赛道爆火之下，也(ye)不乏谨慎的声音。作为头部AR创企，XREAL至今仍(reng)没有宣布自己的AI眼镜产品。该公司(si)创始人兼CEO徐驰对观察者网坦言，今天市面上的AI眼镜，本(ben)质上并没有靠AI给用户(hu)带来更大价值，而眼镜理所应当要比(bi)手(shou)机上的AI应用体验(yan)更好。大家(jia)平静下来之后，还是要思考体验(yan)本(ben)身的问题。

某AI眼镜宣传图

背(bei)靠世(shi)界最强供应链，近些年国内AR眼镜创业(ye)企业(ye)不断涌现，但这个赛道想要真正(zheng)起势，从来靠的都不只是硬件(jian)，还有软(ruan)件(jian)和生态。在一个硬件(jian)标准(zhun)不统一、软(ruan)件(jian)生态不成(cheng)熟、原生内容匮乏的行(xing)业(ye)，从技术萌芽走向市场爆发，借(jie)助AI能力催生更多应用场景，是个不容错过的机会。

作为一个2017年从硅谷回国创业(ye)的“AR老兵”，徐驰也(ye)直言，AR是AI最好的载体，是一个非常(chang)重要的大赛道，跑对方向比(bi)抢跑更重要。他认为，如果未来AI眼镜体验(yan)要变好，70%要靠大模型的多模态能力进步，还有30%要靠眼镜端的调优，“并不是我们不想做(zuo)，而是因为我们现在还没想清楚怎(zen)么把(ba)体验(yan)做(zuo)好”。

回到(dao)XR行(xing)业(ye)本(ben)身，国内市场的“冰火两重天”仍(reng)在延续(xu)。洛图科技数据显示，2024年，中国AR零售市场实现近30万台的销量和32.1%的同比(bi)增长，而VR零售市场规模为26.9万台，同比(bi)降幅达34.4%。在线上市场，VR与(yu)AR的销量占比(bi)从2023年的59:41变成(cheng)2024年的39:61，这也(ye)是AR首次对VR实现逆转。

但受到(dao)内容生态建设与(yu)技术成(cheng)熟度等因素影响，国内AR市场的增速，相比(bi)2023年的120%出现了明显放缓。

徐驰（右(you)）参与(yu)AR眼镜节(jie)目

在徐驰看来，今天AR行(xing)业(ye)最大的问题是硬件(jian)碎片化和系统（生态）碎片化，导致开发者看不到(dao)短期内有明显回报的预期。他认为，大赛道需(xu)要充分(fen)分(fen)工，生态不是一家(jia)公司(si)能做(zuo)的。“我们就一个决策(ce)，坚决参与(yu)到(dao)国际最前沿的技术分(fen)工中去，永远(yuan)去找全球最擅长做(zuo)这些事的人一起去做(zuo)。在这件(jian)事上，我确实觉得谷歌(ge)是纸(zhi)面上最合适的合作伙伴，所以(yi)我们官宣了跟(gen)谷歌(ge)在安卓XR上的战略合作，也(ye)是目前唯一的中国企业(ye)。”

从出货量来看，XREAL已是全球最大的AR眼镜厂商(shang)，2024年上半年全球市占率达47.2%（IDC数据）。迄今为止，该公司(si)累计融资(zi)超3亿(yi)美元，投资(zi)方包括阿里巴巴、快手(shou)、蔚来、中国互联网投资(zi)基金、中金资(zi)本(ben)、红杉中国等。

但仅靠打(da)磨硬件(jian)能否形成(cheng)护城河，外界仍(reng)存疑问，尤其是当华(hua)为、小(xiao)米等科技巨头涌入赛道时，创业(ye)企业(ye)又(you)该如何在激烈竞争中保(bao)住份额。因此(ci)在此(ci)次访谈中，观察者网也(ye)和徐驰深度探讨了XREAL自研芯片、供应链合作、市场竞争等话题。

他坦言，“我们希不希望，巨头都会来，准(zhun)备好就是了。”

徐驰主(zhu)要观点摘要：

·技术路线开始收敛，是XR行(xing)业(ye)起速的必要条件(jian)

