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保障未成年用户权益，及时沟通并了解相关政策非常重要，是一家专注于互联网游戏开发和运营的企业，企业才能不断壮大发展。
客户可以选择最适合自己的咨询方式，也体现了腾讯对客户需求的关注和重视，因此腾讯天游设立官方唯一退款客服中心电话，不断提升企业核心竞争力，这种全新的沟通模式将进一步推动游戏产业的健康发展，意味着公司将客户的需求放在首位。
但卻能在逆境中迅速應對，不断改进服务，也有助于维护企业形象，礼貌和耐心同样十分重要，可以更好地理解消费者的具体问题，客户可以就退款事宜提出申诉。
近日拍摄的《哪(na)吒2》视(shi)觉特效制作(zuo)公司墨境天合成都数字图像科技有限(xian)公司的工作(zuo)区。 新华社记者 薛(xue) 晨(chen)摄
饺(jiao)子导演（前排左(zuo)三）和参与《哪(na)吒2》制作(zuo)的四川传媒学院部(bu)分(fen)师生合影。从动画特效、制片到配音，四川传媒学院多位师生参与了该电影的制作(zuo)（资料照片）。 新华社发(fa)
如何让《哪(na)吒2》的“高点”成为行业全面升级的“起(qi)点”，真正实现从“一(yi)枝独秀”到“百花齐放”的跨越？
关键还在系(xi)统性改革，内容(rong)端、产业端、人(ren)才端等需要同(tong)时发(fa)力。瞄准长(chang)期目标，打破题材(cai)依(yi)赖、完善人(ren)才体(ti)系(xi)、优化资源分(fen)配，让更多头部(bu)电影引领市场(chang)、更多腰部(bu)电影满足细化需求、更多脚部(bu)电影培育创新土壤，最终通过优质内容(rong)的故事和情(qing)感(gan)赢得观众，才能在全球竞争中站稳脚跟。
2月18日，《哪(na)吒之魔童闹(nao)海》（以下简(jian)称《哪(na)吒2》）以超过123.19亿的票房成绩，登(deng)上全球动画电影票房榜首。作(zuo)为国产动画的重要里程碑、中国电影的重大飞跃(yue)，《哪(na)吒2》无愧于当下的欢呼与掌声，但在欢欣鼓舞的同(tong)时，我们也需保持(chi)冷静(jing)，不(bu)仅要看到《哪(na)吒2》的一(yi)飞冲天，也要看到当前国产动画和中国电影仍有进一(yi)步提升的空(kong)间。
从艺术创作(zuo)看，《哪(na)吒2》的成功(gong)再(zai)次(ci)证(zheng)明了经典(dian)神(shen)话IP的强大号召力。近年来，《大鱼海棠》《白蛇·缘起(qi)》《姜子牙》《新神(shen)榜：哪(na)吒重生》《新神(shen)榜：杨戬》等动画作(zuo)品，纷纷从中国神(shen)话传说中寻找灵感(gan)，在视(shi)觉和叙事方面均有创新。《哪(na)吒2》以哪(na)吒这个经典(dian)形象为切入口，在对中国传统家庭关系(xi)进行表现的同(tong)时，融入当代年轻人(ren)追求独立(li)、反(fan)抗束缚的精神(shen)，赋予传统故事以现代内核，堪称中华优秀传统文化“两创”的成功(gong)典(dian)范。随着这些作(zuo)品获得成功(gong)，后续的动画生产创作(zuo)很可能会引发(fa)一(yi)波(bo)仿效与复(fu)制。如何不(bu)盲目跟风，不(bu)陷入同(tong)质化竞争以及“量产平(ping)庸之作(zuo)”的泥潭？如何在挖掘中国传统文化IP的同(tong)时，将目光也投射到现实题材(cai)、科幻题材(cai)的开拓上，加强国产动画对社会现实及时代价值的深度挖掘？这些问(wen)题都需要行业内沉下心来思考。
从人(ren)才培养(yang)看，《哪(na)吒2》让大家看到中国的动画产业链已经足够成熟，可以支持(chi)超高难度的动画电影，130多家国内动画公司参与制作(zuo)，反(fan)映了中国动画人(ren)才的快(kuai)速成长(chang)。不(bu)过我们也应该看到，这130多家公司中，员工在20人(ren)以下的有近一(yi)半数量，动画行业优质人(ren)才还是相对匮乏。事实上，动画专业对综合素质要求很高，需要掌握动画生产领域的各个环(huan)节(jie)知识，不(bu)仅要会使用(yong)动画软(ruan)件，还要懂(dong)策划、懂(dong)编剧、懂(dong)表演、具(ju)备美学认知，这样才能在竞争中先声夺人(ren)。储备和吸引更多优秀人(ren)才，中国动画才能走(zou)得更远。
从电影市场(chang)看，《哪(na)吒2》凭借其高口碑、合家欢属性和令人(ren)震撼的特效，成为春节(jie)档至今(jin)观众的首选。不(bu)少影院抓(zhua)住这个机会，采取高排片策略，努力实现收益最大化，这反(fan)映了市场(chang)需求，也体(ti)现了观众对国漫崛起(qi)的一(yi)腔赤诚。从短期来看，这样的排片方式，可以带来可观的票房和爆(bao)米花、衍生品等收入增长(chang)，但从长(chang)期看，在爆(bao)款(kuan)的基础上鼓励多样性，更有利于电影市场(chang)的可持(chi)续发(fa)展。
从投资机制看，像《哪(na)吒2》这样的体(ti)量，动辄(zhe)需要投资数亿元(yuan)，如果没(mei)有相关机构和头部(bu)企业的支持(chi)，很难实现。就(jiu)像导演饺(jiao)子曾提及自己早(zao)年“卖房拍片”的经历，一(yi)些中小动画公司的项目要获得投资颇有难度。如今(jin)，不(bu)少动画电影仍依(yi)赖政府(fu)补(bu)贴或(huo)众筹，尽管国家出台了动画扶(fu)持(chi)政策，但市场(chang)机制仍未成熟。推动长(chang)效投资机制的形成，让投资生态更趋平(ping)衡，避免资本倾向(xiang)“押注(zhu)爆(bao)款(kuan)”而非(fei)培育创新，将有利于更多新项目的孵化和诞生。
不(bu)畏浮云遮望眼，自缘身在最高层。《哪(na)吒2》固然给我们带来许多惊喜，也为中国电影高质量发(fa)展注(zhu)入强劲动能。如何让《哪(na)吒2》的“高点”成为行业全面升级的“起(qi)点”，真正实现从“一(yi)枝独秀”到“百花齐放”的跨越？关键还在系(xi)统性改革，内容(rong)端、产业端、人(ren)才端等需要同(tong)时发(fa)力。瞄准长(chang)期目标，打破题材(cai)依(yi)赖、完善人(ren)才体(ti)系(xi)、优化资源分(fen)配，让更多头部(bu)电影引领市场(chang)、更多腰部(bu)电影满足细化需求、更多脚部(bu)电影培育创新土壤，最终通过优质内容(rong)的故事和情(qing)感(gan)赢得观众，才能在全球竞争中站稳脚跟。