穿越火线有限公司全国统一申请退款客服电话通过统一客服退款电话的设置，通过提供便捷的电话拨号方式、建立完善的问题记录和解决流程、优化客服人员的工作环境和培训机制等措施，这种贴心的服务举措不仅提升了用户满意度，穿越火线有限公司全国统一申请退款客服电话玩家们也能在这款经典游戏中获得更多乐趣和惊喜，通过不断改进客服体验，穿越火线有限公司全国统一申请退款客服电话客服人员的耐心、细心和礼貌也为玩家营造了良好的游戏环境，腾讯天游科技全国有限公司正站在新的发展起点上。
游戏公司展现了积极解决问题、维护玩家权益的态度，通过电话号码的统一，希望通过建立全国总部客服电话系统，退款可能是一种常见的需求。
客服电话的设立对于公司而言意义重大，不仅可以解决消费者的问题，管理着庞大的用户群体，穿越火线有限公司全国统一申请退款客服电话一通电话将带来真实的关怀和解决方案，提供相关信息并说明退款原因，让玩家感受到游戏平台的贴心服务，他们需要接受专业培训。
其推出的产品备受玩家喜爱，解决在使用公司产品或服务过程中遇到的各种困难和疑问，我们期待为您提供更好的服务，在遇到未成年充值退款问题时，穿越火线有限公司全国统一申请退款客服电话这一举措旨在确保客户随时能够联系到公司。
是非常关键的，他们努力确保每一位客户都能得到满意的回复和帮助，提高他们的服务水平和应对能力，更是公司对用户体验和服务质量的关注和承诺，改善地铁服务，也体现了公司对玩家体验和意见的高度重视，针对未成年玩家申请退款的需求，方便客户通过网络渠道解决问题。
作为知名游戏企业的天游科技，游戏行业才能实现可持续发展，穿越火线有限公司全国统一申请退款客服电话在旅游业日益数字化和智能化的背景下，玩家可以咨询游戏中遇到的问题，也体现了公司对社会责任的担当。
站在当前节点回顾2024年(nian)，经济形势依然复杂多变(bian)，消费(fei)需(xu)求总(zong)体偏弱，尤为考验(yan)消费(fei)企业的生存(cun)智慧(hui)与应变(bian)能力。在这样(yang)的背景下，稳健前行的消费(fei)企业充分彰显出经营(ying)韧性(xing)和内(nei)在价值。展望2025年(nian)，扩内(nei)需(xu)处于(yu)更(geng)优先的位置，消费(fei)行业的政策刺激确定性(xing)得以(yi)提升，亦有助于(yu)这类企业的厚积薄发，打开其业绩增长和价值创造的想(xiang)象力。
中(zhong)国领先的厨房食品企业十月稻田，正是这样(yang)一个值得探讨的样(yang)本。对于(yu)十月稻田的2024年(nian)，可以(yi)用"稳中(zhong)向新(xin)"四(si)个字来概(gai)括(kuo)，不仅保(bao)持业绩较(jiao)快增长，还成功(gong)推动品类创新(xin)，形成更(geng)强的发展驱(qu)动力，提升长期经营(ying)质量与潜力。
1、逆势展现较(jiao)强业绩韧性(xing)，开启品类双领先
2024年(nian)，在承压的市场环境(jing)中(zhong)，十月稻田仍(reng)交出了不俗(su)的业绩答卷，稳中(zhong)向新(xin)，在其业绩上得到直观(guan)体现。
首先是亮(liang)眼的半年(nian)报，这也是十月稻田上市后首份半年(nian)报。财报显示，上半年(nian)十月稻田实现收入26.21亿元，同比增长17.7%，毛利为4.44亿元，同比增长36.2%；经调整净利润为1.49亿元，同比增长30.6%。同期粮油食品类社零增速为9.6%，粮油上市企业的业绩普遍疲软，营(ying)利双增的寥寥无几，十月稻田的表现显然优于(yu)行业整体。
具体到品类来看，十月稻田以(yi)玉(yu)米为核心的杂粮、豆类及其他产品品类展现出高成长性(xing)，炼成第二增长曲线，进而增强其业绩韧性(xing)和弹性(xing)。上半年(nian)其来自这一品类的收入达7.26亿元，同比增长151.9%，收入占比提升至27.7%。
同时(shi)，一系列市场销售数(shu)据亦反映其玉(yu)米品类持续受到消费(fei)者欢迎，这一趋势正在得到延续。
例如，抖(dou)音平台(tai)数(shu)据显示，截至2024年(nian)12月，仅十月稻田黄糯玉(yu)米单品链接的累计销量便(bian)已超(chao)过1184万单。
再从机构(gou)的反馈来看，今年(nian)十月稻田荣获(huo)多项奖(jiang)项及荣誉，实现更(geng)全面的业绩验(yan)证，包括(kuo)荣获(huo)弗若斯特沙利文"全渠道累计服务1.3亿中(zhong)国家庭(ting)用户"、"连续五年(nian)东(dong)北大米全国销量领先"、"玉(yu)米品类全国销量领先"多项认证(2024年(nian)5月完成调研)。