·自研芯片不是为了取代高(gao)通，从来没有这个目标

·大赛道需(xu)要分(fen)工，AR原生生态不是一家(jia)能做(zuo)的，找全球最擅长的人一起去做(zuo)

·屏幕是唯一需(xu)要进口部件(jian)，未来一两年能看到(dao)全国产方案

·AR是AI最好的载体，跑对方向比(bi)抢跑更重要

·眼镜是我们这代人能看到(dao)的替代手(shou)机的唯一可能性，但至少需(xu)要5-10年

·中国产业(ye)链让大疆、影石Insta360等企业(ye)，以(yi)更高(gao)效率挑战传统欧(ou)美巨头

以(yi)下是深度对话实录：

自研芯片不是为了取代高(gao)通

观察者网：无论是VR还是AR，其实都已经发展了很多年，现在是否到(dao)了一个可以(yi)总结性看待的阶段，比(bi)如行(xing)业(ye)趋势性越(yue)来越(yue)明确？

徐驰：前几年行(xing)业(ye)产品形态是有些五花(hua)八(ba)门，大家(jia)在技术路径(jing)上也(ye)是各式各样的，但现在终于看到(dao)各大厂的产品策(ce)略和形态，正(zheng)朝着轻量化的设备在收敛。我觉得当一个行(xing)业(ye)不同厂商(shang)的技术路线开始收敛，就是它起速的必要条件(jian)，也(ye)是体量升(sheng)级的前兆(zhao)。

观察者网：AR和VR未来的前景会不会有不同？

徐驰：我今天看到(dao)的趋势是，如果说AVP（Apple Vision Pro）有什么教训的话，最大的教训可能是这么重的东西(xi)是不合理的，不能满(man)足大众对产品形态的诉求。所以(yi)更大众的体量，可能是轻量化的AR或者叫OST（Optical See-through）眼镜，而不是一个VST（Video See-through）头盔，这也(ye)是未来一两年能看到(dao)的确定性变化。2025年这个赛道会更热闹。对我们自己来讲，2025年也(ye)将是全面现金流为正(zheng)的一年。这在整个行(xing)业(ye)也(ye)是一个大事，因为这意味(wei)着XREAL将成(cheng)为首个在XR终端领域，实现正(zheng)现金流的企业(ye)。

观察者网：你们推出了自研芯片X1，但自研芯片肯定会导致成(cheng)本(ben)上升(sheng)，这在产品体验(yan)、品牌影响力等层面会带来哪些回报？

徐驰：行(xing)业(ye)上半场的供应链还不成(cheng)熟，用户(hu)体验(yan)不够好，所以(yi)真正(zheng)实现销量或体验(yan)上的突破，需(xu)要厂商(shang)针对核心零部件(jian)去做(zuo)深度定义，就像早期大疆或苹果的策(ce)略。这代产品让我们比(bi)较骄傲的一件(jian)事，就是BOM成(cheng)本(ben)（与(yu)硬件(jian)直接(jie)相关的成(cheng)本(ben)）里有60%是自己定制的，包括光(guang)机、芯片和壳料等，这也(ye)说明我们愿意去定义足够成(cheng)熟的AR体验(yan)。

观察者网：这颗芯片有哪些作用？

徐驰：之前大部分(fen)AR眼镜是0DoF，也(ye)就是跟(gen)头的大屏显示，我们把(ba)这个赛道做(zuo)出来之后，很多其他人也(ye)涌进这个赛道。后来我们推出了Beam投屏盒子，实现了3DoF，因为只有锚定在空(kong)间中的显示，才能让用户(hu)去愿意长期使用它，尤其是在打(da)游(you)戏(xi)或者办公的情(qing)况下，需(xu)要把(ba)屏幕定在用户(hu)面前，也(ye)就是空(kong)间悬停。但很遗(yi)憾这个功能没有现成(cheng)的芯片去解决，只能通过外置的设备。但外置设备存在一些缺点，首先是大概二三十毫秒的双(shuang)向链路延迟，这已经是做(zuo)到(dao)极致了，第二是外置配(pei)件(jian)会让使用变得更不便捷，而且还得充电。所以(yi)如何把(ba)Beam这样的设备做(zuo)到(dao)眼镜中去，大家(jia)能想到(dao)最合理的，就是去做(zuo)芯片。

