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界面新闻记者 | 周芳颖(ying)
界面新闻编(bian)辑 | 楼婍沁
界面新闻记者 | 周芳颖(ying)
界面新闻编(bian)辑 | 楼婍沁
2月(yue)17日(ri)，花(hua)西子视觉(jue)合伙人文渊在个人公(gong)众号 “文渊设计师” 上(shang)发文，宣布自己已离(li)开花(hua)西子。
文渊被认(ren)为深度参与了花(hua)西子爆款雕花(hua)口(kou)红的妆(zhuang)造，以及整体(ti)品牌视觉(jue)体(ti)系的搭建。
天眼查信息显示，文渊（原(yuan)名：李渊）曾与花(hua)西子创始人花(hua)满天（原(yuan)名：吴成龙）在2016年(nian)共同(tong)成立杭州蓝阔视觉(jue)设计有限公(gong)司。虽然(ran)该公(gong)司于2021年(nian)注销，但以足够显示文渊与花(hua)西子创始人渊源深厚。
图源：微信公(gong)众号
在公(gong)众号文章《那就好好告个别(bie)吧......》中，文渊回顾(gu)了自己在花(hua)西子长达八年(nian)的工作历程。2017年(nian)，他从设计公(gong)司的乙方角色，转变(bian)为花(hua)西子品牌的缔造者之一。其间，从打响品牌知名度的雕花(hua)口(kou)红设计，到整体(ti)品牌视觉(jue)体(ti)系构建，再到杭州首家旗舰店(dian)的落地，都离(li)不开文渊所(suo)带领设计团(tuan)队的努力(li)。雕花(hua)口(kou)红作为花(hua)西子的出圈爆品，其蕴含的东方韵味设计美学，成为品牌在国货美妆(zhuang)领域(yu)脱颖(ying)而出的关键因素。
图源：微博
界面时尚就视觉(jue)合伙人离(li)职(zhi)一事及品牌后续设计安排，向花(hua)西子品牌求证，然(ran)而对(dui)方未作回应。
花(hua)西子前首席(xi)产品官商陆在朋友圈转发了前述文渊官宣离(li)职(zhi)的公(gong)众号文章。商陆曾是(shi)花(hua)西子品牌发展的重要对(dui)外发言人，但已于2024年(nian)9月(yue)离(li)职(zhi)，他称自己目(mu)前仍(reng)处于休整期。
就在商陆离(li)职(zhi)的同(tong)月(yue)，花(hua)西子于上(shang)海举办(ban)了首次全球新品发布会，这是(shi)其近年(nian)来少(shao)见的大规模对(dui)外的产品营销活动。发布会上(shang)，花(hua)西子宣布推出四大彩妆(zhuang) “黑科技” 以及全新的 “花(hua)养玉(yu)容” 系列产品。这些新品着重强调 “妆(zhuang)养合一” 的附加功效，同(tong)时大力(li)彰显研发过程中的品牌科技力(li)。
近期，花(hua)西子又推出 “好气色防晒粉饼”，围绕产品在高防晒指数(shu)与妆(zhuang)效肤(fu)感(gan)之间的科技创新，持续进行研发层面科技力(li)的推广。
花(hua)西子想要从以往主打的国风美学视觉(jue)特色，开始向培养更高附加价值的科技印象转型。
但首席(xi)产品官这样的核心人员离(li)任可能使既定研发方向在执行中出现理解偏(pian)差或衔接不畅，影(ying)响如 “妆(zhuang)养合一” 等(deng)特色产品研发的推进节奏，使花(hua)西子在科技转型道路上(shang)的步伐受阻。
而且，从品牌建设层面来看，在当下品牌转型的关键时期，花(hua)西子仍(reng)然(ran)需要塑造一个稳固且专业的对(dui)外形象。大众对(dui)品牌的信任并非一蹴(cu)而就，而是(shi)在长期与品牌的互(hu)动中，通过品牌传递出的价值理念逐步建立起(qi)来的。
半年(nian)内两位核心高层相继离(li)职(zhi)，这无疑(yi)给试图从李佳琦事件阴影(ying)中复苏的花(hua)西子带来巨大挑战。
2017年(nian)，花(hua)西子在杭州创立，秉持 “东方彩妆(zhuang)，以花(hua)养妆(zhuang)” 理念，主打国风美学，避(bi)开 “大牌平替”，切入100元到200 元中端价格空白市场。创始人花(hua)满天凭丰富运营经验，借(jie)短(duan)视频和社交媒体(ti)打开市场，后与李佳琦深度合作实现飞跃发展，在天猫美妆(zhuang)榜单名列前茅。2023年(nian)9月(yue)，李佳琦言论风波致花(hua)西子因眉笔价格被质疑(yi)定价虚高，公(gong)关团(tuan)队离(li)职(zhi)加剧信任危机(ji)。近两年(nian)，花(hua)西子为摆脱业绩下滑，将出海作为新发展重点。
早(zao)在2021年(nian)3月(yue)，花(hua)西子就通过亚(ya)马逊在日(ri)本市场进行试水。但业内人士曾告诉界面时尚，由(you)于消费习惯差异，日(ri)本美妆(zhuang)市场更注重线下零售运营，电商渗透率相对(dui)较低。
不过，对(dui)于国货品牌而言，从电商渠道出海是(shi)一种(zhong)较为轻便的方式，能够以较小成本试探市场反应，进而决(jue)定后续渠道拓展策略。基于两年(nian)多的线上(shang)运营经验，2023年(nian)初，花(hua)西子在日(ri)本美妆(zhuang)线下集合店(dian) @cosme 东京旗舰店(dian)开设首个海外线下快闪店(dian)。同(tong)年(nian)，又入驻日(ri)本老牌百(bai)货伊(yi)势丹新宿总店(dian)，开设首个海外季节限定店(dian)。
图源：微博
2024年(nian)到2025年(nian)，花(hua)西子在巴黎百(bai)货商场莎玛丽丹和东京银座核心商圈 Ginza Six 开设旗舰店(dian)，标志着其海外线下市场拓展的进一步深入。然(ran)而，海外市场目(mu)前仍(reng)处于初期布局阶段，尚无法成为弥补国内业绩缺口(kou)的主要力(li)量。花(hua)西子独特的东方美学风格能否(fou)在海外市场长期扎根，仍(reng)是(shi)品牌未来面临的重大考验。
在这一关键时期，花(hua)西子品牌的视觉(jue)美学已成为其核心竞争力(li)。人才流失(shi)对(dui)花(hua)西子而言，无疑(yi)是(shi)一场严峻(jun)挑战。文渊的离(li)开，极有可能使品牌在后续视觉(jue)设计与创新过程中，面临风格延(yan)续难题。一旦处理不当，可能造成品牌形象的前后不一致，削弱(ruo)消费者对(dui)花(hua)西子长期秉持的东方美学风格的认(ren)知与情感(gan)认(ren)同(tong)，进而影(ying)响品牌在国内外市场的发展步伐。