2010年5月，吕军升任(ren)中(zhong)粮(liang)集团副总裁、党组成员。2013年10月，他调(diao)至中(zhong)国(guo)储备粮(liang)管理总公司(下称中(zhong)储粮(liang))担任(ren)党组成员、总经理，并于2016年任(ren)该公司一(yi)把手(shou)。

在转道中(zhong)储粮(liang)近5年后，2018年7月，吕军回归中(zhong)粮(liang)集团，接替退(tui)休的赵双连(lian)成为其党组书记、董事长。

没有任(ren)何能源系统的工作经验(yan)，却空(kong)降电力央企担任(ren)一(yi)把手(shou)，在近几年并无先例。当前，中(zhong)国(guo)其余发电集团的掌门(men)人——国(guo)家能源集团邹磊、华能集团温枢刚、国(guo)家电投刘明胜和(he)华电集团江毅均在电力行业深耕(geng)多年。

“电力系统比(bi)较封闭，五大电力、两大电网之间(jian)人事交流比(bi)较多，”中(zhong)国(guo)企业研究院执行院长李锦对界面新闻表示，类似吕军的调(diao)动并不多见(jian)，但也有宁高宁从中(zhong)粮(liang)集团调(diao)至中(zhong)化集团的先例，“可(ke)能是因为个人能力比(bi)较突出”。

宁高宁是跨界执掌央企的标志性人物，曾(ceng)主事 华润集团、中(zhong)粮(liang)集团和(he)中(zhong)化集团等企业。2004年，宁高宁从华润集团空(kong)降至中(zhong)粮(liang)集团担任(ren)董事长，后又于2016年赴任(ren)能源央企中(zhong)化集团。

吕军在中(zhong)粮(liang)时期曾(ceng)与宁高宁共事，是知名的全球粮(liang)食贸易(yi)和(he)期货(huo)交易(yi)专家，以擅长资本运作和(he)市场化运作著称。宁高宁在其《三生万物》一(yi)书中(zhong)，评价(jia)吕军是中(zhong)粮(liang)集团的“白菜心”，其一(yi)度(du)不愿吕军离开中(zhong)粮(liang)集团；2018年从中(zhong)储粮(liang)回归中(zhong)粮(liang)集团时，吕军“把粮(liang)食全产业链的环(huan)节都摸(mo)过了，人站在更高的角度(du)看公司了”。

现(xian)年57周岁的吕军，也是十九(jiu)届、二十届中(zhong)央候补委员。目前的能源央企中(zhong)，仅有国(guo)家电网董事长张智刚、中(zhong)核集团董事长余剑锋同为二十届中(zhong)央候补委员。

中(zhong)粮(liang)集团和(he)大唐(tang)集团均是 中(zhong)央直属大型(xing)国(guo)有企业，2023年中(zhong)粮(liang)集团资产总额7307亿元，略低于同期大唐(tang)集团8686亿元的资产规模(mo)，但前者营收达到了6921亿元，利润总额212亿元， 连(lian)续四年利润总额保持在200亿元以上。

大唐(tang)集团在2023年度(du)的总营收为2567.38亿元，净利润90.25亿元，盈利能力远不如中(zhong)粮(liang)集团。2021年，由于煤价(jia)高企，大唐(tang)集团净亏损达到248亿元，是五大发电集团中(zhong)唯(wei)一(yi)出现(xian)亏损的公司。

在发电央企中(zhong)，大唐(tang)集团在资产、装机量方面也稍显弱势，2024年《财(cai)富》500强排名418位，居(ju)于五大发电集团之末。截至2024年末，大唐(tang)集团装机容量突破2亿千瓦，也位列五大发电末位。

吕军从粮(liang)食系统跨界执掌大唐(tang)集团后，重点任(ren)务将(jiang)是提升集团的行业竞争力。

脱胎于2002年 电力体制改(gai)革(ge)“厂网 分(fen)离”，大唐(tang)集团的起(qi)点在五大发电集团中(zhong)并不低。根据(ju)中(zhong)国(guo)电力企业联合会的统计(ji)数(shu)据(ju)， 截至2005年年末，大唐(tang)集团可(ke)控装机容量4165.55万千瓦，仅次于华能集团的4321.42万千瓦，在五大发电集团中(zhong)排名第二。

彼时，煤炭(tan)市场火热，大唐(tang)集团进行产业结构战略调(diao)整，积极布局煤化工行业，但在持续投资近十年后，这一(yi)板块经营恶化、环(huan)保安全问题突出，成为大唐(tang)集团发展的拖(tuo)累。

2016年，大唐(tang)发电将(jiang)煤化工业务打包(bao)1元转让给(gei)大唐(tang)集团全资子(zi)公司中(zhong)新能化科技(ji)有限公司(下称中(zhong)新能化)。大唐(tang)集团在接手(shou)“烂(lan)摊(tan)子(zi)”后，不得不消化巨额亏损和(he)债务，业绩增长乏力，在《财(cai)富》500强的排名也被华电集团、国(guo)家电投超越。

折戟煤化工标志着大唐(tang)集团第一(yi)轮业务转型(xing)失败。

随着国(guo)家“双碳”目标的提出， 国(guo)资委要求2025年央企可(ke)再生能源发电装机比(bi)重达到50%以上，大唐(tang)集团马不停蹄地开启清洁(jie)能源转型(xing)。

