东财Choice数据显示，截至目前(qian)，A股上市公司总(zong)经理中的“80后”合计(ji)约1000人。

副(fu)总(zong)经理、董秘等层面的“80后”高管更是潮涌。

格(ge)灵深瞳1月初宣布聘任罗楷、冯(feng)子勇、闫梓祯为公司副(fu)总(zong)经理，三人分别出生于1983年、1989年和1992年。安纳达(da)聘任了1989年出生的方文强为公司副(fu)总(zong)经理。至此，公司三位副(fu)总(zong)经理均为“80后”。

2月中旬，启迪设计(ji)、丰华股份、菱电(dian)电(dian)控、北方股份、中山公用、天地在线等10多家公司均聘任了“80后”高管。

中山公用聘任的4位高管里面，有3人是“80后”，还有一位1993年的。天地在线聘任的7位副(fu)总(zong)经理中，有6人都是“80后”。更早之前(qian)，普联软件新聘的两位副(fu)总(zong)经理均出生于1985年。

云路股份2月17日晚披(pi)露，公司董事会同(tong)意聘任曾远华、庞靖、李庆华为公司副(fu)总(zong)经理，聘任石岩为公司副(fu)总(zong)经理、董秘、财务总(zong)监。上述四人中，曾远华、庞靖均出生于1982年，李庆华、石岩分别出生于1985年和1984年。至此，公司5位高管中，只有总(zong)经理李晓雨不是“80后”（出生于1970年）。

“90后”也在“冒头”。

年初，凯瑞德宣布聘任涂圆圆、吉宇鹏为公司副(fu)总(zong)经理。涂圆圆出生于1997年，年仅28岁，其获得了中国注(zhu)册会计(ji)师(shi)资格(ge)、董事会秘书任职资格(ge)。吉宇鹏出生于1994年，现任公司综(zong)合管理部负责人。公司称，两人长期从(cong)事管理工作，在相关工作领域拥有丰富的履职经验，具(ju)备担(dan)任高管的能力(li)。

鱼跃医疗聘任出生于1995年的于才(cai)皓为公司副(fu)总(zong)经理，负责公司电(dian)商业务管理工作。同(tong)期，超卓航科聘任敖缓缓为公司董秘。敖缓缓出生于1991年，此前(qian)担(dan)任超卓航科证(zheng)代。

目前(qian)，A股上市公司董秘中，“80后”逾2800人，其中有近400人是“90后”。

二代快步走向台前(qian)

高管年轻(qing)化的同(tong)时，A股正(zheng)遭遇(yu)着舵手老龄化问(wen)题的困扰。

据东财Choice数据，目前(qian)A股满70岁的董事长逾220人 ，其中80岁以(yi)上的有16人，60岁以(yi)上的董事长有超过1600人。不过，二代走向台前(qian)的进程(cheng)也在加快。

去年12月，爱柯迪宣布聘任张恂(shun)杰为公司副(fu)总(zong)经理。张恂(shun)杰出生于1987年12月，系爱柯迪实际控制人、知名宁波企业家张建成之子。

1月初，光伏(fu)巨(ju)头天合光能宣布，公司董事会增设联席董事长1人，并选(xuan)举高海纯为联席董事长。高海纯生于1993年，同(tong)公司实际控制人高纪凡为父女(nu)关系。

1月中旬，祖名股份宣布聘任蔡(cai)水埼为公司总(zong)经理。蔡(cai)水埼出生于1986年，系祖名股份实际控制人蔡(cai)祖明、王茶(cha)英夫(fu)妇之子。

我武生物2月中旬披(pi)露，聘任HU MUSHUANG（胡沐霜）为公司副(fu)总(zong)经理。胡沐霜系我武生物实际控制人胡赓(geng)熙、陈燕霓(ni)夫(fu)妇之女(nu)。同(tong)期，声迅股份董事会同(tong)意提名谭天为公司董事候选(xuan)人。1990年生的谭天与其父谭政、其母聂蓉同(tong)为公司实际控制人。

从(cong)简历上看，上述几位二代都有着学历高、专业性强的特点。其中，张恂(shun)杰、蔡(cai)水埼是硕士研究生，谭天、胡沐霜拥有博士学位。高海纯毕业于美国布朗大学。