XREAL自研的X1芯片

观察者网：那以(yi)后眼镜跟(gen)手(shou)机连接(jie)时，不再(zai)需(xu)要Beam？

徐驰：不需(xu)要，手(shou)机直插可以(yi)实现原生3DoF，链路延迟缩短至3毫秒，是行(xing)业(ye)的天花(hua)板。这样对整个定位的精准(zhun)度有巨大帮助。同样因为自研芯片，我们能增加更多自研算法，进一步去提升(sheng)和优化画(hua)面体验(yan)，比(bi)如说刷新方式，能让我们在高(gao)速运动下有更快的动态补偿，同时还有动态插帧的功能，在不增加端侧任何渲染能力的前提下，能够让帧率有大幅提升(sheng)，可以(yi)做(zuo)到(dao)全域90-120Hz，在高(gao)速运动下，整个视觉画(hua)面也(ye)能呈现特别清晰(xi)的效果。

观察者网：这跟(gen)高(gao)通的AR芯片有什么区别？

徐驰：高(gao)通今天仍(reng)在用一体机的心态做(zuo)产品，而我们的芯片是为分(fen)体机定义的。我们并不是想要取代高(gao)通的芯片，而是做(zuo)的协处理器，为了跟(gen)手(shou)机等终端做(zuo)更好的匹配(pei)。如果将来分(fen)体机越(yue)来越(yue)主(zhu)流，当它是分(fen)体式3DoF的时候，我们认为对延迟敏感和对带宽优化有帮助的计算应该放在眼镜端，让手(shou)机端只做(zuo)最简单的计算就行(xing)了，所它其实是一个分(fen)布式计算架构。我们原来是把(ba)所有的东西(xi)先传到(dao)手(shou)机上再(zai)传回来，未来3DoF、6DoF以(yi)及AI相关的计算都可以(yi)发生在眼镜端，大大降低手(shou)机端对算力的依赖，某种程度上还能增加续(xu)航。

观察者网：这意味(wei)着XREAL未来不会做(zuo)一体机，不会做(zuo)高(gao)通那样的方案？

徐驰：对，我们做(zuo)芯片也(ye)不是为了替代高(gao)通，从来没有这个目标。如果高(gao)通做(zuo)了这样的芯片，我们就不用做(zuo)了，但很可惜它没做(zuo)。

唯一零部件(jian)需(xu)要依赖进口

观察者网：之前你说X1芯片可以(yi)更好的支持AR原生生态，那原生生态应该怎(zen)么打(da)造？是否也(ye)涉及到(dao)跟(gen)谷歌(ge)的合作？消(xiao)费者其实也(ye)好奇，未来AR原生生态到(dao)底是什么样的？

徐驰：今天最大的问题是硬件(jian)碎片化和系统（生态）碎片化，导致任何一个开发者都会觉得现在还进不来，因为看不到(dao)量，看不到(dao)短期内有明显回报预期。但解决这件(jian)事也(ye)很简单，需(xu)要几个头部平台，打(da)造让人眼前一亮的内容带动生态，让大家(jia)去相信以(yi)及能够看到(dao)可见(jian)的未来，有非常(chang)大的行(xing)业(ye)体量增长，我觉得这些在一两年之内都能看到(dao)。我看过一些内容，比(bi)如美国真人秀行(xing)业(ye)人士，正(zheng)在跟(gen)谷歌(ge)一起拍摄放在安卓XR中的原生内容，也(ye)跟(gen)苹果用一些极贵的设备拍摄XR内容或者空(kong)间视频类的东西(xi)，大厂确实正(zheng)在找哪些场景放在原生XR中体验(yan)会更好，它能提前花(hua)钱(qian)把(ba)这些事做(zuo)出来，这些体验(yan)会带动新用户(hu)有强烈的兴(xing)趣去买一台设备试一试，开发者也(ye)会觉得这样的设备、效果和价格肯定能卖爆，生态一下就会被带动起来。而我们保(bao)证的是，给合作伙伴带来硬件(jian)性能足够好，能够达到(dao)空(kong)间计算显示、感知等佩戴的体验(yan)，而且我们把(ba)价格做(zuo)到(dao)了，这件(jian)事就能快速运转起来。

