但饺子还是更倾向于将锁链实(shi)打实(shi)地(di)做出(chu)来。于是制作(zuo)人员花了很(hen)长的时间去研发相关特效，让最(zui)终的场景得以实(shi)现。

正是在将这一个个创(chuang)新细节无限打磨的过程里，《哪吒(zha)2》的制作(zuo)周(zhou)期被一直拉长。最(zui)终，它以一种看上(shang)去不那么市场化的方式，被完成(cheng)了。

正如电影所试图传达的“对抗规则”主题一样，《哪吒(zha)2》的横空出(chu)世，改变了从业者已经习惯的市场法则，也改变了人们对爆款续集难以超越前作(zuo)的固有印象，更是突破了中国动画电影乃至单一电影市场的票房上(shang)限。

这出(chu)乎了所有人的意料，在《哪吒(zha)2》上(shang)映(ying)前，业界对其的普遍票房成(cheng)绩预(yu)期在三十亿到(dao)四十亿之间，《哪吒(zha)2》制片(pian)人刘文章(zhang)此前在接受界面新闻时曾提及，因(yin)为(wei)观众对票房的期待而感觉“压力很(hen)大(da)”。

如今，电影的成(cheng)功超出(chu)了所有从业者的预(yu)期，也超出(chu)了一部电影能够承载的意义。就像(xiang)同期DeepSeek所引发的对中国科技资产的价值重(zhong)估一样，《哪吒(zha)2》的爆火能在多大(da)程度上(shang)激发对中国动画电影产业的价值重(zhong)估？我们能否期待更多的《哪吒(zha)》？

上(shang)海(hai)：春节档电影《哪吒(zha)2》影院海(hai)报 图片(pian)来源：视(shi)觉中国

寻找下一个哪吒(zha)

思考(kao)这部电影的成(cheng)功，让业界似乎回到(dao)了一个古老的、已经鲜有人论及的概念(nian)与话题——内容为(wei)王。在过去几年里，电影市场热衷于讨论的是，观众的类型需求以季度为(wei)单位在改变，于是，创(chuang)作(zuo)公(gong)司开始用精密的计算来制作(zuo)电影以及短视(shi)频(pin)的宣发手段。

但《哪吒(zha)2》颠覆了这一切，作(zuo)为(wei)一部打磨了五年的作(zuo)品，它的所有成(cheng)功都附着于电影本(ben)体之上(shang)，其短视(shi)频(pin)营销(xiao)、市场体察(cha)或者类型偏好(hao)都没有达到(dao)可以总(zong)结出(chu)任何新规律(lu)的程度。

一位电影营销(xiao)人员告诉界面新闻，《哪吒(zha)2》的火爆和其所做的营销(xiao)工作(zuo)可能只(zhi)有30%的关系，“火爆和前作(zuo)的基础以及这一部的质(zhi)量还是有很(hen)大(da)关系的，外延的宣传点(dian)以内容为(wei)基底(di)。即使没有营销(xiao)团队去做二创(chuang)，网友也会去做。”

电影分析师吴优认为(wei)，在电影上(shang)映(ying)前，不乏有人认为(wei)阔别(bie)五年的续集翻车概率大(da)于成(cheng)功概率，但电影的火爆实(shi)现了对行业尽量别(bie)做续集这种求稳心态的扭转，“原来只(zhi)要认认真真做内容，别(bie)管五年之后观众喜欢什(shi)么，只(zhi)要拿出(chu)创(chuang)作(zuo)者的最(zui)高(gao)水平，观众就会看到(dao)你的诚(cheng)意。”

而这种对于内容初心的回归，也会给行业更多正向反馈，让电影公(gong)司和投资方把更多精力放在内容本(ben)身，而不是过多的市场与营销(xiao)研究上(shang)。

但从题材来看，想要复制《哪吒(zha)2》的成(cheng)功十分困(kun)难。在吴优看来，《哪吒(zha)2》的成(cheng)功是一个在中国的自(zi)有IP中“沙里淘金”的过程，“虽然说中国的这个神话体系很(hen)多，但孙悟空、杨戬和哪吒(zha)已经到(dao)顶了，生长在我们骨血(xue)中的IP没有想象中的那么多。”

