同时(shi)，鸣鸣很忙集团(tuan)CFO王钰潼也在2023年被传上(shang)市(shi)消息后，首(shou)度(du)公(gong)开(kai)发(fa)声：“2025年，鸣鸣很忙的重心会调整到能(neng)力建设上(shang)，将更加体系化地将经验和能(neng)力沉淀下(xia)来(lai)，形成机制，以快速响应(ying)需求。”

“1+1＞2”的战略融(rong)合(he)显效

对于2024年的业绩表现，王钰潼表示主要是基于零食很忙和赵一鸣零食双品牌快速融(rong)合(he)达成的。

资料显示，2021年5月(yue)，零食很忙宣布完(wan)成2.4亿元A轮融(rong)资，由红杉中国与高榕创投联合(he)领投，启承资本与明越资本跟投，并由明越资本担任独家(jia)财务(wu)顾问。2021年4月(yue)，零食很忙完(wan)成2.4亿元A轮融(rong)资；2023年2月(yue)，赵一鸣零食完(wan)成1.5亿元A轮融(rong)资；2023年12月(yue)，零食很忙又获得10.5亿元战略投资。

2023年11月(yue)，零食很忙和赵一鸣零食宣布进(jin)行战略合(he)并更名为鸣鸣很忙。彼时(shi)，根据中国连锁经营协会发(fa)布的“2023年中国连锁TOP100”显示，鸣鸣很忙2023年销售规模总计(ji)（含税）为238.65亿元，门店数(shu)量为7000家(jia)。

而经过又一年的发(fa)展，鸣鸣很忙集团(tuan)在销售规模和门店数(shu)量层面均实现成倍增长，也正式成长为量贩零食赛(sai)道领军品牌。据鸣鸣很忙产品经营总监李芳介绍，目前公(gong)司已经覆盖(gai)了湖北、湖南、江(jiang)西(xi)、贵州、广东、浙江(jiang)等28个省市(shi)区的319个城市(shi)，每(mei)天(tian)服务(wu)消费者达到590万人次，其(qi)中会员(yuan)消费占比(bi)达到75%，累计(ji)积累了1.26亿会员(yuan)数(shu)据。

对于公(gong)司现状，王钰潼坦言，在当下(xia)这个规模，更多的风险(xian)是责任与挑(tiao)战，非常庆幸国内(nei)外有很多优秀的公(gong)司值得我们(men)学习，比(bi)如“国外的Aldi、Trader Joe’s、山姆、唐吉诃德，国内(nei)的胖东来(lai)、盒马都是我们(men)学习的榜样。无论是情(qing)绪体验、品质质量还是价格效率上(shang)，能(neng)把任何一个做好(hao)都是好(hao)样的。”

“紧密围绕我们(men)的消费者创造价值”——看似简单(dan)，做到却并不容易。在王钰潼看来(lai)，零售市(shi)场早已从卖方市(shi)场变为了买方市(shi)场，但(dan)这一变化并没有“庄严的宣告”或者“善(shan)意的提醒”，零售企业如果不去洞察、不去改变，不断的在情(qing)绪、品质、效率上(shang)下(xia)功(gong)夫(fu)，消费者没有理由把真金白银交给你。“所以，我们(men)需要时(shi)刻牢记，生意不会消失，只会转移，只有时(shi)刻紧跟消费者的情(qing)绪变化，甚至(zhi)走到他们(men)需求的前面，才能(neng)做到合(he)格。”

相对应(ying)的，本次鸣鸣很忙正式发(fa)布双品牌IP形象升级方案。以“M”为核(he)心元素，全新“小忙”牛仔与“小鸣”超人超级符号亮(liang)相，并正式推出全新品牌口号“省钱就逛鸣鸣很忙”，通过动感(gan)、洗脑(nao)的全新品牌主题曲《省钱就逛鸣鸣很忙》，让消费者对“省钱”这一品牌价值形成更深刻的认知。

对此，上(shang)海基业长青战略营销咨询有限公(gong)司创始(shi)人杨浚祥表示：“鸣鸣很忙此次品牌升级，不仅优化了品牌资产，还通过超级符号、品牌口号、门店视觉系统等多个触点强化市(shi)场认知，以后‘逛鸣鸣很忙’将会成为人民的一种生活方式。”

自(zi)有品牌先行一步

显而易见的，自(zi)有品牌，如今正在走向零售业的未来(lai)C位。

从海外市(shi)场经验来(lai)看，根据PLMA(自(zi)有品牌制造商协会)最新报告，美国的自(zi)有品牌销售额正在一路走高，2024年美国自(zi)有品牌销售总额突破2706亿美元(约1.98万亿元人民币)，占据全美零售市(shi)场20.7%的份额。

再看国内(nei)市(shi)场，盒马、胖东来(lai)、永辉、天(tian)虹、叮咚买菜、朴朴超市(shi)等商超企业也已在争(zheng)相布局(ju)。

鸣鸣很忙此次推出自(zi)有品牌，也正式迈出了量贩零食行业的第一步。李芳现场重点发(fa)布6款自(zi)有品牌产品，简要介绍了30款延伸系列自(zi)有产品，未来(lai)将陆续在门店上(shang)线。