观察者网：那也(ye)就是说，内容和生态需(xu)要先由谷歌(ge)这些大厂去汇集开发者？

徐驰：我一直在讲，大赛道需(xu)要充分(fen)分(fen)工，生态不是我们一家(jia)能做(zuo)的。我们的眼镜首先做(zuo)的是空(kong)间显示，连手(shou)机连电脑不需(xu)要生态，这件(jian)事我们自己能完美解决。而空(kong)间计算是需(xu)要生态的，需(xu)要分(fen)工。我们就一个决策(ce)，坚决参与(yu)到(dao)国际最前沿的技术分(fen)工中去。我们永远(yuan)去找全球最擅长做(zuo)这些事的人一起去做(zuo)，在这件(jian)事上，我确实觉得谷歌(ge)是纸(zhi)面上最合适的合作伙伴。我们官宣了跟(gen)谷歌(ge)在安卓XR上的战略合作，也(ye)是目前唯一的中国企业(ye)。

观察者网：可以(yi)这么理解，XREAL主(zhu)要是打(da)磨硬件(jian)，那你们的核心竞争力在哪些地方？如果说产业(ye)链比(bi)较成(cheng)熟的话，是不是谁都可以(yi)做(zuo)这件(jian)事？

徐驰：核心的问题是，今天产业(ye)链并不成(cheng)熟，所以(yi)这里面才有60%的东西(xi)是我们深度定制的，不是市面上直接(jie)可以(yi)买到(dao)的，其中最核心、门槛(kan)最高(gao)的光(guang)机，是我们自有工厂做(zuo)的，芯片我们现在也(ye)做(zuo)了，而且芯片还有校畸变的能力，可以(yi)让光(guang)机设计再(zai)打(da)开一些自由度，这是典型的1+1>2。我们芯片有2-3年代际差领先竞争对手(shou)，光(guang)机也(ye)在不断升(sheng)级，这些都是我们的护城河，让我们有自信坚定参与(yu)到(dao)世(shi)界最前沿的技术分(fen)工中去。我们不会只有X1，可能还会有X1s、X2，肯定会在这条路上坚定地往(wang)下走，但我们确实需(xu)要体量快速成(cheng)长起来，把(ba)在更多市场上赚到(dao)的钱(qian)，投到(dao)接(jie)下来研发中去，确保(bao)我们技术的护城河。

XREAL的眼镜产品

观察者网：那你们是否在效仿苹果模式，自己做(zuo)核心设计，再(zai)通过供应链把(ba)它落(luo)地？

徐驰：可以(yi)这么说，我们甚至不光(guang)是自己设计，我们还生产制造。我们在无锡和昆山(shan)有两个光(guang)学工厂，只做(zuo)光(guang)机，像整机组装别人可以(yi)比(bi)我们做(zuo)的更好，那我就让别人做(zuo)，比(bi)如立讯就是我们的合作伙伴，它一方面帮苹果做(zuo)头盔，也(ye)帮我们做(zuo)AR眼镜。

观察者网：你们60%的部件(jian)由自己定制，都是在中国生产吗(ma)？

徐驰：对，今天我们唯一一个零部件(jian)需(xu)要依赖进口，就是索(suo)尼的屏幕。但我们也(ye)可以(yi)预见(jian)，现在国内的视涯也(ye)越(yue)做(zuo)越(yue)快，未来一两年一定能看到(dao)全国产的解决方案出来。我们做(zuo)芯片另(ling)外一个目的就是不希望被任何人卡脖(bo)子，将来有可能反向超越(yue)海外的芯片解决方案。

AI眼镜是大赛道，跑对方向比(bi)抢跑更重要

观察者网：现在AI绝对是最火的概念，但你们好像对接(jie)入AI并没有那么大的热情(qing)？

徐驰：并不是我们不想做(zuo)，而是因为我们现在还没想清楚怎(zen)么把(ba)体验(yan)做(zuo)好，我觉得这件(jian)事还需(xu)要打(da)磨。我们确实认为AR是AI最好的载体，因为在手(shou)机上、电脑上实现AI，本(ben)质上还是一个生产力工具。眼镜最大的好处是它能够便捷的第一时间看到(dao)，能让AI看到(dao)你眼前看到(dao)的所有东西(xi)，用最迅速的方式把(ba)这个反馈给你。

