该(gai)模式;三是鸿蒙智行(xing)(智选车)模式——华为深度参与整车研发(fa)、生产,并(bing)提供销售渠道(dao)支持,如问界、智界等品牌。
然而,市场普遍(bian)认为,上汽与华为的(de)合(he)作可能(neng)跳脱现有模式,开创全新模式。例如,上汽不仅可能(neng)采用华为智能(neng)汽车技术,还(hai)可能(neng)在资本层面(mian)对(dui)华为智能(neng)汽车业(ye)务子公司——引望智能(neng)进行(xing)战略投资,加(jia)深双(shuang)方在新能(neng)源(yuan)智能(neng)汽车领(ling)域的(de)绑定。
打破旧格局!中国(guo)汽车智能(neng)化竞速升级(ji)
此次合(he)作不仅仅是上汽和华为的(de)双(shuang)赢,也意味着中国(guo)汽车产业(ye)正(zheng)加(jia)速迈入智能(neng)化、网(wang)联化的(de)深水(shui)区。数据显示,在2024年全年,鸿蒙智行(xing)全系车型实(shi)现销量44.5万辆。而在2025年,鸿蒙智行(xing)“四界”将挑战100万辆的(de)销售目标。由此也足见(jian)中国(guo)消费者对(dui)智能(neng)汽车的(de)强烈需求(qiu)。
在此背景下,上汽的(de)加(jia)入将为鸿蒙智行(xing)体(ti)系注入更强大的(de)制造(zao)能(neng)力和市场影响力,双(shuang)方的(de)结合(he)不仅推动(dong)中国(guo)智能(neng)电动(dong)车产业(ye)升级(ji),也将进一(yi)步挑战特斯拉、比亚迪等全球新能(neng)源(yuan)车巨(ju)头的(de)市场格局。
余承东此前曾表示:“想(xiang)合(he)作的(de)厂家很(hen)多,但精力有限,暂时只(zhi)能(neng)合(he)作四家。”如今,上汽的(de)强势(shi)加(jia)入,打破了这一(yi)限制,也预(yu)示着鸿蒙智行(xing)的(de)开放性。未来,“界字系”或许不止五个,更多智能(neng)汽车品牌可能(neng)在这一(yi)生态中诞(dan)生。
从传统燃油车时代(dai)到电动(dong)化时代(dai),再到如今的(de)智能(neng)化时代(dai),中国(guo)汽车产业(ye)的(de)竞争已经(jing)驶入下半场。智能(neng)电动(dong)汽车不仅比拼续航和动(dong)力,更是比拼智能(neng)化、软件定义能(neng)力以及生态整合(he)力。
上汽与华为的(de)深度合(he)作,不仅标志着双(shuang)方战略方向(xiang)的(de)重大调整,也释(shi)放出一(yi)个信(xin)号(hao)——“灵魂论”已成为过去式,智能(neng)化才是未来的(de)真正(zheng)赛点(dian)。 在这场竞逐全球智能(neng)汽车市场的(de)赛道(dao)上,谁能(neng)抢先定义未来?值得拭目以待!
采写:南(nan)都·湾(wan)财社记(ji)者 程洋