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本(ben)报城(cheng)口讯 （通讯员(yuan) 余(yu)群）为确(que)保第一书记和驻村工(gong)作队真蹲实驻、真帮实促、真抓实干，近些年(nian)来，重庆市(shi)城(cheng)口县注重帮扶(fu)干部(bu)履职能(neng)力培训，结合各村实际制定(ding)清单，不断健全激励机制，推动其下得去、融得进、干得好，为助力乡村振兴提供有力保障。

聚焦(jiao)政治素质、乡村治理(li)、产业(ye)发展等方面，采取集(ji)中轮训、以会(hui)代训等方式，定(ding)期开展专题培训班、现场观摩会(hui)、经验(yan)交流会(hui)，对驻村第一书记全覆(fu)盖培训，打牢(lao)履职尽责基础(chu)。采取“一对一”定(ding)向帮带和“多对一”多点(dian)联系模式，联村干部(bu)、村党组织书记结对帮带新(xin)选派驻村工(gong)作队成员(yuan)，帮助其尽快熟悉村情民(min)情、掌握相关政策、理(li)清工(gong)作思路。对表现较好、帮扶(fu)效果较为突出的驻村工(gong)作队，分期分批选派到先进地区学习考察，提高综合能(neng)力。

制定(ding)驻村干部(bu)管理(li)服务(wu)责任清单，县委组织部(bu)每月派发重点(dian)任务(wu)清单，乡镇（街道）每周派发帮扶(fu)任务(wu)清单，以“三张清单”促驻村工(gong)作队职责落实。乡镇（街道）党（工(gong)）委每周对在岗情况进行检查，听取帮扶(fu)任务(wu)清单落实情况，确(que)保驻村工(gong)作队在岗、在位、在状(zhuang)态；派出单位主要负责人定(ding)期到村调研指导(dao)，每月听取1次(ci)工(gong)作情况汇报，及时解决问题困难；相关部(bu)门采取“四不两直”实地检查、群众评(ping)价调查相结合方式，动态掌握驻村工(gong)作队在村履职情况。实施驻村工(gong)作实效提升行动，指导(dao)驻村工(gong)作队因地制宜创建“星光夜校”“小米书记”等驻村工(gong)作品牌，提升帮扶(fu)成效。

推行驻村工(gong)作队单列考核，年(nian)底按乡镇（街道）党（工(gong)）委20%、村党组织20%、村民(min)代表20%、主管部(bu)门30%、联系乡镇（街道）县领导(dao)10%的分值权(quan)重进行量化(hua)测评(ping)，推动实干实效。驻村工(gong)作队年(nian)度考核时按30%的比例确(que)定(ding)优(you)秀名额，对实绩突出、群众满意的，在评(ping)优(you)评(ping)先、职级晋升等方面给予(yu)倾斜(xie)，激励真帮实促、真抓实干。