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安徽无为羽毛羽绒产业园的(de)羽毛晾(liang)晒区。何义安摄（中经视觉）
近年来，羽毛球运动持续(xu)火爆，加之鹅毛、鸭毛等(deng)原材料紧(jin)张(zhang)，羽毛片价(jia)格不断攀升，导(dao)致羽毛球价(jia)格频频上涨。据统计，尤尼克斯、红双喜、翎美(mei)等(deng)多家知名羽毛球品(pin)牌已多次发布调价(jia)公告，涨幅普遍在40%到60%之间。在这场涨价(jia)潮中，安徽无为这座(zuo)小城因(yin)其在羽毛羽绒产业的(de)深厚底蕴而备受瞩目(mu)。
作为“中国羽毛羽绒之乡”，安徽无为已拥有40多年的(de)羽毛羽绒加工历史。如今，全国大量刀翎毛在此诞生，羽毛球年产能高达1800万打。但价(jia)格波动下，这座(zuo)以加工和代工为主的(de)产业小城也面临着附加值不高、抗风险(xian)能力(li)弱等(deng)挑战(zhan)。
从小商小贩到产业集聚
无为毗邻长(chang)江，丰富的(de)水网造就了规模庞大的(de)鹅鸭养殖业，鹅毛、鸭毛资源(yuan)丰富。无为的(de)羽毛羽绒产业起源(yuan)于(yu)上世纪80年代初，部分苏浙(zhe)沪地区的(de)商人来到无为收购羽毛，启发了当地人开始(shi)仿效。随后，无为人充分发挥地处长(chang)三角、毗邻苏浙(zhe)沪的(de)地理优势，走南闯北收购羽毛，销往外地加工企(qi)业。
无为市羽毛羽绒协会秘书(shu)长(chang)杨能玉(yu)回忆，当时(shi)，常年在全国收购羽毛的(de)无为人达到数千人。
安徽省蓝翔体育用品(pin)有限公司总经理金信(xin)长(chang)抓起筐中一把翎毛检查，刚好200根上下，误差只在几根之间。这项绝技，是他(ta)几十年职业生涯(ya)的(de)证明。
借助改革东风，加工技术(shu)得到全面推(tui)广。无为市第一家羽绒厂——上海申达公司官(guan)镇羽绒总厂宣告成立(li)，由上海出(chu)设备、技术(shu)和工人，无为提供原料。后来工厂虽然停办，但是技术(shu)人员和工人流向(xiang)全县。再后来，不少走街(jie)串巷的(de)“毛贩子”开始(shi)追(zhui)求高附加值产品(pin)，带着资金、技术(shu)以及渠(qu)道回到无为，建造大大小小的(de)羽毛羽绒加工厂。家庭作坊如雨后春(chun)笋般涌现，迅速形成了产业集聚效应(ying)，无为也逐渐成为全国羽毛羽绒贸易集散中心。
“我们有渠(qu)道，也有技术(shu)，为什(shi)么不自己发展呢？”永胜体育用品(pin)有限公司总经理赵必勇回忆，早年他(ta)从事羽毛收购、贩卖，去过黑龙江、江苏等(deng)地，有了较为稳定的(de)上游供应(ying)链后，决定自己加工。“在羽毛加工领域，得家禽者得天下。”赵必勇说。
无为市无城工业园区管委会主任罗志刚表(biao)示，羽毛羽绒加工属于(yu)轻加工细(xi)分市场。随着越(yue)来越(yue)多人返乡创业，产业集聚效应(ying)得以迅速放(fang)大。稳定的(de)上游渠(qu)道以及成熟的(de)技术(shu)工人，让无为快速成为全国羽毛羽绒贸易集散中心。“这也为无为形成以羽毛羽绒等(deng)原料贸易为基础的(de)羽毛球生产、羽绒制品(pin)加工等(deng)完整(zheng)产业链提供了坚实(shi)基础。”罗志刚说。
园区建设推(tui)动产业升级
2015年，无为市正式规划建设羽毛羽绒产业园，提供基础设施和配套项目(mu)，以应(ying)对产业发展新形势。园区建设不仅(jin)为企(qi)业提供了符(fu)合生产要求的(de)环境，还改进了管理方式，便于(yu)政策对接和规模效应(ying)的(de)发挥。
永胜体育用品(pin)有限公司便是受益于(yu)园区建设的(de)企(qi)业之一。记(ji)者在永胜公司的(de)厂房里看到，数台羽毛球切片机正把羽毛快速切割成标准(zhun)的(de)羽毛片，随即放(fang)入毛片分选机中，羽毛片被分门(men)别类送入不同(tong)筐中。“最开始(shi)我和妻子从事羽毛片生产，属于(yu)家庭作坊式生产。无论是日常经营还是市场预判，全靠(kao)经验，管理上较为松散。更重(zhong)要的(de)是地方也不大，没(mei)办法引入机器，只能靠(kao)手工，效率难以进一步提升。”赵必勇说，2017年，永胜公司正式搬(ban)进产业园区，不仅(jin)产能大幅提升，管理也更加规范。目(mu)前，企(qi)业年营业收入达到3917万元。
为提升产业凝聚力(li)，当地成立(li)无为市羽毛羽绒行业协会，制定行业自律条款，规范企(qi)业运作方式。同(tong)时(shi)，牵头编制羽毛羽绒行业发展规划，整(zheng)合原料市场，帮(bang)助企(qi)业引进人才、开展培训(xun)，助力(li)行业良性发展。
“我们不断完善产业生态，全力(li)当好服务员。不仅(jin)营造良好营商环境，还着力(li)从企(qi)业共性问题(ti)、重(zhong)要问题(ti)入手，以点带面破除企(qi)业发展瓶颈。”罗志刚说。
