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界面新闻记者 | 周芳颖
界面新闻编辑 | 楼婍沁
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2月(yue)17日，花西子视觉(jue)合伙人文渊在个人公众号 “文渊设计师” 上发(fa)文，宣布自己已离(li)开花西子。
文渊被(bei)认为深度(du)参与了花西子爆款雕花口红的妆造，以及整体(ti)品牌视觉(jue)体(ti)系的搭建(jian)。
天眼查信息显示，文渊（原名：李渊）曾与花西子创始人花满天（原名：吴成龙）在2016年共同成立杭州蓝阔视觉(jue)设计有限公司。虽然该公司于2021年注(zhu)销，但以足够显示文渊与花西子创始人渊源深厚。
图源：微信公众号
在公众号文章《那就好好告(gao)个别吧......》中，文渊回顾了自己在花西子长达八年的工作历程。2017年，他(ta)从设计公司的乙方角色，转变(bian)为花西子品牌的缔(di)造者之一(yi)。其间，从打响品牌知名度(du)的雕花口红设计，到整体(ti)品牌视觉(jue)体(ti)系构(gou)建(jian)，再到杭州首家旗舰店的落地，都离(li)不开文渊所带领设计团队的努力。雕花口红作为花西子的出圈(quan)爆品，其蕴(yun)含(han)的东(dong)方韵味设计美学，成为品牌在国(guo)货(huo)美妆领域脱颖而出的关键因(yin)素。
图源：微博
界面时尚就视觉(jue)合伙人离(li)职一(yi)事及品牌后(hou)续设计安排，向花西子品牌求证，然而对方未作回应。
花西子前(qian)首席产品官商陆在朋友圈(quan)转发(fa)了前(qian)述文渊官宣离(li)职的公众号文章。商陆曾是花西子品牌发(fa)展的重要(yao)对外发(fa)言人，但已于2024年9月(yue)离(li)职，他(ta)称自己目前(qian)仍处于休整期。
就在商陆离(li)职的同月(yue)，花西子于上海举(ju)办了首次全球新品发(fa)布会，这(zhe)是其近年来少(shao)见的大规(gui)模对外的产品营销活动。发(fa)布会上，花西子宣布推出四大彩妆 “黑科技” 以及全新的 “花养玉容” 系列产品。这(zhe)些新品着重强调 “妆养合一(yi)” 的附加功效，同时大力彰显研发(fa)过程中的品牌科技力。
近期，花西子又推出 “好气色防晒粉饼(bing)”，围绕产品在高防晒指数与妆效肤感之间的科技创新，持续进行研发(fa)层面科技力的推广。
花西子想要(yao)从以往主打的国(guo)风美学视觉(jue)特色，开始向培(pei)养更高附加价值的科技印象(xiang)转型。
但首席产品官这(zhe)样的核心人员(yuan)离(li)任可能使既定研发(fa)方向在执行中出现理解偏差(cha)或衔接不畅，影响如 “妆养合一(yi)” 等特色产品研发(fa)的推进节奏，使花西子在科技转型道(dao)路上的步伐受(shou)阻。
而且，从品牌建(jian)设层面来看，在当下品牌转型的关键时期，花西子仍然需要(yao)塑造一(yi)个稳固且专(zhuan)业的对外形象(xiang)。大众对品牌的信任并非一(yi)蹴而就，而是在长期与品牌的互动中，通过品牌传递出的价值理念逐步建(jian)立起来的。
半(ban)年内(nei)两(liang)位(wei)核心高层相(xiang)继离(li)职，这(zhe)无疑给试图从李佳(jia)琦事件阴影中复(fu)苏的花西子带来巨大挑战(zhan)。
2017年，花西子在杭州创立，秉持 “东(dong)方彩妆，以花养妆” 理念，主打国(guo)风美学，避开 “大牌平替”，切入100元到200 元中端价格空白市场。创始人花满天凭丰富运营经验，借短视频和社交媒体(ti)打开市场，后(hou)与李佳(jia)琦深度(du)合作实(shi)现飞跃发(fa)展，在天猫(mao)美妆榜单名列前(qian)茅。2023年9月(yue)，李佳(jia)琦言论风波致(zhi)花西子因(yin)眉(mei)笔价格被(bei)质疑定价虚高，公关团队离(li)职加剧(ju)信任危机。近两(liang)年，花西子为摆(bai)脱业绩(ji)下滑(hua)，将出海作为新发(fa)展重点。
早在2021年3月(yue)，花西子就通过亚(ya)马逊在日本(ben)市场进行试水。但业内(nei)人士曾告(gao)诉界面时尚，由(you)于消(xiao)费习惯差(cha)异，日本(ben)美妆市场更注(zhu)重线下零(ling)售运营，电商渗透率相(xiang)对较低。
不过，对于国(guo)货(huo)品牌而言，从电商渠道(dao)出海是一(yi)种较为轻便的方式，能够以较小成本(ben)试探市场反应，进而决定后(hou)续渠道(dao)拓展策略。基(ji)于两(liang)年多的线上运营经验，2023年初，花西子在日本(ben)美妆线下集(ji)合店 @cosme 东(dong)京旗舰店开设首个海外线下快闪(shan)店。同年，又入驻日本(ben)老牌百货(huo)伊(yi)势丹新宿总店，开设首个海外季节限定店。
图源：微博
2024年到2025年，花西子在巴黎百货(huo)商场莎玛丽丹和东(dong)京银座(zuo)核心商圈(quan) Ginza Six 开设旗舰店，标志着其海外线下市场拓展的进一(yi)步深入。然而，海外市场目前(qian)仍处于初期布局阶段，尚无法成为弥补国(guo)内(nei)业绩(ji)缺口的主要(yao)力量(liang)。花西子独(du)特的东(dong)方美学风格能否在海外市场长期扎根，仍是品牌未来面临的重大考验。
在这(zhe)一(yi)关键时期，花西子品牌的视觉(jue)美学已成为其核心竞(jing)争力。人才流失对花西子而言，无疑是一(yi)场严峻挑战(zhan)。文渊的离(li)开，极有可能使品牌在后(hou)续视觉(jue)设计与创新过程中，面临风格延续难题。一(yi)旦处理不当，可能造成品牌形象(xiang)的前(qian)后(hou)不一(yi)致(zhi)，削弱消(xiao)费者对花西子长期秉持的东(dong)方美学风格的认知与情感认同，进而影响品牌在国(guo)内(nei)外市场的发(fa)展步伐。