蔡(cai)水埼、高海纯、胡沐霜等均长期在自(zi)家企业任职。从(cong)简历上看，高海纯长期担(dan)任公司战略投资部副(fu)总(zong)经理等职务。天合光能明确表示，高海纯将兼任公司解决方案事业群总(zong)裁，致力(li)于领导公司由光伏(fu)产品制造商向光储智慧能源解决方案服务商转型(xing)。

胡沐霜自(zi)2017年起就职于我武生物，历任公司企业发展部员工和子公司上海我武干细胞科技有限公司临(lin)床与法规部组长/经理。此前(qian)，胡沐霜主要(yao)负责细胞治疗产品的新药开发、临(lin)床研究与临(lin)床试(shi)验、天然药物筛(shai)选(xuan)与验证(zheng)。

张恂(shun)杰、谭天均有海外历练的经验。

张恂(shun)杰系机器人领域的高材生，并长期在机器人领域的企业担(dan)任高管。他曾对记者表示，“回家”是为了促进上市公司传统制造业和科技产业的融合。爱柯迪在1月中旬发布收购预案，拟(ni)并购卓尔博71%股权，标的公司主要(yao)从(cong)事微特电(dian)机精密零部件产品的研发、产销。

谭天曾任斯坦福大学可持续发展研究中心研究助理。2020年11月至今(jin)，他担(dan)任亚马逊公司机器学习应用科学家。声讯(xun)股份主要(yao)从(cong)事智能安防业务，在机器学习和训练等人工智能领域也有所布局。

2月19日晚，宣布聘任卢宇轩为公司总(zong)经理。卢宇轩出生于1995年，系公司董事长卢楚隆之子。此前(qian)，卢楚隆代理了总(zong)经理一职。聘任陈冠(guan)丞为副(fu)总(zong)经理。陈冠(guan)丞出生于1991年，与公司董事长陈少美系父子关系。

接(jie)班困境和破局之路

对于上市公司而言，二代接(jie)班不仅是“家事”，更关乎股东利益(yi)、员工生计(ji)甚至行业格(ge)局。然而，“交棒(bang)”背后，却充满复杂挑战。

在上海章动企业咨询有限公司创始人、总(zong)裁看来，二代接(jie)班存在着信(xin)任与能力(li)考(kao)验、理念(nian)冲突与权力(li)博弈、法律与制度风险等困境。

一方面，如果企业二代无法同(tong)核心元老、高管等达(da)成信(xin)任，其通(tong)常会遭遇(yu)“能力(li)质疑”，交接(jie)也无法顺利进行。另一方面，二代们的个(ge)体素(su)质大多很优(you)秀，年轻(qing)、有活力(li)、有闯劲，但“冒险”可能给企业带来不稳定因(yin)素(su)。

据东吴证(zheng)券此前(qian)研究，A股上市企业中新生代接(jie)班后业务趋(qu)于多元化，第一大业务营收占比均值(zhi)由接(jie)班前(qian)一年的64.4%，降至接(jie)班后第三年的60.2%。从(cong)公司盈利视(shi)角看，新生代接(jie)班后盈利普遍走弱，61%的公司在接(jie)班后利润增速出现下(xia)滑，归母净利润均值(zhi)在接(jie)班后第一年基本(ben)没(mei)有增长。

此外，还有一些企业忽(hu)视(shi)了一代的身体健(jian)康风险等，为接(jie)班埋下(xia)隐患。

“企业接(jie)班不应该等创始人年龄大了再考(kao)虑，而是应该提前(qian)布局，分步推进。” 表示，成功的接(jie)班需(xu)要(yao)长时间的过渡期，企业家应在精力(li)充沛时启动传承计(ji)划(hua)，逐(zhu)步让二代参与核心业务，最终完成权力(li)交接(jie)。若精力(li)不足，一代也可以(yi)引入外部导师(shi)或职业经理人辅助，弥补二代管理经验短板。

“二代接(jie)班绝非简单的新老交替，而是一场(chang)涉及(ji)战略、制度与人心的系统性工程(cheng)。”王兆敏称，娃哈(ha)哈(ha)、杉(shan)杉(shan)、洁丽(li)雅等过往案例都说明，唯有早谋划(hua)、稳过渡，才(cai)能让企业跨越代际鸿沟，真(zhen)正(zheng)实现基业长青。