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漫威超级战争全国各市客户服务热线人工号码
2025-02-24 19:09:49
漫威超级战争全国各市客户服务热线人工号码

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图片来源:美力城(cheng)品牌微博

界面新闻记者 | 朱咏玲

界面新闻编辑 | 楼婍沁

界面新闻记者 | 朱咏玲

界面新闻编辑 | 楼婍沁

2024年冬天高举高打闯入羽绒(rong)服市场的新品牌美力城(cheng)有了新动作。该品牌近日在上海滨(bin)港商业(ye)中心(xin)落地(di)了首家快闪店,这是美力城(cheng)第一次进入线下渠道。

然而从店铺的选址、装修和宣(xuan)传(chuan)力度(du)来看,美力城(cheng)这次试(shi)水(shui)线下并不(bu)如此前的营销举措阵仗大(da),甚至显(xian)得有些(xie)草(cao)率,很难说能为(wei)品牌形象加(jia)分或(huo)者扩大(da)影响力。

上海滨(bin)港商业(ye)中心(xin)位于(yu)虹(hong)口,是刚开业(ye)一个多月的新商场,招商还没完全(quan)到位,场内大(da)量空铺,客流量并不(bu)大(da)。美力城(cheng)在店内设置了与代言(yan)人檀健次相关的打卡装置来吸(xi)引客流,但店内的装修和陈列都相对(dui)简单,不(bu)少顾客主要是冲着拿代言(yan)人周(zhou)边的赠(zeng)品前去打卡。另外,眼下羽绒(rong)服销售旺季已过,而美力城(cheng)在店内主要展出的仍是羽绒(rong)服,并未重点营销其春夏新品。

界面新闻多次通过公开渠道联系美力城(cheng)品牌,截至发稿未能取得联系。

用户在社交平(ping)台(tai)上打卡美力城(cheng)快闪店

界面新闻在此前报道中提到,美力城(cheng)自创(chuang)立以来主要靠营销驱动,尤其依赖明星(xing)代言(yan)。

美力城(cheng)是内衣品牌猫人在2023年下半年推出的新品牌。创(chuang)立至今,美力城(cheng)合作的明星(xing)基本(ben)没断过,且都是在年轻人中有影响力的当红艺人,现任的两位品牌代言(yan)人是檀健次和赵露思。2024年冬天,美力城(cheng)加(jia)大(da)推广力度(du),投放(fang)了不(bu)少电梯广告和地(di)面广告,打出的广告语(yu)是“高科技鹅绒(rong),就(jiu)选美力城(cheng)”。

这种高举高打的路子的确(que)有助于(yu)品牌快速打响名声,进而刺激销售。

但在造出一定声势之后,美力城(cheng)要想(xiang)在市场站稳脚(jiao)跟、谋求长(chang)远发展,必然需要突破粉丝圈层,扩大(da)在大(da)众消费者中的影响力,不(bu)能仅仅满足于(yu)明星(xing)流量带来的生意。“明星(xing)的流量不(bu)等于(yu)品牌和产品。”时尚产业(ye)独立分析师、上海良栖品牌管理有限公司创(chuang)始人程(cheng)伟雄表示。

程(cheng)伟雄认(ren)为(wei),美力城(cheng)当下最显(xian)著的问题是还没找(zhao)到明确(que)的品牌定位。“品牌到底对(dui)标哪一个消费群体(ti)?到底做什么品类,羽绒(rong)服、时尚羽绒(rong)服还是时尚服装?目前来看,美力城(cheng)还没有捋清楚品牌的方向和调性(xing)。”

美力城(cheng)创(chuang)立至今,更多还是在循着业(ye)内头部品牌的老路走,在商业(ye)策略上缺(que)乏差(cha)异化的创(chuang)新,例如创(chuang)造出新的产品概念,或(huo)是填补现有市场里相对(dui)空白的地(di)带。

