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2025年春节档，随着(zhe)《哪吒之魔(mo)童闹海》（以下简称《哪吒2》）以超百(bai)亿元票房纪录(lu)登顶中(zhong)国影史票房榜首，这场现象级观影热潮迅速转化(hua)为IP经济的燎原之火：“哪吒羁绊”手(shou)办盲盒首周销售额(e)突破(po)千万元大关，从卡牌、胶片(pian)卡到冰箱(xiang)贴、徽章、贴纸，各(ge)品类授(shou)权周边成交(jiao)量持续创新高。影视(shi)IP正通过全产业链开(kai)发，成为推动文化(hua)消费的强劲动能。

当前，文化(hua)联名备受(shou)年轻人青睐，频频在消费市场刮起旋风。通过两个或更多品牌联合开(kai)发或授(shou)权合作，在品牌间(jian)实(shi)现“1+1>2”的增值(zhi)效果。《哪吒2》与商(shang)业品牌的联手(shou)，已从简单联名升级为深层次的“基因重组”。在《哪吒2》片(pian)尾名单中(zhong)，直接露出的消费品牌已有10多个，且与传统植入广告(gao)不同，《哪吒2》的联名产品在创意研发阶段便(bian)深度融(rong)合了IP元素，比如将“风火轮”特效植入品牌手(shou)机UI界面、推出“混(hun)元珠”元素限定包装产品等。这种影视(shi)IP与商(shang)业品牌的深度联合，创造出惊人的商(shang)业增量：近(jin)3亿次品牌曝光(guang)、27%的销售额(e)提升、2000家线下门店的沉浸式(shi)改造，数据(ju)背后是IP价值(zhi)从“借势”到“造势”的飞跃。

如果说联名释放了IP价值(zhi)，那么产业链的纵向联动则展现了文化(hua)消费的更多可能。《哪吒2》的IP营销重点在衍生品和文旅两大赛道，以此(ci)撬(qiao)动文化(hua)消费。在衍生品领域，对比2019年《哪吒1》上映后姗姗来迟的品牌联名，此(ci)次“电影未映、周边先行”的策略，降低了电影依靠票房“单腿走(zou)路”的局限性。在文旅领域，《哪吒2》与影视(shi)城(cheng)共建(jian)主题(ti)园区，打造沉浸式(shi)文化(hua)体验场景，让影片(pian)价值(zhi)不止于电影院空间(jian)。