从电影漫(man)长的打磨周(zhou)期来看，《哪吒(zha)2》惊艳的产出(chu)不是那么好(hao)借(jie)鉴，关键在于，“是否有导演和投资方愿意有魄力、长期投入去做这样一件事。因(yin)为(wei)动画电影比真人电影难，至少要三四年。”

一位业内人士告诉界面新闻，“到(dao)今天为(wei)止，也没听说过哪些项目因(yin)为(wei)《哪吒(zha)2》而立项或者重(zhong)新受到(dao)资本(ben)青睐，比如曾经立项又搁置的动画电影《魁拔4》也没听说要重(zhong)启(qi)。”

相比复制爆款，行业或许(xu)更需要题材的拓展，动画制片(pian)人刘延认为(wei)前年《长安三万里》的成(cheng)功对行业很(hen)有价值，“可能《长安三万里》的参考(kao)性还是要大(da)于《哪吒(zha)2》，因(yin)为(wei)前者的高(gao)票房带来了很(hen)多新的东西，拓宽(kuan)了整个动画电影能做的赛道。”

《长安三万里》在去年掀起了历史类动画电影的浪潮。在2024年，追光动画备案(an)了《三国第一部：争洛(luo)阳》，光线影业则完成(cheng)了《三国之赤壁(bi)之战》的备案(an)，连儒意影业也启(qi)动了《包公(gong)案(an)》系列动画电影计划。

各(ge)地(di)“哪吒(zha)”主题涂鸦墙走红 图片(pian)来源：视(shi)觉中国

外包的极致(zhi)与人才的瓶颈

在《哪吒(zha)2》的片(pian)尾列表上(shang)，出(chu)现了142家(jia)参与制作(zuo)的公(gong)司，这几乎是中国动画电影最(zui)庞大(da)的制作(zuo)体系，刘延感慨“这代表了（动画）外包的极致(zhi)。”

他认为(wei)这背后是一种对生产流程的掌控力，“非常值得赞叹(tan)的是他们的制片(pian)水平，能够管理清楚130多家(jia)供应商，都能够有条不紊的输出(chu)同样的内容。”

这种管理更具体的表现，是出(chu)品方可可豆公(gong)司以及其他外部公(gong)司对于细节的反复打磨。像(xiang)是墨境天合主要负(fu)责了《哪吒(zha)2》中“哪吒(zha)撕裂重(zhong)生”等场景的特效镜(jing)头，其视(shi)效总(zong)监邢明礼在接受《每(mei)日经济新闻》采访时表示，饺子对每(mei)一个细节都要求很(hen)高(gao)，原本(ben)预(yu)计3、4个月完成(cheng)的任务(wu)，最(zui)终花了11个月。这当然也是这部电影无限打磨的又一例证。

优秀动画电影的产出(chu)，需要技术的积累(lei)，在过去几年里，中国动画电影的制作(zuo)水平在不断进步。刘延认为(wei)从技术水平上(shang)来看，中国动画电影整体和皮克斯的顶尖作(zuo)品还有一定(ding)差(cha)距，但胜在人力成(cheng)本(ben)带来的性价比，“同样的价格，美国人做不出(chu)来这个级别(bie)的电影”。

人力资源的一面，是中国动画电影行业人才的缺(que)乏。此前，《哪吒(zha)2》制片(pian)人刘文章(zhang)在专访中告诉界面新闻，人才的缺(que)乏会限制同类作(zuo)品的产出(chu)频(pin)率，“行业其实(shi)最(zui)紧缺(que)的是人才。我们这部电影哪怕(pa)现在这几千人，都已经是竭尽全力、掘地(di)三尺(chi)地(di)去找，把能找的都找来了，但是也远远不够。”

但是在另一面，刘延说，“所谓的人才短缺(que)，可能对可可豆来说是能进行技术战略攻坚(jian)的人太少了，但《哪吒(zha)2》已经是这个行业最(zui)top级的需求了，更多的从业者是达不到(dao)需求的。”

几家(jia)主要的动画公(gong)司之外，是许(xu)多靠外包为(wei)生的动画公(gong)司，行业生态分散。这种生态同时带来了效率问题，动画公(gong)司为(wei)了提高(gao)效率，就产生员工过劳和薪资被挤压的问题。因(yin)此在小(xiao)红书等社区，充斥着对这一行业基层员工薪水以及工作(zuo)量的吐槽。

