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雪琪,一位在市场营销行业(ye)拼搏了7年的(de)95后,曾经深陷晋升瓶颈与副业(ye)探索的(de)困扰(rao)之中,她(ta)没(mei)料到,化解自己职(zhi)业(ye)焦虑(lu)的(de)“良(liang)方”竟然是AI工具DeepSeek;玖玥(化名(ming)),一名(ming)应届毕业(ye)生,不久前她(ta)还在四处求职(zhi),使用DeepSeek进行简历优化及面试“预演(yan)”后,她(ta)的(de)求职(zhi)之路竟“峰(feng)回路转”……
如今,DeepSeek在就业(ye)领域的(de)应用日益广泛。除了最为基础和常(chang)见的(de)协助办公功能外,众多年轻人已(yi)经开始利用DeepSeek强大的(de)算(suan)力,为自己的(de)职(zhi)业(ye)决策提供辅(fu)助。这些年轻人的(de)探索,勾勒出了另一种AI时代职(zhi)业(ye)发(fa)展的(de)新图景(jing)。
应届生“破局”
用DeepSeek改简历,连获4家offer
在法学专业(ye)毕业(ye)生玖玥的(de)求职(zhi)历程中,DeepSeek扮演(yan)着极为关键(jian)的(de)“战术指导(dao)”角色(se)。经历了数月简历投递却毫无回音的(de)遭遇后,她(ta)通过DeepSeek对简历进行优化,成功将“平平无奇”的(de)经历“点石成金”。
在简历的(de)自我介绍部分,原(yuan)本单薄的(de)“法院实习”经历,经AI重构为“独立(li)归档200+案件电子卷(juan)宗,协助起草15份裁判(pan)文书底稿,参与3类民商事案件全流程跟踪”等可(ke)视化成果;以往那种不痛不痒的(de)“熟悉法律法规”等表述,也被AI改写成“构建民商法知识图谱:以《公司法》为重点,延伸关联(lian)238个裁判(pan)要点”;就连选(xuan)修课程《法律大数据分析》,也被DeepSeek敏锐地挖掘出“处理2000+裁判(pan)文书”这种体现跨学科价值的(de)内容(rong)。
“我从未想过自己那些基础工作竟蕴含着如此多可(ke)挖掘的(de)价值点。更没(mei)想到选(xuan)修非核心课程的(de)经历经过拆(chai)解后,竟然能够(gou)成为自己作为复合(he)型(xing)人才的(de)有力佐证。”玖玥感慨(kai)道。
更让玖玥惊喜的(de)是DeepSeek提供的(de)面试技巧。针对法学专业(ye)人员的(de)特点,AI建议她(ta)突出“法律+跨界”的(de)复合(he)优势,并且设计(ji)出“3秒黄(huang)金开场白法则”话术。有一次(ci)面试时,面试官突然要求玖玥评价自己的(de)逻辑能力,她(ta)套用DeepSeek给的(de)备(bei)用答案进行了回答。
DeepSeek还成功预测过面试问题。玖玥清晰地记得,在第二(er)天的(de)面试中,她(ta)果真被问到“作为应届生如何弥补经验不足以及零经验转行有哪些优势”,那一刻她(ta)难掩内心的(de)惊喜。
玖玥注意到,她(ta)回答时面试官一直在点头记录,这些由DeepSeek贡献的(de)策略和技巧让她(ta)在群面中脱颖而出,最终斩获4个offer并成功入职(zhi)。而在此之前,玖玥的(de)面试成功率仅为70%。
对于同样处于求职(zhi)进程中的(de)小刘来说(shuo),DeepSeek的(de)价值在于突破其认知边界。小刘曾将自己的(de)就业(ye)经历、高考成绩、证书等信息(xi)提供给DeepSeek,用以获取最适合(he)自己的(de)职(zhi)业(ye)规划。