羽毛羽绒加工位于(yu)产业链中游，下游是终(zhong)端产品(pin)，上游是羽毛等(deng)原材料，往往需要较大现金流。杰翔羽毛制品(pin)有限公司总经理俞(yu)杰表(biao)示，目(mu)前，羽毛球等(deng)终(zhong)端产品(pin)需求日益旺盛(sheng)，但上游鹅鸭养殖量并(bing)没(mei)有显著(zhu)提升，导(dao)致原材料目(mu)前仍是卖方市场，加工端议价(jia)能力(li)弱。而下游多为知名品(pin)牌等(deng)大企(qi)业，交易中话语权更大，往往采(cai)用赊销等(deng)方式，占用加工端不少资金。“没(mei)有足够(gou)的(de)资金用于(yu)周(zhou)转，一旦出(chu)现生产迟(chi)滞等(deng)问题(ti)，容易扩大风险(xian)。”俞(yu)杰说。
针对产业特点，当地定期与重(zhong)点银行召开银企(qi)对接会，并(bing)与资金需求量较大的(de)企(qi)业进行点对点沟通，打通企(qi)业融资渠(qu)道。同(tong)时(shi)，羽毛羽绒产业园与无为市城投(tou)公司组建融资平台，提升企(qi)业融资能力(li)。“我们建设了羽毛仓库，企(qi)业在缺少资金时(shi)可将产品(pin)放(fang)置其中，银行以此为抵(di)押(ya)物在融资平台上为企(qi)业提供贷款，减缓(huan)企(qi)业因(yin)为产品(pin)流转不畅导(dao)致的(de)资金短缺问题(ti)。”罗志刚说。
打造品(pin)牌提升产业价(jia)值
安徽光明体育用品(pin)公司是一家从事羽毛片加工到终(zhong)端制造全过程的(de)企(qi)业，也是当地最大的(de)一家体育用品(pin)生产企(qi)业。记(ji)者在其车间见证了羽毛球从羽毛片到成品(pin)的(de)制作过程：16根羽毛片被植毛机插入球头，随即在羽毛片和球头结合部位均匀涂满胶水将其粘牢，一个(ge)羽毛球雏形就完成了。
公司副总经理阮(ruan)传海表(biao)示，羽毛球工序其实(shi)很复杂，首(shou)先是将鹅毛、鸭毛通过漂洗、晾(liang)晒、炕毛、分拣、切割等(deng)环节制成羽毛片，流入下游羽毛球厂后再经历新一轮(lun)的(de)筛选，最后与球头组装。
当前，无为已获评(ping)“中国羽毛羽绒之乡”“中国羽毛球产业基地”“省级产业集群(qun)专业镇”“省级体育产业示范基地”等(deng)称号。数据显示，截至2024年，无为已拥有羽毛羽绒企(qi)业130余家，其中规上企(qi)业42家；年产值达50亿元，实(shi)现税收达8932万元，从业人数3万余人，羽毛羽绒产业在这里集聚成势。
然而，部分企(qi)业家对产业蓬勃发展背后的(de)隐忧(you)也表(biao)达了担忧(you)。由于(yu)产品(pin)议价(jia)能力(li)较低，市场价(jia)格波动往往依靠(kao)压低企(qi)业利润(run)空间来解决，有时(shi)候甚至还会出(chu)现成本倒挂。
业内人士表(biao)示，2024年，羽毛球价(jia)格暴(bao)涨暴(bao)跌，产业整(zheng)体受到不少影响(xiang)。
俞(yu)杰对价(jia)格波动印象(xiang)深刻，当时(shi)上游涨价(jia)意愿强烈，但下游提价(jia)幅度又(you)有限，上下游涨价(jia)幅度差需要资金填(tian)补；到年底价(jia)格出(chu)现回落时(shi)，上下游观望心态又(you)非常强烈，库存周(zhou)转率下降(jiang)也带来不少资金缺口(kou)。
罗志刚表(biao)示，当前园区内还是多为加工企(qi)业或者代工企(qi)业，附加值相对较低，可替代性强。因(yin)此加大力(li)度做好品(pin)牌建设，拓宽拓深产业链条是当前发展重(zhong)点。
“羽毛球是非必需品(pin)，消费者价(jia)格弹性较大。要提高附加值，只能在加工端提升羽毛球质量，销售端增强品(pin)牌效能。”阮(ruan)传海说。
光明体育用品(pin)有限公司2002年设立(li)，从羽毛片加工起步，2007年正式介入羽毛球成品(pin)代工，2010年注册羽毛球品(pin)牌“翎美(mei)”。经过多年努力(li)，目(mu)前，“翎美(mei)”已入选《2024年CNPP羽毛球行业十大品(pin)牌榜中榜名录》。“回望过去，当发展到一定程度后，品(pin)牌建设就显得尤为重(zhong)要。”阮(ruan)传海感叹道。
罗志刚表(biao)示，接下来，将继续(xu)立(li)足产业优势，依托中国羽毛羽绒之乡品(pin)牌优势和中国羽毛球产业基地资源(yuan)，加快引进一批羽绒寝具、羽绒制品(pin)等(deng)产业下游企(qi)业，打造具有重(zhong)要影响(xiang)力(li)的(de)羽毛羽绒产业基地，力(li)争到2025年让羽毛羽绒园区产值达到100亿元。（经济日报(bao)记(ji)者 梁(liang) 睿 李思隐）