但是除了几部重(zhong)要的作(zuo)品，大(da)部分动画公(gong)司担心的不是人才缺(que)乏，而是没活干。行业需要一些鲶鱼的刺激，来带来动画电影的产能扩(kuo)产，这可能是《哪吒(zha)2》更大(da)的积极意义。

从更长远来看，一个爆款无法解决行业上(shang)下游的所有问题。墨境天合视(shi)效成(cheng)都CEO、视(shi)效总(zong)监刘颖告诉界面新闻，在公(gong)司所合作(zuo)的项目中，动画电影所占的比例其实(shi)很(hen)少，“当然长远来看，《哪吒(zha)2》的成(cheng)功一定(ding)会带动投资会进入动画电影市场，那也会带来特效需求”。

今年墨境天合参与了四部春节档电影的特效，刘颖认为(wei)虽然《哪吒(zha)2》获(huo)得破纪录(lu)的成(cheng)绩，但如果(guo)其他电影的收入没有达到(dao)预(yu)期，行业对于预(yu)算的投入仍然会受到(dao)控制。

特效行业仍然需要大(da)量真人电影的预(yu)算投入，从去年延续到(dao)春节档，《解密》《蛟龙行动》《封神2》等运用大(da)量特效的真人电影票房表现不及预(yu)期，刘颖等从业者都对《封神2》等特效大(da)片(pian)的票房成(cheng)功有着期待，因(yin)为(wei)这意味着投资者更大(da)的信心，“如果(guo)票房表现不好(hao)，那么投资方就会变得非常谨慎，下一步就可能压缩视(shi)效预(yu)算。”

在刘颖看来，《哪吒(zha)2》的积极意义还是对大(da)众的观念(nian)冲击，“应该也能吸引大(da)量的人才加(jia)入到(dao)动画电影或者视(shi)效行业，还是有媒体宣传的价值在这里，会有很(hen)多人去报道。一些观众他在看到(dao)画面炫酷的效果(guo)，也许(xu)会产生我是不是也想参与、学习的冲动。”

IP市场等来新玩家(jia)

一直以来，中国电影市场未能迎来真正的“国民级”动画IP。即便有《大(da)圣归来》和《长安三万里》在前，且(qie)票房亮眼，但仍然难以形成(cheng)强大(da)的IP效应。

如果(guo)将目光转向国际动画市场，可以明显看到(dao)差(cha)距。电影票房达7.8亿美元的《狮子王》，其衍(yan)生品收入远远超越票房，达到(dao)20亿美元。相比类型片(pian)，动画电影在衍(yan)生品开发和二次创(chuang)作(zuo)上(shang)往往有更大(da)的空间。

《哪吒(zha)2》上(shang)映(ying)之前，最(zui)具代表性的动画IP之一是《熊出(chu)没》。华强方特凭(ping)借(jie)这一亲子向系列动画，收获(huo)每(mei)年近十亿元票房，以及数十亿元的衍(yan)生品收入，逐步建立起从原创(chuang)内容、影视(shi)到(dao)主题公(gong)园、衍(yan)生品的产业。

然而，《熊出(chu)没》的受众主要集中在低龄(ling)儿童，内容低幼化、优质(zhi)IP后继乏力等问题，始终困(kun)扰着中国动画行业，全年龄(ling)层的动画IP依(yi)然难觅踪影。

近年来，随着新消费企业崛起和“谷子热”的出(chu)现，这种情况有所改善(shan)。

2025年2月19日，浙江金华，义乌(wu)市朝阳门广场一家(jia)卡游门店，消费者在选购《哪吒(zha)2》电影收藏卡牌(pai)。图片(pian)来源：视(shi)觉中国

“以前我们不会想到(dao)跟(gen)奶茶联名，但现在奶茶品牌(pai)自(zi)己都会主动找过来合作(zuo)，有点(dian)像(xiang)一种双向奔赴的状态。” 一位影视(shi)公(gong)司业内人士对界面新闻称，近年来无论是番剧还是动画，带动的周(zhou)边销(xiao)售都比五年前要高(gao)出(chu)不少。

此外，谷子经济的崛起也为(wei)IP衍(yan)生品市场注(zhu)入了新的活力。二次元和同人女是谷子经济最(zui)重(zhong)要的消费者，而《哪吒(zha)2》上(shang)映(ying)后也成(cheng)功占据了这些人群的注(zhu)意力。