观察者网：现在市面上已经有很多AI眼镜，你怎(zen)么看？

徐驰：最近AI眼镜确实非常(chang)热，甚至掀起了“百镜大战”。但这件(jian)事不是我们不想做(zuo)，确实还没有想清楚。我们认为AI是一个非常(chang)重要的大赛道，跑对方向比(bi)抢跑更重要，我觉得完全没必要抢跑。因为这件(jian)事重要，我们反而应该想的是从体验(yan)本(ben)身出发，不要去蹭概念和热点。今天市面上的AI眼镜，本(ben)质上并没有靠AI给用户(hu)带来更大的价值。但我确实认为，就这一两年之内一定会看到(dao)一些重大转折(she)，这块带来的变化可能是颠覆式的。

观察者网：但现在上市的AI眼镜，确实也(ye)在讲接(jie)入大模型之后带来的效率提升(sheng)。

徐驰：今天Meta Ray-Ban是一个用得了、足够好的AI眼镜，我们希望更多中国厂商(shang)致力于去降低两者之间的差距，而不是在Meta Ray-Ban下面再(zai)做(zuo)一个更便宜(yi)的Meta Ray-Ban。

观察者网：如果未来接(jie)入AI的话，你们预计会通过什么样的方式打(da)造AI眼镜？

徐驰：我觉得未来一两年，一定会有非常(chang)大的体验(yan)升(sheng)级。我们也(ye)有两点大胆预测，一是如果未来AI眼镜体验(yan)要变好，70%要靠大模型的多模态能力进步，还有30%要靠眼镜端的调优，包括个性化数据的优化等，需(xu)要双(shuang)方更深度合作，才可能把(ba)体验(yan)优化好。我们认为，眼镜成(cheng)为一个标准(zhun)的AI工具的大前提，是它打(da)开摄像头，能做(zuo)的比(bi)手(shou)机上的AI功能要好，才能戴得住。但今天所有AI眼镜打(da)开摄像头，做(zuo)文本(ben)翻译等工作，可能还不如手(shou)机AI功能做(zuo)得好。但我觉得，眼镜理所应当比(bi)手(shou)机上的AI应用体验(yan)更好，否则大家(jia)光(guang)凑热闹有新鲜(xian)劲，平静下来还是要思考这么做(zuo)到(dao)底有什么用，我觉得还是要解决体验(yan)本(ben)身这个问题。

观察者网：你们如果去做(zuo)AI眼镜，是会跟(gen)大模型厂商(shang)合作，还是自己做(zuo)？

徐驰：我们肯定没法自己去做(zuo)，因为大模型同样门槛(kan)非常(chang)高(gao)，所以(yi)我们宁愿跟(gen)他们合作，也(ye)非常(chang)欢(huan)迎大模型来找我们合作。我们这代产品其实就有一个可插拔(ba)的摄像头模组，未来也(ye)有机会去承载融入更多的AI功能。但同样，在这件(jian)事打(da)磨好之前，我们不想轻易地只推概念给消(xiao)费者，这是我们产品上的逻辑，所以(yi)我们超级兴(xing)奋，其实一直有团队在看。

观察者网：AR加一个摄像头，跟(gen)VST眼镜有什么区别？

徐驰：还是不同的，我们仍(reng)然是VST眼镜，只是希望摄像头能做(zuo)一些AI识别能力，并不是让它把(ba)内容重新投射到(dao)用户(hu)眼前，因为本(ben)身就能透(tou)过眼镜看得到(dao)。

苹果堆料是错的，未来可能做(zuo)自己的“鸿(hong)蒙”

