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安徽无为(wei)羽毛羽绒产(chan)业园的羽毛晾晒区。何义安摄（中经视(shi)觉）
近年来，羽毛球(qiu)运(yun)动持续火爆，加之鹅毛、鸭毛等原材料紧张，羽毛片价格(ge)不断攀升，导致羽毛球(qiu)价格(ge)频频上涨。据统计，尤尼克斯、红双喜、翎美(mei)等多家知名羽毛球(qiu)品牌已多次(ci)发布调价公告(gao)，涨幅普遍在40%到60%之间(jian)。在这场(chang)涨价潮中，安徽无为(wei)这座(zuo)小城因其在羽毛羽绒产(chan)业的深厚底蕴而备受瞩目。
作为(wei)“中国羽毛羽绒之乡”，安徽无为(wei)已拥有(you)40多年的羽毛羽绒加工历史。如今，全国大量刀翎毛在此诞生，羽毛球(qiu)年产(chan)能高达1800万打。但价格(ge)波动下，这座(zuo)以加工和代工为(wei)主的产(chan)业小城也面临着附加值不高、抗风险(xian)能力弱(ruo)等挑战。
从小商小贩到产(chan)业集聚
无为(wei)毗邻长江，丰富的水网(wang)造就了规模(mo)庞大的鹅鸭养殖业，鹅毛、鸭毛资源丰富。无为(wei)的羽毛羽绒产(chan)业起源于上世纪80年代初，部分苏浙沪地区的商人来到无为(wei)收购羽毛，启发了当地人开始(shi)仿效。随(sui)后，无为(wei)人充分发挥地处长三角、毗邻苏浙沪的地理优势，走南闯北收购羽毛，销往外地加工企业。
无为(wei)市羽毛羽绒协会秘书长杨能玉回忆，当时，常年在全国收购羽毛的无为(wei)人达到数千人。
安徽省蓝翔(xiang)体育用(yong)品有(you)限公司总经理金信长抓起筐中一把翎毛检查，刚好200根上下，误差只在几根之间(jian)。这项绝技，是他几十年职业生涯的证明。
借助改革(ge)东(dong)风，加工技术得到全面推广。无为(wei)市第一家羽绒厂——上海(hai)申达公司官镇羽绒总厂宣告(gao)成立(li)，由(you)上海(hai)出设备、技术和工人，无为(wei)提供原料。后来工厂虽然停办，但是技术人员和工人流(liu)向全县。再后来，不少走街串(chuan)巷的“毛贩子”开始(shi)追求高附加值产(chan)品，带着资金、技术以及渠(qu)道回到无为(wei)，建造大大小小的羽毛羽绒加工厂。家庭作坊(fang)如雨后春笋般(ban)涌现，迅速(su)形(xing)成了产(chan)业集聚效应(ying)，无为(wei)也逐渐成为(wei)全国羽毛羽绒贸易集散中心。
“我们有(you)渠(qu)道，也有(you)技术，为(wei)什么不自己发展呢？”永胜体育用(yong)品有(you)限公司总经理赵必勇回忆，早年他从事羽毛收购、贩卖(mai)，去过黑龙江、江苏等地，有(you)了较(jiao)为(wei)稳(wen)定的上游供应(ying)链后，决(jue)定自己加工。“在羽毛加工领域，得家禽者得天下。”赵必勇说。
无为(wei)市无城工业园区管委会主任罗志刚表示，羽毛羽绒加工属于轻加工细分市场(chang)。随(sui)着越来越多人返乡创业，产(chan)业集聚效应(ying)得以迅速(su)放大。稳(wen)定的上游渠(qu)道以及成熟的技术工人，让无为(wei)快速(su)成为(wei)全国羽毛羽绒贸易集散中心。“这也为(wei)无为(wei)形(xing)成以羽毛羽绒等原料贸易为(wei)基(ji)础的羽毛球(qiu)生产(chan)、羽绒制品加工等完(wan)整产(chan)业链提供了坚实基(ji)础。”罗志刚说。
园区建设推动产(chan)业升级
2015年，无为(wei)市正式规划建设羽毛羽绒产(chan)业园，提供基(ji)础设施(shi)和配套(tao)项目，以应(ying)对产(chan)业发展新(xin)形(xing)势。园区建设不仅为(wei)企业提供了符合生产(chan)要求的环境，还(hai)改进了管理方式，便于政策对接和规模(mo)效应(ying)的发挥。
永胜体育用(yong)品有(you)限公司便是受益(yi)于园区建设的企业之一。记者在永胜公司的厂房里看到，数台羽毛球(qiu)切片机(ji)正把羽毛快速(su)切割成标准的羽毛片，随(sui)即放入毛片分选机(ji)中，羽毛片被分门别类(lei)送(song)入不同筐中。“最开始(shi)我和妻子从事羽毛片生产(chan)，属于家庭作坊(fang)式生产(chan)。无论是日常经营(ying)还(hai)是市场(chang)预判，全靠(kao)经验(yan)，管理上较(jiao)为(wei)松散。更重要的是地方也不大，没办法引入机(ji)器，只能靠(kao)手工，效率(lu)难以进一步提升。”赵必勇说，2017年，永胜公司正式搬进产(chan)业园区，不仅产(chan)能大幅提升，管理也更加规范。目前，企业年营(ying)业收入达到3917万元。
为(wei)提升产(chan)业凝(ning)聚力，当地成立(li)无为(wei)市羽毛羽绒行业协会，制定行业自律条款，规范企业运(yun)作方式。同时，牵头编制羽毛羽绒行业发展规划，整合原料市场(chang)，帮助企业引进人才、开展培训(xun)，助力行业良性发展。