系统结合(he)她(ta)之前在企业(ye)做(zuo)内部培训(xun)师的(de)经验,建议她(ta)考取中职(zhi)专业(ye)课教育资格证。小刘对此很感兴趣,一来她(ta)有相关经验,二(er)来这份工作稳定,符合(he)她(ta)现阶段(duan)的(de)需求。“我已(yi)经完成报名(ming),在准备(bei)考试了。”小刘说(shuo)。
此外,DeepSeek还贴心地为小刘推(tui)荐了国企社招岗位作为备(bei)选(xuan)。“分析之前我比较担心,这一年如果只准备(bei)考公考编不一定能考上,但(dan)它给了我PlanB,确(que)实让我的(de)思路开阔了不少(shao),心态上也稍微放松了些,感觉多去尝(chang)试总会有所收获的(de)。”
中层突围
DeepSeek解决了她(ta)的(de)职(zhi)业(ye)焦虑(lu)
30岁(sui)的(de)雪琪正处于典型(xing)的(de)中层管理者困境:虽为初(chu)创品(pin)牌总监,却面临着晋升瓶颈与转型(xing)焦虑(lu)。“传统咨(zi)询(xun)建议多在既(ji)有赛道上精耕,但(dan)AI让我看到了第二(er)增长曲线的(de)可(ke)能性。”她(ta)展示着DeepSeek生成的(de)品(pin)牌从业(ye)者职(zhi)业(ye)规划方案,文字(zi)中交(jiao)织着主业(ye)深耕与个人IP打(da)造的(de)复合(he)路径。
这份规划报告涵盖五大板块,精准地切中了她(ta)作为现代职(zhi)场人的(de)生存(cun)痛点。其中“30+职(zhi)业(ye)规划的(de)3条红线”警示部分,让雪琪深感共(gong)鸣:“其一,拒绝伪高管陷阱,避免头衔虚高却无实际权(quan)力;其二(er),防止过度依(yi)赖单一技能;其三,平衡‘求稳’与‘试错’,建议将30%的(de)精力用于探索副业(ye)。”雪琪觉得这与她(ta)当前在职(zhi)场的(de)真实状况十分契合(he)。尤其是“30%精力试错副业(ye)”这一建议,与她(ta)在业(ye)余时间于社交(jiao)平台运营职(zhi)场账(zhang)号的(de)实践不谋而合(he)。
雪琪感叹,要在社交(jiao)平台上孕育和打(da)造自己的(de)个人IP,至少(shao)要花(hua)两三年时间,而DeepSeek一下(xia)子就把(ba)要诀点明了,这仿佛(fo)是对她(ta)未来发(fa)展方向的(de)又一次(ci)确(que)认。
目前,雪琪已(yi)经让DeepSeek依(yi)据职(zhi)业(ye)规划建议列出了具体的(de)行动计(ji)划表,其中包含一个月内实现社交(jiao)账(zhang)号涨粉1000人的(de)计(ji)划。雪琪按照它设计(ji)的(de)提升互动链路发(fa)布了两篇推(tui)文,涨粉效(xiao)果极佳(jia)。“以前,互动总量达1000的(de)文章(zhang),涨粉数据可(ke)能只有几十个;而新发(fa)布的(de)这两篇文章(zhang),表面上互动量虽不及之前,但(dan)涨粉数据却是之前的(de)两倍。”
“DeepSeek给我的(de)启发(fa),如果用‘道’与‘术’来形容(rong)的(de)话,它更像是在‘道’的(de)层面给予更多开拓,而非局限(xian)于‘术’的(de)指引。”雪琪这样形容(rong)。
此前雪琪倾向于通过向身边的(de)行业(ye)专家咨(zi)询(xun)或与猎头沟通的(de)方式来化解自己的(de)职(zhi)业(ye)焦虑(lu),并且不断梳理自身的(de)发(fa)展脉络。他们给予雪琪的(de)职(zhi)业(ye)发(fa)展反馈,更多是较为稳定且低(di)风险的(de)解决方案。从认知层面来看,当向个人寻求建议时,基本上大家都(dou)是基于自身过往的(de)经验给予建议,而人的(de)经验必然是有限(xian)的(de),不可(ke)能在短短几十年的(de)人生中体验到万事万物。
