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上汽大通汽车金融申请退款人工客服电话
2025-02-22 12:38:31
上汽大通汽车金融申请退款人工客服电话

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2月20日,瑞幸咖啡(OTC:LKNCY,下称“瑞幸”)发布(bu)了2024年第四季度(du)及全年财报。2024年,瑞幸实现收入344.75亿元,同比(bi)增长(chang)了38.4%,净利润为29.32亿元,同比(bi)增长(chang)了2.95%。具体到第四季度(du),瑞幸收入同比(bi)增长(chang)了36.07%至96.13亿元,净利润同比(bi)增长(chang)了184.12%至8.41亿元。

去年,瑞幸季度(du)开店速度(du)明显放缓。2024年第一季度(du)到第四季度(du),其分别新开门店2342家、1371家、1382家、997家,截至2024年年底,瑞幸拥有(you)门店22340家,包(bao)括(kuo)14591家直营店和7749家联营门店。去年第四季度(du),瑞幸自营门店的收入为72.34亿元,同比(bi)增长(chang)了41.7%,自营门店同店销售额为-3.4%,环比(bi)去年第三季度(du)的-13.1%有(you)所改善(shan),其中(zhong)12月同店销售额由负转正;同期,其联营门店收入为20.46亿元,同比(bi)增长(chang)16.0%。

纵观(guan)2024年全年,在门店规模持续增加(jia)下,瑞幸去年全年的同店销售额录得负增长(chang),为-16.7%,而2023年为21.0%。对此,瑞幸CEO郭谨(jin)一在财报会(hui)议上表示(shi),2023年中(zhong)国咖啡市场处于一个快(kuai)速成长(chang)、行业(ye)竞争加(jia)剧的阶段,瑞幸看到了巨大的市场空间和旺盛的客户需求,在这个背景下,瑞幸做出了全面加(jia)速开店的战略决策,快(kuai)速拉升市场份额,但是受到门店培养周期、客户消费习惯养成等一系列客观(guan)因素影响,同店销售额指标出现阶段性的波段下降,这是符合公司(si)的战略判断的。

在营业(ye)利润层面,瑞幸季度(du)营业(ye)利润率连续两个季度(du)改善(shan)。2024年第一季度(du)至第四季度(du),在通用会(hui)计准(zhun)则下,瑞幸的营业(ye)利润率分别为-1.0%、12.5%、15.3%、10.4%,而在2023年第一季度(du)至第四季度(du),其营业(ye)利润率分别为15.3%、18.9%、13.4%、3.0%。对比(bi)来看,2024年第一、第二季度(du),瑞幸营业(ye)利润率同比(bi)出现下跌,第三、第四季度(du)营业(ye)利润率同比(bi)上涨。其中(zhong)第四季度(du)其自营门店的营业(ye)利润同比(bi)上涨了6.10%至19.60%。

这与(yu)瑞幸主动缩小(xiao)9.9块促销活动力度(du)或有(you)一定关系。此前,在2024年一二季度(du)财报中(zhong),瑞幸将(jiang)其门店营业(ye)利润率下滑归因为受到产品均(jun)价下降的影响。而从2024年2月开始,瑞幸的9.9元咖啡优惠活动明显缩水(shui),原本其包(bao)含咖啡的饮品多数可以享受每周一杯9.9元的优惠,从去年2月开始,其仅有(you)10款(kuan)产品参与(yu)每周9.9元的促销活动。南都湾财社记(ji)者最新从瑞幸点餐小(xiao)程序(xu)了解到,目前其广州门店9.9元的促销活动覆盖约15款(kuan)饮品。

此外,今年1月,瑞幸曾因为疑似(si)涨价登上微博热搜榜,引发关注。当时,有(you)消费者发现,瑞幸的招(zhao)牌饮品生椰拿(na)铁在成都、深(shen)圳等地(di)的门店由29元上涨到32元,对此,瑞幸客服(fu)曾回(hui)应,其没(mei)有(you)接到统一调价的通知,但是瑞幸每家门店的优惠活动不一样,会(hui)导致咖啡的价格产生略微不同。需要说明的是,“32元”为瑞幸的产品标价,通常其产品都有(you)一定的优惠折扣,以广州一家门店为例,其生椰拿(na)铁标价为32元,实际售价为13.9元。

全球咖啡豆价格还在上涨,这或会(hui)给瑞幸继续9.9元的优惠活动增加(jia)压力。美国纽(niu)约洲(zhou)际交易所(ICE)官网(wang)显示(shi),2月13日,阿拉比(bi)卡咖啡期货每磅价格达到438.90美分,创下47年来历史新高,之后价格小(xiao)幅回(hui)落,截至2月20日,阿拉比(bi)卡咖啡期货每磅价格为395.75美分。

在最新的财报会(hui)议上,针对咖啡豆价格上涨的影响,瑞幸CEO郭谨(jin)一在回(hui)答投(tou)资者提问(wen)时指出,当前咖啡生豆价格上涨,咖啡生豆是瑞幸非常重要的原材料,给瑞幸带来了成本压力。瑞幸通过前期全产业(ye)链的投(tou)入,构建(jian)综合供(gong)应链能力,“我们可以利用整个规模、效率的优势,在一定程度(du)上对冲、消化了咖啡豆成本端上涨的影响。总体来看,咖啡豆的价格影响总体可控。”

同时,郭谨(jin)一指出,“目前我们没(mei)有(you)提价的计划和打(da)算,9.9元的咖啡活动也会(hui)持续开展(zhan)。我们会(hui)培养咖啡消费习惯,让更多消费者用更优惠的价格、便捷地(di)享受到高品质(zhi)的咖啡体验。”

采(cai)写:南都·湾财社记(ji)者 詹丹晴

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