借鉴前人经验并没有问题,但忌讳的是左右摇摆。

美力城(cheng)最初创(chuang)立时曾要对(dui)标优衣库,走全(quan)品类和性(xing)价比路线;2024年又宣(xuan)布(bu)品牌升级,“专注于(yu)高端鹅绒(rong)服”,开卖1000元到2000元价格(ge)带的鹅绒(rong)服,改走中高端路线——这个定位与只做鹅绒(rong)服的高梵类似。而美力城(cheng)在此前的夏季也销售防晒衣和凉感T恤,最近上架的25春夏新品还包括薄款冲锋衣和防晒帽等,这又和波司登做四季化功能性(xing)服装的策略相似。

进一步地(di),找(zhao)不(bu)到清晰准确(que)的定位使美力城(cheng)更容(rong)易陷入同质化竞争。程(cheng)伟雄表示,美力城(cheng)目前采取的举措,如请明星(xing)代言(yan)、投放(fang)广告等,大(da)多是同质化的营销套路,未能形成真(zhen)正的品牌壁垒。

在这种情况下,美力城(cheng)高举高打的风险也就(jiu)更大(da)。

一方面是投入产出比的不(bu)确(que)定性(xing)。就(jiu)开拓线下渠道这方面,程(cheng)伟雄指出,美力城(cheng)背(bei)靠的猫人集(ji)团总部在武汉(han),美力城(cheng)未必非要到上海开快闪店,也可以先从武汉(han)和华中地(di)区做起。“北(bei)上广深不(bu)仅是国内的一线市场,也是国际品牌的竞争高地(di),各方面的投入成本(ben)不(bu)会低(di),这里的客群对(dui)时尚品牌的要求也会更高。”

另一方面,在缺(que)乏充分准备时高调,后续又再调改,也会影响消费者对(dui)品牌的观感。“关于(yu)品牌的想(xiang)法没有捋清楚,各方面没有经过充分的磨合,很草(cao)率地(di)去做市场动作,未来要再去调整或(huo)修复品牌是比较艰(jian)难的。”程(cheng)伟雄表示。

美力城(cheng)在天猫热销的两款羽绒(rong)服

美力城(cheng)尚有资本(ben)高举高打。

猫人集(ji)团董事长(chang)游林曾多次在公开场合表示,计划投资10亿元打造美力城(cheng)。目前,美力城(cheng)主要由游林的儿(er)子游博文负(fu)责,看上去这更像是一个扶持和考验接班人的项目。程(cheng)伟雄告诉界面新闻,10亿元对(dui)于(yu)做一个新品牌来说是很充足的,主要看创(chuang)业(ye)者是否有这个能力。

不(bu)过在资金之外,猫人集(ji)团能给美力城(cheng)提供的资源较为(wei)有限。

猫人主要面向大(da)众市场做内衣品类,且是采用商标授权模式,以电商为(wei)主,线下店多分布(bu)在下沉市场的街边。也就(jiu)是说,猫人集(ji)团并没有做中高端品牌的经验,也缺(que)乏其他品类供应链和优质线下渠道的资源,做大(da)众生意的猫人内衣也无法和瞄准年轻人的美力城(cheng)共(gong)享客群。

而美力城(cheng)在羽绒(rong)服市场里的竞争对(dui)手们或(huo)多或(huo)少都有各自的优势。仅看也是在近几年通过直播电商火(huo)起来的高梵和坦(tan)博尔(er),这两个品牌实际上都在羽绒(rong)服行业(ye)有多年经验,在供应链上不(bu)乏积累。

如今整个服装行业(ye)愈发注重功能性(xing),在此趋势下,羽绒(rong)服市场未来的竞争大(da)概率只会更激烈。服装市场的更迭速度(du)本(ben)就(jiu)快,留给美力城(cheng)在市场上站稳脚(jiao)跟的时间也将更紧迫。“一个品牌能不(bu)能成,基本(ben)上三五年时间就(jiu)能见分晓。”程(cheng)伟雄表示。

而美力城(cheng)一定程(cheng)度(du)上也是整个猫人集(ji)团的转(zhuan)型尝试(shi)。10亿元并非小数目,美力城(cheng)的命运也将影响猫人集(ji)团还有多少资源能用于(yu)现有业(ye)务的发展,以及能否在内衣之外开拓多品类,打造新的增长(chang)点。

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