雪琪觉得,询(xun)问DeepSeek相当于同时询(xun)问了1000个人甚至更多,得出结论的(de)深度和广度确(que)实存(cun)在很大差(cha)异。她(ta)还提到,有时向年长的(de)前辈请教,他们的(de)认知局限(xian)于自身所在的(de)行业(ye)以及过去几十年积累下(xia)来的(de)经验,这些经验可(ke)能并非最新的(de),他们所能给予的(de)更多是情绪价值。
理性边界
DeepSeek无法代替个人的(de)职(zhi)场“修行”
值得称赞的(de)是,这些看似完美的(de)AI在职(zhi)场发(fa)挥作用的(de)故事背后,使用者们普遍有着清醒的(de)认知。他们既(ji)善于利用工具突破认知的(de)边界,又对技术依(yi)赖持有警觉之心。
小刘在深度使用DeepSeek的(de)过程中,察觉到了它存(cun)在的(de)局限(xian)性。例如,她(ta)曾试探性地询(xun)问DeepSeek“为我寻找一份只需工作8-9个月的(de)高薪工作”,DeepSeek给出的(de)回答是建议她(ta)前往南极科考站做(zuo)后勤工作。这一结果让小刘哭笑不得,她(ta)觉得,DeepSeek有时显得过于理想化,欠缺(que)对实际情况的(de)考量。
“DeepSeek主要是进行数据分析,对于岗位的(de)实际情况或许会存(cun)在预估偏差(cha)。我觉得这种观(guan)点是很合(he)理的(de),对待DeepSeek应保持中立(li)态度,既(ji)不过分依(yi)赖,也要有自己的(de)主见,毕竟AI仅仅是一种工具,绝不能让它主宰我们的(de)生活(huo)与判(pan)断。”小刘说(shuo)。
玖玥也在实践中总结出了一个“40%法则”:DeepSeek就如同她(ta)的(de)职(zhi)业(ye)私人律所,能够(gou)提供60%的(de)战术支持,而剩下(xia)的(de)40%则需要她(ta)自己像反复进行模(mo)拟法庭(ting)演(yan)练那般去努力。
玖玥实际上是个颇为社恐(kong)的(de)人,很害怕(pa)面试。最终借助DeepSeek能拿到4个offer确(que)实超(chao)乎她(ta)的(de)预期,但(dan)这绝不是偶(ou)然。她(ta)说(shuo),就像法律检索,工具能快速定位法条,但(dan)如何组织论证还得靠自身。
当初(chu),为了一次(ci)群面,玖玥在DeepSeek提供的(de)建议之外,还特意自创了6种角色(se)话术模(mo)板。这种创造性的(de)转化正是AI难以替代的(de)人类智(zhi)慧的(de)体现。玖玥认为:“不能完全依(yi)赖AI来指导(dao)就业(ye),求职(zhi)者自身也要发(fa)挥主观(guan)能动性。”
而在雪琪看来,DeepSeek功能强大,并且似乎能够(gou)弥补人与人之间的(de)信息(xi)差(cha),但(dan)最终的(de)效(xiao)果还是取决于使用者的(de)认知能力和执行力。
她(ta)提到一个关键(jian)的(de)局限(xian)性:“同样的(de)需求,由于提问的(de)方式和问法不同,得到的(de)回应也会有所差(cha)异。”雪琪曾经和朋友一起向DeepSeek提出同样的(de)问题:“如何锻炼逻辑能力?”她(ta)们得到的(de)答案完全不同,而且雪琪能理解答案的(de)含义,知道自己应该做(zuo)什么,而她(ta)的(de)朋友却无法理解那些建议到底该如何转化为实际行动。
因此,雪琪认为,DeepSeek对不同的(de)人所起到的(de)作用可(ke)能是不一样的(de)。“AI工具价值的(de)‘兑现度’取决于使用者能否将抽(chou)象建议转化为具体行动。”
文/本报记者 王婧(jing)懿
统筹(chou)/林艳 张彬