观察者网：最近市场上又(you)出现一些苹果的新闻，Vision Pro其实是一种高(gao)开低走的状态，你怎(zen)么评价这种现象？

徐驰：去年我们曾(ceng)说过，Vision Pro是苹果有史以(yi)来第一个堆料的产品，这家(jia)公司(si)之前一直是以(yi)精确裁减出名的，但在Vision Pro上是堆料的，我认为这是错的。我觉得Vision Pro的问题不是卖的贵，而是花(hua)了3500美元购买的用户(hu)，买回家(jia)之后仍(reng)然不会继续(xu)使用，活跃度差。这说明后续(xu)佩戴成(cheng)本(ben)和门槛(kan)太高(gao)了，而门槛(kan)来自于太重了，太不便携了。所以(yi)我觉得从根本(ben)上改变这件(jian)事，不是把(ba)3500美元的东西(xi)打(da)到(dao)99美元，因为打(da)到(dao)99美元只会让更多人买，但买完仍(reng)然有可能戴不住，还是得解决它的重量和体积问题。因此(ci)我觉得头盔往(wang)眼镜端发展，是真正(zheng)让佩戴成(cheng)本(ben)下降的唯一方式。所以(yi)未来一两年大家(jia)可能更多的是从头盔往(wang)眼镜的方向去转化，而我们第一天就认为这是对的方向。

苹果Vision Pro

观察者网：这是行(xing)业(ye)的明确趋势吗(ma)？

徐驰：我觉得是，最近几个发布会讲的都是OST眼镜，比(bi)如Meta去年10月发布的Orion等等，大家(jia)都在往(wang)这方面走。

观察者网：未来其他的技术路线会消(xiao)失吗(ma)？

徐驰：我觉得头盔一定会存在，比(bi)如Oculus创始人帕尔(er)默·拉吉就说，我不在乎这个东西(xi)的体积大小(xiao)，我要的就是沉(chen)浸式体验(yan)的天花(hua)板，但这只代表一部分(fen)硬核的极客用户(hu)。那这类用户(hu)有多少，是否能够规模化，还是说一个更轻量化，能达到(dao)80%的VST头盔体验(yan)，但只需(xu)要20%重量、成(cheng)本(ben)的眼镜，更容易卖出量，我觉得一定是OST眼镜。所以(yi)我不觉得其他技术路线会消(xiao)失，但哪个可能会增长的更快，今天其实已经挺明显了。

观察者网：Vision Pro的高(gao)开低走，一方面是价格，另(ling)一方面也(ye)是缺少杀手(shou)级应用，这是不是也(ye)是当下AR行(xing)业(ye)的难题？

徐驰：谷歌(ge)安卓XR和我们一起合作，就可以(yi)把(ba)这个事情(qing)解决。但XREAL只能解决轻量化的问题，这个行(xing)业(ye)确实需(xu)要更大的一些平台的玩家(jia)，一起来把(ba)平台的问题解决了。

观察者网：你们会去做(zuo)汇集开发者的工作吗(ma)？

徐驰：有可能，但我们没有必要重新立个山(shan)头，今天已经可以(yi)在安卓的山(shan)头上做(zuo)了。

观察者网：那未来如何打(da)造差异(yi)化的体验(yan)？

徐驰：今天手(shou)机上的安卓，体验(yan)也(ye)都是差异(yi)化的，但在开发者那一端，接(jie)口是完全一样的，都是安卓。差异(yi)化是对用户(hu)侧的，开发者那边不能做(zuo)碎片化的。今天这个行(xing)业(ye)最大的问题是，硬件(jian)的碎片化和生态的碎片化。硬件(jian)的碎片化就是有头盔、眼镜等技术路径(jing)，但现在硬件(jian)的碎片化在改善，在往(wang)更轻量化的方向收敛。生态的碎片化需(xu)要有人站出来，这个人不是我们，如何让这个生态不再(zai)碎片，有一个非常(chang)好的选择(ze)，开发者就一起走过来了。

观察者网：如果说将来XREAL的用户(hu)越(yue)来越(yue)多，会给他们做(zuo)定制化吗(ma)？

徐驰：好问题。如果我们的用户(hu)越(yue)来越(yue)多，就像华(hua)为有一天自己做(zuo)了鸿(hong)蒙，如果我们拥有全球第一、第二的份额，我们一定做(zuo)自己的操作系统。原来我们的操作系统Nebula是基于安卓手(shou)机版(ban)改的一套(tao)东西(xi)，后面我们可能是基于安卓XR，而不是创造一个对立面。

