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中(zhong)国网财(cai)经1月6日讯 在金融市场日新月异的今天，信托行业正以其独特的活力与(yu)深度(du)，开创金融服务(wu)的新篇章。为深化公众对信托行业的认知，促进业界交流，中(zhong)国信托业协会精心(xin)策划了“媒体(ti)走进信托公司”活动(dong)，第二站来到了陕西省国际信托股份有限(xian)公司(陕国投信托)。此次活动(dong)中(zhong)，媒体(ti)一行深入观(guan)摩了陕国投信托服务(wu)陕西省高质量重点项目及科技创新成效的项目，包括西工大空天动(dong)力研究院、比亚迪陕西基地等(deng)。2024年前三季度(du)，陕国投信托支持实体(ti)经济的新增资金规模超千亿，彰显了其服务(wu)实体(ti)的决(jue)心(xin)与(yu)实力。同时(shi)，在陕国投信托“四秩(zhi)奋进 启新致远(yuan)”创新发展大会上，信托行业的转型创新成果得(de)到了全方位展示。值此陕国投信托成立40周年、上市30周年之际，我们对话陕国投信托总裁解志炯先生，深入探讨陕国投信托的发展历(li)程、信托公司的转型与(yu)创新之路(lu)，以及开展理(li)财(cai)业务(wu)所(suo)面临的挑战(zhan)与(yu)机遇，共同展望信托行业的未来。
《中(zhong)国网财(cai)经》：首先，衷心(xin)祝贺陕国投信托成立40周年、上市30周年！回首过往，陕国投信托从成立至今，经历(li)了哪些重要的历(li)史阶段和关键节点？
解志炯：1984年成立以来，公司先后经历(li)6个发展阶段。初期作为陕西融资窗口，开展信托投资、外汇贷款、外汇担保(bao)等(deng)业务(wu)，助力省内经济发展。1992年股改后，公司借(jie)助资本市场发展机遇，积极拓展业务(wu)，形成信托存贷款、证券(quan)等(deng)金融业务(wu)、房地产实业投资的业务(wu)发展布局。2004-2006年，公司成功实施资产重组和股权分置改革，清理(li)历(li)史负债。2007-2017年，公司把握信托行业政策调整机遇，强化信托主业，引入市场化经营机制，信托主业逐步壮大，盈(ying)利能力大幅提升。2018-2022年，公司聚焦服务(wu)实体(ti)经济、严控金融风险、深化金融改革等(deng)三大任务(wu)，主动(dong)调整业务(wu)结构，推动(dong)业务(wu)创新，强化风险合规管理(li)，实现高质量发展。2022年以来，公司全面贯彻新发展理(li)念，启动(dong)“重塑再造”工程，紧扣服务(wu)实体(ti)经济和回归信托本源，开启了新一轮改革，打造“第二增长(chang)曲线(xian)”，以创建国内一流信托品牌为目标奋进冲刺。
《中(zhong)国网财(cai)经》：在这些历(li)程中(zhong)，陕国投信托是如何应对行业整顿(dun)和市场变化的，有哪些经验和教训可以分享？
解志炯：面对监管收紧和市场变化，公司积极打造四大核心(xin)竞争优势。一是始终坚持党(dang)的领导，科学规范的治理(li)体(ti)系，构建“三会一层”权责明晰的现代企业制度(du)，为转型创新奠定基础。二是高素质复合型人才队(dui)伍，坚持外引内培，打造硕博占比67%的专业团队(dui)，成功实施六轮机构改革与(yu)全员竞争上岗，为高质量发展提供组织保(bao)障。三是专业协同的研究体(ti)系，涵(han)盖各研究领域，业务(wu)部门(men)内嵌研究团队(dui)，中(zhong)台部门(men)提供创新业务(wu)指引，丝路(lu)金融信托研究院强化决(jue)策支撑和创新引领。四是省属企业独有的资源禀赋，参与(yu)“一带一路(lu)”中(zhong)欧班列、自贸区及秦创原园区建设等(deng)重大项目建设，为省内能源化工、航空航天、新材料、新能源等(deng)优势产业提供投融资服务(wu)，以“股权+服务(wu)”助力“四链融合”，服务(wu)省内经济高质量发展，十(shi)余年来累计提供资金支持超4000亿元。
《中(zhong)国网财(cai)经》：陕国投信托在服务(wu)地方经济和支持实体(ti)产业发展方面有哪些具体(ti)的举(ju)措(cuo)和成果？
解志炯：公司成立四十(shi)年来，始终遵循国家要求(qiu)，以人民为中(zhong)心(xin)，深化金融供给侧改革，全面服务(wu)实体(ti)经济。围绕省内34条产业链强链补(bu)链延链，设立秦创原产业并(bing)购基金，支持科技企业自主创新。秉持绿色发展理(li)念，制定绿色金融规划，助力经济低碳转型。推动(dong)普惠信托服务(wu)，开发“金石”账户，为投资者打造一站式综合化个性化财(cai)富管家。发挥信托制度(du)优势，探索财(cai)富管理(li)与(yu)养老(lao)服务(wu)功能协同，优化老(lao)年客户在体(ti)检、医疗等(deng)环节服务(wu)体(ti)验，实现财(cai)产传承(cheng)。依(yi)托数字化转型，激发数据资产潜(qian)能，提升管理(li)质效，提出数字联盟构想，推动(dong)行业科技变革。公司始终致力于做强做实“五(wu)篇大文章”，为实体(ti)经济和人民生活贡(gong)献力量。
《中(zhong)国网财(cai)经》：面对信托行业的新形势和新挑战(zhan)，陕国投信托是如何进行业务(wu)转型和创新的？