2020年末，邹磊接手(shou)大唐(tang)集团时，该公司资产总额7965.63亿元，发电 总装机15860万千瓦，其中(zhong)新能源装机2805万千瓦，清洁(jie)能源装机占比(bi)仅38.16%。

邹磊是吕军前任(ren)大唐(tang)集团一(yi)把手(shou)，2月18日官宣被调(diao)往国(guo)家能源集团担任(ren)党组书记、董事长。

2021年，受燃(ran)煤价(jia)格大幅上涨影响，大唐(tang)集团还出现(xian)了200多亿元的亏损，当年年底负债率上升至75.77%，为五大发电集团最高。随着后期煤炭(tan)市场趋于稳定，大唐(tang)集团的业绩才有所好转，2022-2023年分(fen)别录得净利润67.08亿元、90.25亿元，负债率71.98%、70.52%。

2021年初，邹磊提出大唐(tang)集团要实现(xian)“两个转型(xing)”，开启“二次创业”，包(bao)括从传统电力企业向绿色(se)低碳能源企业转型(xing)，以及从传统电力企业向国(guo)有资本投资公司转型(xing)。此后大唐(tang)集团多次变卖低效火电资产，并着手(shou)布局新能源。

不过，大唐(tang)集团的体量和(he)资金情(qing)况，让其新能源发展稍显局促，该公司明确“十四五”新上新能源装机3800万千瓦。作为对比(bi)，华电集团计(ji)划“十四五”新增装机7500万千瓦，华能集团8000万千瓦，国(guo)家能源集团12000万千瓦。

在邹磊的带领下，2022年 大唐(tang)集团全年获取新能源建设指(zhi)标3262.73万千瓦；2023年，大唐(tang)集团新能源开工 、投产分(fen)别为历史最高年份的1.31 倍和(he)1.39倍；2024年，大唐(tang)全年利润总额、年度(du)新增装机容量、 总装机规模(mo)等取得历史性突破。

此外，2022年， “1元包(bao)袱”的中(zhong)新能化还首次实现(xian)了全年整体盈利 2387万元。

截至2024年末，大唐(tang)集团清洁(jie)能源发电装机比(bi)重突破47%，高于国(guo)家能源集团的40%，位列五大发电倒数(shu)第二，但距离50%的目标仅一(yi)步之遥。

大唐(tang)集团并未公布2024年新能源装机情(qing)况，但从其2023年风、光累计(ji)4628万千瓦的装机量来看，“十四五”期间(jian)实现(xian)3800万千瓦新增应当问题不大。

如果说，邹磊在任(ren)期间(jian)将(jiang)大唐(tang)集团带出了困境、平稳走入低碳转型(xing)， 那吕军在掌舵大唐(tang)后就需要考虑如何使用资本运作等方式整合、优化配(pei)置已有发电资产，并在行业竞争中(zhong)找到新的增长空(kong)间(jian)。

大唐(tang)集团此前尝试(shi)进行电力资产多元化，但并未成功(gong)，而同行国(guo)家电投和(he)华能集团则拿(na)到了核电运营牌照。

此前有业内专家对界面新闻形容目前发电集团的投资逻辑，在水(shui)电资源少(shao)、 火电长期盈利性无法保证、核电资质稀缺的情(qing)况下，新能源仍是最好投资选择。

但大唐(tang)集团新能源起(qi)步晚，存量项目未享受到多少(shao)“保量保价(jia)”收购的政策优惠，新增项目就将(jiang)在今年迎(ying)来全面入市，面对收益率下降风险。

2月9日，国(guo)家发改(gai)委与能源局联合印发《关于深化新能源上网电价(jia)市场化改(gai)革(ge)促进新能源高质量发展的通知》 提出，新能源项目(风电、太阳能发电)上网电量原则上全部进入电力市场，上网电价(jia)通过市场交易(yi)形成。新能源项目可(ke)报量报价(jia)参(can)与交易(yi)，也可(ke)接受市场形成的价(jia)格。

此外，实施新能源可(ke)持续发展价(jia)格结算机制，并以2025年6月1日为节点区分(fen)存量和(he)增量项目，即业内简称的“531”全面入市节点。

一(yi)位新能源投融资业内人士在近日会议上提及，最新的差价(jia)合约预计(ji)会保护新增项目一(yi)段时间(jian)，但最终会出现(xian)项目开发和(he)运营难度(du)、成本的增加(jia)，接下去电站运营的实力将(jiang)会决(jue)定国(guo)央企发电企业的竞争力，例如市场报价(jia)或配(pei)储策略的差异。

吕军在2月18日参(can)观的托(tuo)电，是大唐(tang)的门(men)面担当，其 火电装机容量高达762千瓦，为全球在役最大火力发电厂，承担北京(jing)约四分(fen)之一(yi)的社会用电量。

2024年9月，托(tuo)电200万千瓦新能源外送项目实现(xian)全容量并网，成为大唐(tang)集团旗下由传统火力转向风、光、火多能互补的标志性电厂。此外，托(tuo)电还在进行 达拉特旗150万千瓦光伏治沙和(he)45万千瓦储能项目的二期建设，力争2025年底前实现(xian)全容量并网。

托(tuo)电在往多能互补转型(xing)的同时，也取得了较好的业绩增长。 2024年，托(tuo)电利润同比(bi)大幅增长，融资成本创历史新低，经营利润蝉联大唐(tang)集团火电企业盈利第一(yi)名。吕军将(jiang)首次公开露面选择于此，一(yi)定程度(du)上表露出其对绿色(se)转型(xing)和(he)良好经营的同步期待。

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