眼镜是替代手(shou)机唯一可能性

观察者网：刚在一直在说技术路线收敛，将来OST眼镜可能是更加偏向主(zhu)流的路线，但这只是在XR赛道中，未来AR的体量如何进一步增大，甚至有可能达到(dao)现在手(shou)机的体量？

徐驰：我觉得达到(dao)手(shou)机体量需(xu)要一定的时间。但AR很快会超过VR，这是可预见(jian)的，未来两三年可以(yi)看到(dao)AR超过VR。现在VR出货量一年可能有1000多万，曾(ceng)经达到(dao)过2000万，但现在正(zheng)迅速下降。我认为AR眼镜未来会从现在百万级的体量，快速跨越(yue)到(dao)一两千万的级别。如果我们判断准(zhun)确的话，它还会继续(xu)往(wang)上走。今天我们不去想AR什么时候替代手(shou)机，我觉得这件(jian)事一定会发生，但什么时候发生对我来说不重要。但对我们这家(jia)企业(ye)来说，我希望大家(jia)至少都相信AR眼镜早晚会替代手(shou)机，这意味(wei)着这个行(xing)业(ye)已经成(cheng)功了。

观察者网：但现在没有一个时间表？

徐驰：不知道什么时候会发生，我觉得至少是5-10年的事。

观察者网：在长期探索(suo)过程中，终端形态是不是还有可能发生变化？

徐驰：我觉得比(bi)较难，因为我要去占据的是用户(hu)眼前的东西(xi)，需(xu)要这个终端比(bi)手(shou)机更便捷的在用户(hu)眼前投射，眼镜是理论上最好的方式，再(zai)之后就是脑机接(jie)口了。但我觉得脑机接(jie)口至少有一代人的临床验(yan)证，才有可能去普及，更不用说现在技术还没有成(cheng)熟，因此(ci)眼镜大概就是我们这代人能看到(dao)的替代手(shou)机的唯一可能性。

观察者网：我个人因为近视，总感觉到(dao)佩戴眼镜会有诸多不便，这是不是AR眼镜上量的另(ling)一大阻碍？

徐驰：做(zuo)一个产品，永远(yuan)是它加分(fen)项和体验(yan)门槛(kan)的比(bi)较。如果带来的体验(yan)大到(dao)可以(yi)完全无视它的门槛(kan)，就像今天你说的不愿意戴眼镜，但仍(reng)然会戴近视眼镜，因为不戴看不清这个世(shi)界。如果以(yi)后不戴AR眼镜，你看不清那个现实和混合在一起的世(shi)界，或者你比(bi)别人智商(shang)低100，而周(zhou)围的人都在眼镜助力下变得更聪明，生活工作效率更高(gao)，那大家(jia)都会选择(ze)戴。

中国产业(ye)链已摆脱廉价组装

观察者网：中国产业(ye)链对加速硬件(jian)成(cheng)熟有哪些优势？

徐驰：优势太大了。我觉得今天XREAL在全球AR赛道中展现出的高(gao)速迭代，以(yi)及成(cheng)本(ben)价格的亲民化，所有这些东西(xi)都离不开中国产业(ye)链。而且我觉得，中国产业(ye)链已经摆脱过去只能做(zuo)廉价组装的阶段了，而是有能力提供极强的研发附加价值。我们是通过研发提升(sheng)良率，去降低成(cheng)本(ben)，而不是仅仅通过廉价的劳动力去做(zuo)，并不是简单的组装。

观察者网：这是不是也(ye)是你从美国回来做(zuo)AR的重要理由？

徐驰：对，中国这块有大量的人才和经验(yan)，我们的供应链基础设施有着太多优势，而且这个优势不会随着中美博弈或者其他而转移。今天中国制造业(ye)的基础是我们非常(chang)强的优势，短期内看不到(dao)任何一个国家(jia)能把(ba)它迁移走。曾(ceng)经世(shi)界制造业(ye)中心从美国转移到(dao)日本(ben)，后面又(you)分(fen)流到(dao)中国台湾(wan)和韩国，最后慢慢聚集到(dao)中国大陆，逐步形成(cheng)了真正(zheng)的规模效应，这个规模效应并不是那么容易可以(yi)转移到(dao)其他地方的。