据悉，鸣鸣很忙的自(zi)有品牌涵盖(gai)红标、金标系列及未来(lai)推出的子品牌，分别满足(zu)消费者不同层级的需求。未来(lai)将朝着(zhe)两个方向努力：第一，红标系列向左追求极致性价比(bi)，主打去除品牌溢价，让消费者买得起、买得放心，如1.9元600毫升1瓶的无糖(tang)乌龙茶(cha)；金标系列严选(xuan)优质原料，为品质生活提供(gong)更优选(xuan)择，如9.9元50克(ke)装(zhuang)拇指风干牛肉，采用巴西(xi)或阿根廷进(jin)口草饲牛后腿肉，确(que)保产品健康与风味；子品牌则将在未来(lai)推出，以满足(zu)更精(jing)细化的市(shi)场需求。

值得关注的是，作为量贩零食行业首(shou)个推出自(zi)有品牌的企业，鸣鸣很忙致力于在产品安全和信息透明度(du)上(shang)树立全新标准。

其(qi)自(zi)有品牌产品的所有生产工(gong)厂均需安装(zhuang)24小时(shi)监控设备，消费者可生产过程，实现“指尖透明”。

据悉，2024年10月(yue)份，鸣鸣很忙开(kai)始(shi)推动厂商去除脱氢乙(yi)酸钠，助推行业进(jin)步。

除此之外，鸣鸣很忙还将携手权威机构，共(gong)同推动“健康指数(shu)”标识体系建设，让消费者在选(xuan)择时(shi)更加安心。鸣鸣很忙创始(shi)人赵定表示，“这是中国零售发(fa)展关键的一步，也是食品工(gong)业发(fa)展必要的一步。鸣鸣很忙将努力推动这一项目的发(fa)展，为中国老(lao)百姓的食品安全贡献力量。”

对于鸣鸣很忙加码自(zi)有品牌，中国食品产业分析师(shi)朱丹蓬分析表示：“鸣鸣很忙加码自(zi)有品牌是提升品牌整体利润率非常好(hao)的方案。当整个行业步入内(nei)卷化和低(di)利润的新阶段(duan)，这一调整应(ying)该会取得阶段(duan)性的效果。整体上(shang)看，自(zi)有品牌的推出，对鸣鸣很忙整体体量的增加、流量的增加、利润的增加都会有效果体现。”

3.0店型开(kai)启“坪效革命”

行业内(nei)卷的大环境下(xia)，真正算好(hao)效率账的选(xuan)手或许更有可能(neng)成为赢家(jia)。

本次会上(shang)，鸣鸣很忙宣布双品牌3.0店型将全面铺开(kai)，并正式推出“赵一鸣省钱超市(shi)”。

据悉，这种3.0店型以“品类精(jing)选(xuan)、价格合(he)理、购买便利”为核(he)心，新增百货(huo)日(ri)化、文具潮玩、烘焙、鸡蛋等多元化产品，增设鲜食和低(di)温冻品专区，通过重构成本结构，以效率为基准，顾客为中心，从而实现“总成本领先”。

品类优化方面，鸣鸣很忙表示将围绕“从人群到场景到品类”的深度(du)洞察，挖掘(jue)更多细分品类，品类的增加及优化配置将会给门店业绩增长带来(lai)新的动力。

坪效管理方面，鸣鸣很忙3.0店型采用一体化装(zhuang)配式的货(huo)架，实现了空间利用率的最大化，使(shi)200平方米的空间能(neng)展示出300平方米的效果，同时(shi)提高了补货(huo)效率，提高加盟商盈利能(neng)力。

资料显示，3.0店型的探索始(shi)于2024年6月(yue)，其(qi)首(shou)家(jia)广州测试店于9月(yue)已正式开(kai)业，经过多轮验证和优化，2024年11月(yue)鸣鸣很忙正式推出3.0省钱超市(shi)。

“3.0省钱超市(shi)，代(dai)表着(zhe)鸣鸣很忙从零食品类到超市(shi)赛(sai)道的创新与成功(gong)实践，不仅让消费者买得更省心，也让加盟商赚(zuan)得更安心。”赵定坦言，3.0店型是我们(men)尝试的新物种，虽然目前店型还不够成熟，却为我们(men)的未来(lai)指明了新的方向。

赵定表示，合(he)理的门店密度(du)加高效率的配送网络将会成为社区零售发(fa)展的关键动作，这也是鸣鸣很忙3.0门店的核(he)心举措。“鸣鸣很忙的3.0，也将会是社区零售的3.0。”

目前来(lai)看，量贩零食行业竞争(zheng)仍然异常激烈(lie)，门店数(shu)量突破15000家(jia)的鸣鸣很忙也面临着(zhe)新的挑(tiao)战：如何在规模扩张的道路上(shang)平衡品质与盈利的比(bi)重？自(zi)有品牌能(neng)否成功(gong)建立消费者信任？如何进(jin)一步吸引更多的伙伴(ban)加盟？

正如赵定所言：做难(nan)而正确(que)的事，未来(lai)，让我们(men)一起期待。