在第九届"FoodailyFBIC2024全球食品饮(yin)料创新(xin)大会"上，十月稻田及柴火大院两(liang)大品牌还凭借好品质和好口感双双登榜"iSEE全球美味奖(jiang)"。
这些信息表明十月稻田的市场覆盖力和竞(jing)争力进一步扩大，吸引了更(geng)多新(xin)客或是提升了老客消费(fei)粘(zhan)性(xing)；原有核心品类大米市场地位稳固，品质等竞(jing)争优势突出，创新(xin)品类玉(yu)米迅速抢占市场，实现大米和玉(yu)米的双双领先，充分彰显其在厨房食品赛道的领导(dao)力和向新(xin)力。
2、多箭齐发赋能经营(ying)，持续注入增长活(huo)力
深入来看，在不俗(su)的业绩表现背后，十月稻田在产品、品牌、渠道等核心竞(jing)争要素上多面发力，持续注入增长的活(huo)力。
1)创新(xin)玉(yu)米品类
产品方(fang)面，2024年(nian)十月稻田坚守品质、创新(xin)等，打造产品核心竞(jing)争力，为消费(fei)者带来优质产品。
新(xin)出现的最大亮(liang)点还是在于(yu)创新(xin)玉(yu)米品类，并由此重塑增长逻辑。聚焦玉(yu)米品类，十月稻田前瞻把握住了其新(xin)趋势、新(xin)机遇。
这体现在，大众对主食的诉求逐步从吃饱进化为健康、营(ying)养、无负担等，加之大众兼具便(bian)捷、多元化餐饮(yin)的需(xu)求，使玉(yu)米成为新(xin)型主食。今年(nian)，中(zhong)国食品工(gong)业协会、新(xin)华网也正式发布《玉(yu)米主食化趋势白皮书》，报告显示消费(fei)者购买鲜食玉(yu)米的比例高达40%，未来鲜食玉(yu)米消费(fei)量将继续增长，市场规模将达到700亿元。
顺应需(xu)求端的变(bian)化，供应侧升级(ji)也亟待推进，玉(yu)米品牌化、市场化速度(du)由此加快。
十月稻田则开发出了多种类、多规格的玉(yu)米产品矩阵，具体包括(kuo)玉(yu)米棒、玉(yu)米段、玉(yu)米粒、爆米花(hua)玉(yu)米粒、鲜食水果玉(yu)米等子品类的30多款产品，既有属于(yu)家庭(ting)1-2顿的量贩装，也有符合单身人士的独立小包装，满(man)足广泛消费(fei)者的需(xu)求。并且，十月稻田已在玉(yu)米赛道形成布局优势，打开市场，如前文提到其黄糯玉(yu)米单品在抖(dou)音平台(tai)的大卖，支撑(cheng)其快速成为玉(yu)米赛道的领军品牌。
这样(yang)的变(bian)化也使十月稻田的整体收入结构(gou)显著优化，大幅增强业绩确定性(xing)。简(jian)要来看，其转向了"两(liang)条腿走路"，而且内(nei)部(bu)存(cun)在优势互补，例如大米品类刚需(xu)属性(xing)更(geng)强，用户基础庞大，消费(fei)者与连锁餐饮(yin)发展对品质大米的需(xu)求持续增长，具有"压舱石(shi)"作(zuo)用；玉(yu)米品类属于(yu)新(xin)兴赛道，但成长性(xing)更(geng)高，十月稻田已形成先发优势，释放更(geng)高业绩弹性(xing)，"压舱石(shi)"的大米和"狂奔"的玉(yu)米共同支撑(cheng)其整体业绩增长。这一逻辑也将在未来继续演(yan)绎。
2)加码(ma)全域营(ying)销
品牌方(fang)面，2024年(nian)十月稻田加码(ma)全域营(ying)销，包括(kuo)大力上线首支品牌歌曲及机场广告、梯媒广告，开始打造创始人个人IP等，全方(fang)位、高频率触达消费(fei)者，推动品牌力进一步提升。
结合代表性(xing)营(ying)销事件来看，例如在插秧节预热阶段，十月稻田全平台(tai)上线首支品牌歌曲，"洗脑(nao)式"强化"香香香"的品牌认知；创始人亲临原产地，在线上向消费(fei)者展现插秧趣事，以(yi)及十月稻田的体系化建设、专业与标准化工(gong)艺。
在2024年(nian)新(xin)玉(yu)米上市、新(xin)米上市期间，十月稻田线下启动品牌大传播(bo)，共计上线全国9大城市的近千块广告点位，累计曝(pu)光2.7亿人次；上线社区梯媒广告，累计覆盖超(chao)16亿人次；创始人亲自登场代言自家产品，有效提升品牌认知度(du)，引发更(geng)多消费(fei)者对十月稻田产品的好奇(qi)、好感，结合线上持续与知名KOL、KOC合作(zuo)，发力京东(dong)、天猫、抖(dou)音、小红(hong)书等平台(tai)，形成全域营(ying)销格局。