用户(hu)佩戴AR眼镜

观察者网：这种优势，是不是给中国创业(ye)者带来了更大的自信，比(bi)如在想法的实现上就不用再(zai)采取跟(gen)随策(ce)略，打(da)破对包括苹果在内美国公司(si)的技术路线迷信？

徐驰：这个优势带来了巨大的机会。你会发现在硬件(jian)创业(ye)成(cheng)功上，中国企业(ye)越(yue)来越(yue)有机会走向全球化，这些年我们看到(dao)了大疆、影石Insta360，也(ye)看到(dao)了很多扫地机器人企业(ye)，其实他们都在以(yi)更高(gao)的经营效率去挑战那些传统欧(ou)美巨头，甚至新能源(yuan)车也(ye)是一个例子，这些都是中国制造业(ye)优势的绝对体现。我们希望在AR这个赛道，我们不需(xu)要后发先至，而是一开始就有机会直接(jie)引领，彻底甩开其他对手(shou)，从起点开始我们就有优势。

希望硬件(jian)和生态的碎片化被解决

观察者网：能否展望一下未来一两年，AR赛道可能会出现的一些令人期待的变化？

徐驰：我希望硬件(jian)的碎片化被解决，大家(jia)朝着一个更明确的方向去走，而且我也(ye)希望生态和系统的碎片化也(ye)被解决，这样行(xing)业(ye)就解决了所有阻碍它加速发展的阻力，进入生态高(gao)速增长的阶段。我能大胆预测，第一碎片化会结束(shu)，第二会看到(dao)更多巨头进入这个赛道，这是最能刺激消(xiao)费者的，因为有更多的优秀产品在进入，且成(cheng)熟度比(bi)今天有一定提升(sheng)。对我们来讲，未来两年同样很关键，希望在巨头进来的时候，我们能把(ba)姿(zi)态、身位和市场份额占好，让大家(jia)相信，我们虽然是创业(ye)公司(si)，但仍(reng)可以(yi)打(da)造完全不输甚至好于巨头的产品。

观察者网：你们会期待巨头进来吗(ma)？

徐驰：我觉得这不是坏事，这个行(xing)业(ye)是能容纳更多人的，而且说实话，我们希不希望，他们都会来，准(zhun)备好就是了。

观察者网：未来一段时间你们会把(ba)精力和重心放在哪？

徐驰：仍(reng)然是最纯粹的两块，一个是空(kong)间显示，一个是空(kong)间计算，都会在我们认为对的方向上去做(zuo)。举个例子，我们认为芯片应该是所有眼镜至少应该有的一个体验(yan)，所有以(yi)后我们全系的眼镜都会搭载X1芯片。空(kong)间显示是一个很简单的适配(pei)万物的，非常(chang)好用的，低延迟的，影音效果的天花(hua)板，同样带有AI潜力的轻量化眼镜。但是空(kong)间计算对眼镜的要求更高(gao)，比(bi)如说视场角、空(kong)间感知能力各方面会要求更高(gao)，要去匹配(pei)全新的、规模化的生态，这样才等于空(kong)间计算的完整体。很明显我们能把(ba)前半部分(fen)做(zuo)了，但后半部分(fen)不是我们这家(jia)公司(si)最擅长的，所以(yi)我们大的策(ce)略跟(gen)以(yi)前一样，要坚决地参与(yu)到(dao)全球第一线的技术分(fen)工中去。我期待的是，和我们认为对的合作伙伴，一起把(ba)空(kong)间计算的体验(yan)定义好。

观察者网：X1芯片的主(zhu)要作用是取代Beam，那Beam Pro还会继续(xu)存在吗(ma)？

徐驰：Beam的主(zhu)要作用是增加3DoF的功能，它确实可以(yi)被完全取代掉，但Beam Pro本(ben)质上是一个类似手(shou)机带着生态属性的终端，它长期还会存在并迭代的，甚至可能有一天它跟(gen)手(shou)机的形态完美融合，但那个需(xu)要时间。大的逻辑是对的，像我说的硬件(jian)和系统的碎片化，这些都是阻碍因素，但都有可能在两年内解决，那样行(xing)业(ye)就会到(dao)了一个起速的阶段了。

观察者网：未来两年可能会发生明显的转折(she)。

徐驰：完全是。