虽然目前电影公(gong)司自(zi)身的意识仍然相对薄弱，上(shang)述业内人士提到(dao)，许(xu)多公(gong)司是被消费行业和平台推着往前走， “往往是某一家(jia)做了之后，才引发了大(da)量的同质(zhi)化模仿。”

如今，《哪吒(zha)2》或许(xu)是那个最(zui)有可能打破这一局面的候选者。

票房节节攀升的《哪吒(zha)2》，在IP衍(yan)生品市场也出(chu)现了火爆的局面。早在影片(pian)上(shang)映(ying)前，《哪吒(zha)2》官方公(gong)布(bu)的周(zhou)边合集清单就有30多种不同类型的产品，衍(yan)生品授(shou)权方包括灵动创(chuang)想、集卡社、中信出(chu)版社、Fun Crazy、万代南梦宫等。

作(zuo)为(wei)卡牌(pai)领域的代表性公(gong)司，卡游在2024年年初就与《哪吒(zha)2》团队达成(cheng)合作(zuo)意向，他们在春节后进入了24小(xiao)时加(jia)班的状态，工厂将所有生产线都投入到(dao)了《哪吒(zha)2》衍(yan)生品的生产中。

目前，卡游的天猫旗舰店显示，魔(mo)童闹海(hai)电影收藏卡“斗天包EX版”的产品累(lei)计销(xiao)售已经在2万件以上(shang)，该产品曾一度售罄，目前则处于预(yu)售状态。

在此前，卡游的常青IP是奥特曼和小(xiao)马宝莉，核心购买者为(wei)年轻卡牌(pai)群体。而随着《哪吒(zha)》卡牌(pai)的上(shang)市，消费人群蔓延到(dao)了电影观众，许(xu)多此前从未接触过卡牌(pai)的中年人甚至也开始走进店铺。

卡游的设计团队几乎是在对《哪吒(zha)2》一无所知的情况下开始设计，“哪吒(zha)团队对内容的保密程度非常高(gao)。”

卡游的主设计师回忆，让他印象最(zui)深的是哪吒(zha)团队对细节的要求——云纹、水波纹、火焰纹等画面背景纹样都一一把控，既不能太现代，也不能过于花哨。为(wei)了设计出(chu)符合电影调(diao)性的包装，导演饺子自(zi)己画了包装上(shang)龙头的示意图，再由设计师反复修(xiu)改，最(zui)终才定(ding)稿(gao)。

卡游公(gong)司也表示，这次合作(zuo)是他们首次在电影上(shang)映(ying)前数月就启(qi)动衍(yan)生品设计，整个制作(zuo)周(zhou)期比以往任何项目都长得多，产品设计伴随着电影制作(zuo)的进展不断调(diao)整。

这种合作(zuo)模式反映(ying)了电影衍(yan)生品开发的一个显著(zhu)变化：从“后置”到(dao)“前置”。

以往，衍(yan)生品的开发往往依(yi)赖于众筹(chou)模式。2015年《西游记(ji)之大(da)圣归来》的衍(yan)生品众筹(chou)创(chuang)下近2000万元的纪录(lu)，2019年《哪吒(zha)2》的手办众筹(chou)也在3小(xiao)时内突破百万元。

众筹(chou)模式虽然降低了投入风险，却有一个弱点(dian)——从电影火爆到(dao)衍(yan)生品上(shang)市，大(da)概需要几周(zhou)的制作(zuo)时间，而这正是热度较高(gao)的售卖期。

《哪吒(zha)2》改变了这一模式，衍(yan)生品的开发与电影制作(zuo)同步进行。相比之下，此前卡游合作(zuo)过的《长安三万里》衍(yan)生品是在电影上(shang)线后才开始生产，从生产到(dao)上(shang)市虽然只(zhi)有两周(zhou)，却错失了一段销(xiao)售火爆时期。

近年来，影视(shi)公(gong)司逐渐意识到(dao)IP衍(yan)生品的价值，许(xu)多大(da)项目开始在电影上(shang)映(ying)前1至3个月就启(qi)动衍(yan)生品开发。有业内人士向界面新闻透露，现在许(xu)多影视(shi)公(gong)司在剧集衍(yan)生品策划上(shang)的热情显著(zhu)提高(gao)。例如优酷今年上(shang)线的部分剧集项目在拍(pai)摄时，就专门做了衍(yan)生品的计划并植入剧集，在剧集宣发时，部分影视(shi)公(gong)司还会专门做衍(yan)生品销(xiao)售的策划案(an)。