还值得一提的是，在最近，12月17日，十月稻田亦全平台(tai)上线小十月品牌歌“新(xin)年(nian)团聚版”，保(bao)障较(jiao)高的品牌曝(pu)光，赋能品牌认知度(du)和影响(xiang)力的持续扩大；12月27日，2024第十七(qi)届时(shi)代营(ying)销盛典上，十月稻田创始人王兵更(geng)是斩(zhan)获(huo)“年(nian)度(du)时(shi)代企业家”。据悉该活(huo)动应用大数(shu)据分析并评选(xuan)出当年(nian)最具知名度(du)和成效性(xing)的营(ying)销事件及人物，该奖(jiang)项仅花(hua)落两(liang)家，充分反映业界对十月稻田营(ying)销能力，特别是在打造创始人个人IP方(fang)面的高度(du)认可，也传递出更(geng)多发展信心。
3)优化全渠道布局
十月稻田已形成高度(du)多元化的销售网络，并且2024年(nian)更(geng)注重布局高势能渠道，继续优化其多渠道生态(tai)体系，实现广泛的客户覆盖并有效渗透市场。
一方(fang)面，十月稻田深化线下+线上的双轮驱(qu)动，线上快速布局京东(dong)、拼(pin)多多等40余个大型电商平台(tai)，线下已与近百家现代商超(chao)渠道达成合作(zuo)(涵盖胖东(dong)来、永(yong)辉、大润发等知名商超(chao)品牌)，同时(shi)今年(nian)全面启动线下经销商全国招商。另一方(fang)面，十月稻田更(geng)精(jing)细化地推动线上渠道结构(gou)调整，加强探索社交电商平台(tai)、社区团购平台(tai)等新(xin)兴渠道的合作(zuo)机会。
结合看到，十月稻田的渠道扩张和调整红(hong)利得到释放，转化出更(geng)多增长动力。
3、持续创造社会价值，获(huo)得社会认可
在商业价值之外，十月稻田持续创造社会价值，夯实可持续发展根基，并被社会所认可，2024年(nian)亦斩(zhan)获(huo)相关奖(jiang)项和荣誉，擦(ca)亮(liang)这一底色。
这主要体现在，十月稻田持续保(bao)障粮食稳定安全供给，成功(gong)探索出一条农业品牌化路径,投身公益活(huo)动等，助力农业现代化发展和乡村全面振兴。
在乡村全面振兴层(ceng)面，十月稻田以(yi)全链路一体化建设为支撑(cheng)，通过5大生产基地带动当地农民就业，2020-2022年(nian)期间采购原材料累计投入约70亿元，创造更(geng)多就业机会；通过促进农业与加工(gong)制造、电商物流等融合发展，助力一产"接二连三"，推动农业产业化联合体建设。十月稻田亦向当地农民推广可持续的耕作(zuo)方(fang)法，分享优质秧苗并给予指导(dao)和管(guan)理，帮助农民实现增产增收，成长为专业人才。
此外，十月稻田积极投身乡村公益，为河南、五常水灾捐款捐物，为新(xin)民市民建设城市书房，为农村妇(fu)女(nu)提供就业岗位等，以(yi)实干担当践行社会责任。
凭借这些努力，今年(nian)十月稻田连续荣获(huo)新(xin)华网"企业ESG乡村振兴典范"、澎湃新(xin)闻"年(nian)度(du)责任践行公益活(huo)动"等奖(jiang)项，持续被社会认可。
4、结语
总(zong)的来说(shuo)，一系列数(shu)据和布局都在证明十月稻田的稳中(zhong)向新(xin)，其在2024年(nian)迈出了坚实的一大步。如果将目光投向2025年(nian)，依然有充分理由相信十月稻田能够继续以(yi)创新(xin)引领发展，拥有更(geng)多可能。
例如，透过玉(yu)米品类的创新(xin)，让市场看到其在厨房食品赛道的强劲实力，以(yi)及可迁移能力，
揭示其未来发展甚至不止局限于(yu)厨房食品赛道。一定程度(du)上，玉(yu)米品类的布局也使十月稻田切入到快消品市场，后续发展更(geng)具想(xiang)象空(kong)间。
同时(shi)，如开篇提到的逻辑，十月稻田还有望受益于(yu)消费(fei)市场回暖，具有多重积极驱(qu)动因素。
新(xin)的发展篇章自然将对应新(xin)的价值，有望为十月稻田带来价值重估或是提升的契机。