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乡村职业经理人是一个融合(he)了农业智慧与现(xian)代管理的新职业。2020年,农业农村部与人力资源和社会保障部颁布实施《农业经理人国家职业技能标准(2020年版)》。2022年,农业经理人被收录进《中华人民共和国职业分类大典(2022年版)》。从概念上看,乡村职业经理人与农业经理人大体(ti)类似,指能为乡村产业发展提供管理服务的专业人才。近年来,农业农村部指导各地加大乡村职业经理人培养力度,浙江、重(zhong)庆、陕(shan)西等(deng)省市组织实施了“乡村CEO”计划。
随着大量青壮年进城,乡村人口(kou)呈现(xian)明显的老龄化特征,如何经营、谁来经营成了绕不(bu)开的话题(ti)。人们的共识是,乡村最(zui)缺的是人才,是既(ji)接地气(qi)又赶时髦的经营管理人才。而乡村职业经理人恰恰拥有较为先进的理念,对农业农村有感觉、有感情。他们的思路新、渠道多、人脉广,有的将乡村自然风光开发成特色旅游线(xian)路,有的将传统(tong)农产品进行(xing)深加工延长产业链,为乡村振兴注入了人才活水,大受欢迎。
然而,乡村职业经理人在发展过程中也面临着一些问(wen)题(ti)和挑战。相较于城市,乡村的基础设施和公共服务比较薄弱,相关的培养、评价和激励机制(zhi)尚(shang)未完善,在一定(ding)程度上增(zeng)加了吸引和留住人才的难度。乡村职业经理人市场还不(bu)够成熟,乡村与职业经理人之间存在信(xin)息不(bu)对称。同时,乡村产业发展受自然条件、市场波动等(deng)因素影响较大,有的乡村职业经理人难免水土不(bu)服,有的经营效果(guo)差强人意。要进一步补短板、锻长板,助(zhu)力乡村职业经理人发展。
对乡村职业经理人来说,要耐得住寂寞,经得起风浪,深入了解乡村的自然、人文、产业等(deng)资源,将乡村资源优势转(zhuan)化为产品和服务的市场竞争优势。要有乡土情和联农带农意识,把(ba)自己的理想同农业进步、农村发展、农民富裕联系在一起,发展乡村产业,推进乡村建设,带动乡亲们增(zeng)收。要有企业家精神,不(bu)断提升管理能力和市场洞察力,制(zhi)定(ding)科学的发展战略和营销策略。
对地方政府来说,应加大对乡村基础设施和公共服务的投入力度,改善交通、通信(xin)、教育、卫生等(deng)条件,提升乡村的吸引力,消除人才的后顾之忧。建立健全乡村职业经理人培养体(ti)系,鼓励高校、职业培训等(deng)机构开展针对性的培训课程,提高其专业素质和能力水平。完善人才评价和激励机制(zhi),对表现(xian)优秀的乡村职业经理人给(gei)予(yu)表彰和奖励,在全社会形(xing)成重(zhong)农爱(ai)才的浓厚氛围。乡村职业经理人的创造性,将为乡村带来更美好的明天,加快推动乡村成为宜居(ju)宜业之地。 (本文来源:经济日报 作者:乔金亮)