卡游也感受到(dao)了这股趋势——《哪吒(zha)2》上(shang)映(ying)后不到(dao)一个月，已有多个影视(shi)IP主动寻求合作(zuo)，其中不少是计划在年中上(shang)映(ying)的项目。“我相信将来行业会越来越注(zhu)重(zhong)整个产业链协同的效应，而不是单单去看票房和一个短时间段的内容输出(chu)。”

然而，盗(dao)版问题是衍(yan)生品市场的一大(da)痛点(dian)。卡游的产品上(shang)市不到(dao)一个月，市场上(shang)已经出(chu)现了“重(zhong)塑包”。打击盗(dao)版的权责并不明确，维权成(cheng)本(ben)高(gao)昂(ang)。 此外国内消费者对周(zhou)边商品的消费习惯尚未完全形成(cheng)。

与迪士尼的成(cheng)熟体系相比，中国的IP衍(yan)生品销(xiao)售渠道仍然分散，缺(que)乏统一的载体。例如线下门店往往只(zhi)是跟(gen)随热点(dian)，某个IP火了后就大(da)量上(shang)架相关产品，缺(que)乏长期规划。

除了衍(yan)生品，IP的打造还有赖于系列化的电影生产，哪吒(zha)是否形成(cheng)了稳固的用户(hu)心智，电影是否能形成(cheng)稳定(ding)的情感陪伴，都是一个成(cheng)熟IP需要去解决的问题。

在电影上(shang)映(ying)前，《哪吒(zha)2》制片(pian)人刘文章(zhang)告诉界面新闻，推动继续制作(zuo)的动力之一是粉丝们并没有忘记(ji)哪吒(zha)。

“每(mei)次过年过节，包括哪吒(zha)生日、7月26号电影首映(ying)周(zhou)年庆，他们会来跟(gen)我们互(hu)动，关心续作(zuo)的状态，有些还会分享自(zi)己的生活。”一部电影需要让观众产生更深的情感勾连，仿佛与其一同成(cheng)长。

当然，不能忽视(shi)的还有电影叙(xu)事与时代情绪的暗合。

电影的票房佳绩混杂着广泛的民族自(zi)豪感， 结合着春节档期同时期“deepseek”火爆，《哪吒(zha)2》也被视(shi)为(wei)另一个“国运”符号，其票房有多少，与国产电影是否崛起、民族地(di)位是否提高(gao)划上(shang)等号。

从《流浪地(di)球》、《黑神话：悟空》到(dao)《哪吒(zha)2》，组成(cheng)了一新的文娱序列。《哪吒(zha)2》的故事正是将青年文化与宏(hong)大(da)叙(xu)事融合的范例。

《文化纵横》的一篇评论认为(wei)，一种全新的中国当代个人主义正在浮出(chu)水面，它一方面强调(diao)自(zi)我实(shi)现的绝对价值，另一方面又混合了鲜明的集体主义/国家(jia)主义，而《哪吒(zha)2》中塑造的“我命由己不由天”的哪吒(zha)形象，正暗合了这种新的个人主义。

或许(xu)，这也是新时代一个成(cheng)功文化产品的必(bi)要条件。

市场不能只(zhi)有一家(jia)光线传媒

从电影票房来看，《哪吒(zha)2》对电影大(da)盘的加(jia)热可能是短暂的，中国电影市场仍然十分依(yi)赖档期效应，吴优预(yu)测(ce)，等到(dao)今年4月份，日票房会重(zhong)新回到(dao)两三千万的水准，“后面只(zhi)要没片(pian)，立马大(da)盘就露出(chu)原形”。

他并没有因(yin)为(wei)《哪吒(zha)2》的成(cheng)功就迅速提高(gao)对电影行业的预(yu)期，“这毕竟是一个五年才做出(chu)来的一个产品，短期之内无法复刻(ke)，并且(qie)可能都没有人想复刻(ke)。”