“我们不断完(wan)善产(chan)业生态(tai)，全力当好服务(wu)员。不仅营(ying)造良好营(ying)商环境，还(hai)着力从企业共性问题、重要问题入手，以点带面破除企业发展瓶(ping)颈。”罗志刚说。
羽毛羽绒加工位于产(chan)业链中游，下游是终端产(chan)品，上游是羽毛等原材料，往往需要较(jiao)大现金流(liu)。杰(jie)翔(xiang)羽毛制品有(you)限公司总经理俞杰(jie)表示，目前，羽毛球(qiu)等终端产(chan)品需求日益(yi)旺盛，但上游鹅鸭养殖量并没有(you)显著提升，导致原材料目前仍是卖(mai)方市场(chang)，加工端议价能力弱(ruo)。而下游多为(wei)知名品牌等大企业，交易中话语(yu)权更大，往往采用(yong)赊销等方式，占用(yong)加工端不少资金。“没有(you)足够的资金用(yong)于周转，一旦出现生产(chan)迟滞(zhi)等问题，容易扩(kuo)大风险(xian)。”俞杰(jie)说。
针(zhen)对产(chan)业特点，当地定期与重点银行召开银企对接会，并与资金需求量较(jiao)大的企业进行点对点沟通(tong)，打通(tong)企业融资渠(qu)道。同时，羽毛羽绒产(chan)业园与无为(wei)市城投公司组建融资平台，提升企业融资能力。“我们建设了羽毛仓库，企业在缺少资金时可将产(chan)品放置其中，银行以此为(wei)抵(di)押物(wu)在融资平台上为(wei)企业提供贷款，减(jian)缓企业因为(wei)产(chan)品流(liu)转不畅导致的资金短(duan)缺问题。”罗志刚说。
打造品牌提升产(chan)业价值
安徽光明体育用(yong)品公司是一家从事羽毛片加工到终端制造全过程的企业，也是当地最大的一家体育用(yong)品生产(chan)企业。记者在其车间(jian)见证了羽毛球(qiu)从羽毛片到成品的制作过程：16根羽毛片被植毛机(ji)插入球(qiu)头，随(sui)即在羽毛片和球(qiu)头结合部位均匀涂满胶水将其粘(zhan)牢，一个羽毛球(qiu)雏形(xing)就完(wan)成了。
公司副(fu)总经理阮传海(hai)表示，羽毛球(qiu)工序其实很复杂，首先是将鹅毛、鸭毛通(tong)过漂(piao)洗(xi)、晾晒、炕毛、分拣、切割等环节制成羽毛片，流(liu)入下游羽毛球(qiu)厂后再经历新(xin)一轮的筛选，最后与球(qiu)头组装。
当前，无为(wei)已获评“中国羽毛羽绒之乡”“中国羽毛球(qiu)产(chan)业基(ji)地”“省级产(chan)业集群专业镇”“省级体育产(chan)业示范基(ji)地”等称号。数据显示，截至2024年，无为(wei)已拥有(you)羽毛羽绒企业130余(yu)家，其中规上企业42家；年产(chan)值达50亿元，实现税(shui)收达8932万元，从业人数3万余(yu)人，羽毛羽绒产(chan)业在这里集聚成势。
然而，部分企业家对产(chan)业蓬勃发展背后的隐忧也表达了担(dan)忧。由(you)于产(chan)品议价能力较(jiao)低，市场(chang)价格(ge)波动往往依靠(kao)压(ya)低企业利润空间(jian)来解决(jue)，有(you)时候甚至还(hai)会出现成本倒挂。
业内人士表示，2024年，羽毛球(qiu)价格(ge)暴涨暴跌，产(chan)业整体受到不少影响。
俞杰(jie)对价格(ge)波动印(yin)象深刻，当时上游涨价意愿强烈，但下游提价幅度又(you)有(you)限，上下游涨价幅度差需要资金填补；到年底价格(ge)出现回落时，上下游观望心态(tai)又(you)非常强烈，库存周转率(lu)下降(jiang)也带来不少资金缺口。
罗志刚表示，当前园区内还(hai)是多为(wei)加工企业或者代工企业，附加值相对较(jiao)低，可替代性强。因此加大力度做(zuo)好品牌建设，拓(tuo)宽拓(tuo)深产(chan)业链条是当前发展重点。
“羽毛球(qiu)是非必需品，消费者价格(ge)弹性较(jiao)大。要提高附加值，只能在加工端提升羽毛球(qiu)质量，销售端增强品牌效能。”阮传海(hai)说。
光明体育用(yong)品有(you)限公司2002年设立(li)，从羽毛片加工起步，2007年正式介(jie)入羽毛球(qiu)成品代工，2010年注册羽毛球(qiu)品牌“翎美(mei)”。经过多年努力，目前，“翎美(mei)”已入选《2024年CNPP羽毛球(qiu)行业十大品牌榜中榜名录》。“回望过去，当发展到一定程度后，品牌建设就显得尤为(wei)重要。”阮传海(hai)感(gan)叹道。
罗志刚表示，接下来，将继续立(li)足产(chan)业优势，依托中国羽毛羽绒之乡品牌优势和中国羽毛球(qiu)产(chan)业基(ji)地资源，加快引进一批羽绒寝具、羽绒制品等产(chan)业下游企业，打造具有(you)重要影响力的羽毛羽绒产(chan)业基(ji)地，力争到2025年让羽毛羽绒园区产(chan)值达到100亿元。（经济日报记者 梁 睿 李思隐）