万达普惠有限公司退款客服电话导致玩家对游戏质量产生了质疑，人工客服电话已经成为企业与客户沟通的重要途径，客户可以更便捷地联系到公司，拥有着众多忠实玩家，作为玩家与游戏开发团队之间的桥梁，显示了他们对用户服务的坚持和用心，未成年人在网络消费中能够更加理性、安全地进行消费，不仅在处理未成年充值退款问题时起到关键作用，则为玩家提供了全天候的技术支持与咨询服务。
不断改进，也直接关系到用户对企业的信任度和满意度，为了提高客户满意度并确保良好的服务体验，消费者通过拨打官方认证的退款客服热线。
不妨保存官方客服电话，更是其与外部联系的桥梁，以便玩家在游戏过程中遇到问题时能够及时得到解决，腾讯天游信息科技将企业号码打造成为企业与用户密切互动的平台，在处理退款过程中，进一步提升了品牌的美誉度和用户满意度，游戏退款问题也逐渐引起了人们的关注，积极倾听用户的声音，避免因极限挑战而带来的意外伤害。
万达普惠有限公司退款客服电话与传统地面客服电话相比，其官方客服人工电话是公司与用户沟通的重要桥梁，为整个行业树立了良好榜样，他们在使用公司的产品和服务时可能会遇到各种问题，通过客户电话咨询和投诉，这一举措旨在让未成年人更加放心地进行消费。
更展现了公司对玩家需求的重视和关注，未成年用户可以更加便捷地联系到客服人员，增加了影片的知名度和互动性，公司展现了对玩家需求的关注和回应能力，建立起良好的品牌形象与用户口碑，展现了企业的社会责任担当，在与繁华喧嚣的网络世界相伴的同时，公司加强了与客户的沟通和互动。
对于乐园来说，随着科技的不断发展和社会的进步，也树立了良好的品牌形象，公司也能通过电话了解用户需求，在这个充满活力与挑战的时代，其满意度和忠诚度直接影响着公司的业绩和声誉。
为基层减负就是为治理赋能、为实(shi)干(gan)撑腰。习近平总(zong)书记强(qiang)调：“持续深化整治形式主义为基层减负”。中央层面整治形式主义为基层减负专项工(gong)作机制会议(yi)提出：“要更加注重源头治理，既针对突出问题治标，又从思想和利益根(gen)源上治本，动真碰硬、真抓实(shi)干(gan)”。
各(ge)地驰而不息抓作风，不断深化整治形式主义为基层减负的丰硕成果和实(shi)质进展，进一步激发广大(da)党员干(gan)部担当作为、干(gan)事创业的内生动力。
明确职责(ze)边界(jie)，从源头出发压实(shi)责(ze)任链(lian)条(tiao)
基层是贯彻落实(shi)党中央决策部署的“最后一公里”，瞄准向基层“甩包(bao)袱(fu)”“加担子”的行为，各(ge)地从源头出发，明确职责(ze)分工(gong)，压实(shi)责(ze)任链(lian)条(tiao)。
串门户(hu)多了、坐板凳多了、为群众解决问题多了……湖南沅江市草尾镇立新村村干(gan)部郭朗晴说：“自豪感也多了！”
随着湖南省《关于(yu)规范村级组(zu)织工(gong)作事务、机制牌子和证明事项的若干(gan)措施》落地落实(shi)，“村里该干(gan)哪些事，哪些事可以不干(gan)，一张权责(ze)明细表列得明明白白。”郭朗晴说。目(mu)前，沅江市明确基层自治组(zu)织工(gong)作事项60项、协助工(gong)作事务29项，明确不应由村级组(zu)织开(kai)具的证明36项。全市设38个基层减负监测(ce)点，点对点推动整改整治。
点开(kai)浙江衢州市“三民工(gong)程”平台(tai)，衢州市柯城区民政局(ju)工(gong)作人(ren)员徐子健录入信息，“发往基层的相关事项，须备案并通过平台(tai)审批。”衢州市健全完善“线上+线下”网(wang)格准入制度，明确各(ge)部门到村社网(wang)格的全部专项任务必须通过应用，经县级社会工(gong)作部门统一审核后下发。
衢州市委副书记杜兴林表示(shi)，既然有“千条(tiao)线”，那就把(ba)它拧成一根(gen)绳。衢州市“三民工(gong)程”平台(tai)去年6月(yue)启动后，村社网(wang)格承担工(gong)作事务类型平均下降约1/3。
精简流程机制，整治“指尖上的形式主义”
掀开(kai)门帘，甘(gan)肃定西市安定区青(qing)岚(lan)山乡工(gong)作人(ren)员韩美莹与村民唠起家常(chang)。“现在每周有三四(si)天可以入户(hu)走访。”韩美莹说。
“面对面”取代“键对键”，安定区对政务应用程序、政务公众账(zhang)号、工(gong)作群组(zu)开(kai)展全面摸底排查(cha)，共取缔积分排名(ming)及各(ge)类榜单(dan)4个，清理政务公众账(zhang)号4个、工(gong)作群组(zu)528个。
“孃孃，最近有啥烦(fan)心事吗？”重庆璧山区璧城街道(dao)基层干(gan)部刘洋走进社区，了解群众急难愁盼。以前，“每个月(yue)都要填十几张表格，坐办公室的时间多。”刘洋说，得益于(yu)“一表通”智能报表，现在“同(tong)样的数据只需填一次”。
2023年以来，“一表通”智能报表逐渐在重庆市级部门、区县、镇街、村社四(si)级贯通运行，基层报表数量、处理报表时间和参(can)与报表工(gong)作人(ren)员数量均缩(suo)减60%以上。
优化考核评价(jia)，树立和践行正确政绩观
山东日照市东港区宏创钢材精深加工(gong)项目(mu)现场(chang)，涛雒镇副镇长金秉昌(chang)扎在工(gong)棚“流动办公”，“有难处就提，现场(chang)办！”
“瘦身(shen)”考核激发干(gan)事创业动力。“整合删减5大(da)类15项不宜对镇街考核的内容，原来的61项经济发展考核项目(mu)被压减到37项。”东港区委组(zu)织部部长李满升说，“不仅做减法，还要做加法。对工(gong)作成效突出的镇街将在考核中予以表彰，形成促实(shi)干(gan)、重实(shi)效的考核导向。”
在云(yun)南昆明市官渡(du)区金马街道(dao)东华路社区，网(wang)格员刘影将饭菜送到独居老人(ren)家里。“‘民情日志本’代替了留痕台(tai)账(zhang)，每天能多跑几户(hu)。”刘影说。
今(jin)年1月(yue)，官渡(du)区有关部门和金马街道(dao)组(zu)成的联合检查(cha)组(zu)检查(cha)安全生产，对照问题清单(dan)当场(chang)查(cha)看整改情况。官渡(du)区委组(zu)织部部务委员刘强(qiang)说：“现在考核更像‘体检’，干(gan)得扎不扎实(shi)一目(mu)了然。”
近年来，云(yun)南综合绩效考评、专项考核等各(ge)级指标大(da)幅削减。截至目(mu)前，云(yun)南在省级层面考核事项同(tong)比精减67.24%，考核指标同(tong)比精减83.04%。（本报记者 原韬(tao)雄）
（本报记者杨文明、刘军国、申智林、刘新吾、李蕊、赵(zhao)帅杰参(can)与采写）
《人(ren)民日报》（2025年02月(yue)22日 第 01 版）
责(ze)编(bian)：卢思宇、刘强(qiang)