在《哪吒(zha)2》下映(ying)之后，中国观众可能仍然保持着不到(dao)三次的年观影频(pin)次，冷档期的日票房仍然会降低到(dao)几千万的水准。

对于动画电影的市场空间，《哪吒(zha)之魔(mo)童闹海(hai)》主要出(chu)品方光线传媒的王长田曾谈到(dao)一个标(biao)准，那就是其在整个电影票房中所占的比例，“美国这种发达市场能占到(dao)15%甚至20%。但在中国可能是7%到(dao)8%，最(zui)高(gao)能到(dao)十几。”

在一番狂飙突进之后，《哪吒(zha)2》的票房已经突破了130亿，以2024年425亿的年票房为(wei)参照(zhao)，《哪吒(zha)2》已经占到(dao)年票房的30%，以一己之力超额实(shi)现了王长田提高(gao)中国动画电影市场份额的构(gou)想。

但行业拐点(dian)还不会马上(shang)到(dao)来。“毕竟所有人都知道《哪吒(zha)2》是一个很(hen)特殊的项目，不能代表整个行业的现状。”刘延说。

两年前，电影《深海(hai)》制片(pian)人易巧在接受界面新闻采访时也表示，中国动画电影需要再往前走一步，“不然我们三年或五年才出(chu)一个爆款，只(zhi)是个例，不会成(cheng)为(wei)普遍现象。我们现在要做到(dao)的是像(xiang)迪士尼、皮克斯一样，一年至少有三至五部片(pian)子是OK的，有两至三部是非常好(hao)的。”

如今两年过去了，中国动画电影对爆款的产出(chu)频(pin)次并没有提高(gao)。如果(guo)横向和欧(ou)美以及日本(ben)市场进行对比，国内动画电影的产量仍然偏少，高(gao)质(zhi)量的动画作(zuo)品的比例则更小(xiao)。国内目前动画电影的玩家(jia)有限，能持续产出(chu)的公(gong)司主要就是光线传媒、前土(tu)豆创(chuang)始人王微(wei)创(chuang)立的追光动画、《熊出(chu)没》系列的出(chu)品方华强方特，以及《雄(xiong)狮少年》系列的出(chu)品公(gong)司北京精彩(cai)等公(gong)司。

几家(jia)公(gong)司中，追光动画能够保持几乎每(mei)年都有一部动画电影上(shang)映(ying)，在行业里已经算是少见(jian)的高(gao)产者了。追光的导演李佳锴曾告诉界面新闻，追光动画有着非常稳定(ding)的计划，会构(gou)想出(chu)未来三年要做的电影，并且(qie)尊重(zhong)计划的执行，齿轮咬合得非常紧，不会发生空转或者停摆的状况。

但像(xiang)追光动画能同时推动多个项目的公(gong)司并不多，比如可可豆在过去五年里就只(zhi)有《哪吒(zha)2》一个项目。

《哪吒(zha)2》持续火爆，影迷(mi)纷纷前往位于成(cheng)都高(gao)新区的可可豆动画打卡。 图片(pian)来源：视(shi)觉中国

积极的迹(ji)象是，流媒体扶(fu)持的动画番剧的整体盘子在变大(da)。一位接近平台的人士告诉界面新闻，“除了腾讯一直在加(jia)码动漫(man)，其他平台大(da)致(zhi)平稳，没有再缩减。”番剧的发展，让不少动画公(gong)司有了活路，“实(shi)际上(shang)没有几家(jia)公(gong)司真的能靠动画电影生存(cun)。动画制作(zuo)公(gong)司（要养活自(zi)己）基本(ben)上(shang)还是要做番剧的。”

这些番剧也在尝试推出(chu)自(zi)己的剧场版电影，在日本(ben)，这是动画电影乃至电影主要呈(cheng)现方式，但在国内，剧场版更多时候还是会选择(ze)在流媒体上(shang)线。

更长远的未来，则有赖于外部平台和资本(ben)对于投资风险的评估。动画电影并不是资金运转效率高(gao)的投资标(biao)的，所以需要长期投入。而光线和《哪吒(zha)2》会形成(cheng)一个正面的商业案(an)例，如刘延所说，“光线坚(jian)定(ding)地(di)投入了十年，这正是他收到(dao)回报的好(hao)时候，后面肯定(ding)会加(jia)大(da)投入，但市场上(shang)不能只(zhi)有一家(jia)光线传媒。”

（文中刘延、吴优为(wei)化名）