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一桩(zhuang)老旧小区(qu)加装电梯引发的邻里纠纷，派出所、司法所、律(lu)师事务所都联动起来，前后3次调解，消弭了一场随时(shi)可能(neng)升级的矛盾。

为什(shi)么一场纠纷需要“三所”去化解？笔(bi)者(zhe)近日在上(shang)海(hai)市公安局杨浦分局殷行(xing)派出所里看到这样一组数字：去年该所“三所联动”调解纠纷中，涉及加装电梯的就有(you)40起。辖区(qu)里老式公房集中、居民(min)老龄化程度高，但楼上(shang)与楼下、老人(ren)与青年间诉求往往不同，一旦为了“装不装电梯”起了争执，这里面不光涉及经济账、法律(lu)账，还可能(neng)影响邻里间的情分、社区(qu)里的和谐。“三所联动”就像是社区(qu)里的“会(hui)诊室”，民(min)警、人(ren)民(min)调解员、律(lu)师各展所长，法、理、情并用“对症下药”，既解“法结”，也解“心结”。

改变过去基层治理中的“九龙治水”现象，需要“联动”产生的化学反应。在当地了解到，有(you)“三所联动”之前，常(chang)面临这样的治理困(kun)境：直面最多一线矛盾的派出所，却不能(neng)直接介入民(min)事纠纷；司法所充当“老娘舅”的角色，无(wu)法代(dai)理民(min)事行(xing)为；律(lu)师接案需要委托(tuo)，不可能(neng)第一时(shi)间介入。从邻里纠纷到家庭(ting)矛盾，从噪声扰民(min)到物业(ye)失(shi)职，在基层的大事小情里，小矛盾没及时(shi)处理好，就可能(neng)拖成(cheng)治安的大隐患。基层治理要是“各扫门前雪”，结果就是公共服务供给与群众需求的错位；各方力量要是“拧成(cheng)一股绳”，实现的则不只是治理资源的物理叠加，而是催生出协同治理的化学反应。