解志炯：尽管我国经济出现回暖迹象，但仍面临需求(qiu)不足(zu)和中(zhong)小企业困境，房地产、地方政府债务(wu)和中(zhong)小金融机构风险待解。面对此形势，公司积极推动(dong)转型，在渠道、产品研发和风险管理(li)上寻求(qiu)突破。
渠道方面，公司推进全国化布局，在全国6个城市设立异地中(zhong)心(xin)，与(yu)上百家银行、证券(quan)、基金、保(bao)险等(deng)金融机构总部建立起业务(wu)合作关系。
产品研发方面，公司构建1+N协同机制，发挥研究院引领作用，与(yu)各业务(wu)条线(xian)协同做好创新产品孵化，进行前中(zhong)后台资源整合，优化创新业务(wu)设立、审查与(yu)运营流程，全面提升产品创新效率。
业务(wu)部门(men)改革方面，公司积极响(xiang)应监管导向，推进异地部门(men)优化、整合，助力当地经济发展。以流程重塑、授权管理(li)、系统改造多措(cuo)并(bing)举(ju)提升服务(wu)质量、效率，推行事业部、事业群改革，实现产品全链条开发、客户全生命周期服务(wu)。
风险管理(li)方面，公司将防(fang)控风险作为经营核心(xin)，确立“四要”风险文化，夯实“三道防(fang)线(xian)”，按业务(wu)类(lei)型差异化构建风险管理(li)体(ti)系，提升数智化管控水平，实现业务(wu)全链条风险合规管控，缩短管理(li)半径，降低操作风险，提升服务(wu)质效，加强内部监督协同。
体(ti)制机制改革方面，公司探索“四梁(liang)八柱”建设，构建大客户服务(wu)、大信托资管、大自有投资和大财(cai)富资金，做强治理(li)、组织、风控、运营、科技、财(cai)务(wu)、监督、资本和保(bao)障体(ti)系，打造经营管理(li)主体(ti)框架，推动(dong)“重塑再造”战(zhan)略工程。
《中(zhong)国网财(cai)经》：在新一轮行业转型中(zhong)，陕国投信托如何发挥信托制度(du)优势支持新质生产力与(yu)回归信托本源发力财(cai)富管理(li)？
解志炯：陕国投信托以资产服务(wu)信托和资产管理(li)信托为转型重点，培育服务(wu)实体(ti)经济且高安全性的业务(wu)模式。
在资产服务(wu)信托方面，公司充(chong)分发挥利用信托制度(du)和专业智慧，围绕高净值客户需求(qiu)，开发模块化、定制化的家族信托产品模式，通过流程重塑、科技支撑和渠道拓展，家族信托规模实现倍增。公司积极推动(dong)风险处置服务(wu)信托，以重整服务(wu)信托为省内大型民营集团提供综合服务(wu)。在知识(shi)产权资产证券(quan)化、法人财(cai)富管理(li)服务(wu)信托、账户管理(li)、数据信托等(deng)多个领域积极探索。资产服务(wu)信托总规模超过2000亿元。
在资产管理(li)信托方面，公司强化主动(dong)管理(li)和产品多元化，始终将安全稳健作为首要准则，把投研体(ti)系建设作为强化主动(dong)管理(li)能力的核心(xin)竞争力。公司全面推进标品业务(wu)，形成现金管理(li)、纯债、权益(yi)等(deng)、多资产配置的全品类(lei)产品体(ti)系。
此外，公司还推进公益(yi)慈善信托，累计规模2000万元，覆盖多个领域。公司被(bei)授予“三秦善星”奖。未来，公司将继(ji)续聚焦国家重大战(zhan)略，形成慈善品牌特色，带动(dong)更多社会资金参与(yu)公益(yi)。
《中(zhong)国网财(cai)经》：您(nin)认为信托公司在未来发展中(zhong)应该如何定位和布局，以应对市场的不断变化和挑战(zhan)？
解志炯：信托公司实现高质量发展，最重要的是要坚持党(dang)的领导，以高质量党(dang)建引领各方面融合共促。要坚持以人民为中(zhong)心(xin)，服务(wu)实体(ti)经济，解决(jue)社会服务(wu)难点。把防(fang)控风险作为主题，强化制度(du)建设，夯实合规底线(xian)，确保(bao)安全发展。
当前，我国正处于新旧动(dong)能转换的关键机遇期，2023年信托“三分类(lei)”新规的颁布为信托公司展业指明了转型方向、打开了展业空间。信托公司要积极支持科技创新，构建现代化产业体(ti)系；围绕绿色项目，投资助力“双碳”目标实现；运用数据信托激活数据资产经济价值，持续探索服务(wu)实体(ti)经济高质量发展的新模式。
随(sui)着居民财(cai)富积累和银发经济兴起，人民对于美好生活的需要日益(yi)增长(chang)。信托公司在满足(zu)高端(duan)客户定制需求(qiu)同时(shi)，要积极服务(wu)广大民众，运用预付(fu)款信托、养老(lao)信托、特殊需要信托、公益(yi)慈善信托等(deng)，发挥信托制度(du)优势，助力社会治理(li)效能提升，持续发挥创新引领和社会价值创造作用。
《中(zhong)国网财(cai)经》：在构建信托文化和打造差异化竞争路(lu)径方面，陕国投信托有哪些具体(ti)的规划和措(cuo)施？
解志炯：四十(shi)年来，公司秉承(cheng)“受人之托、忠人之事”的理(li)念，形成“诚信、务(wu)实、创新、奉献”的企业文化。新时(shi)代下，公司将党(dang)建文化、信托文化、风险文化以及清廉金融文化与(yu)企业文化相融合，全面打造独特的“家和文化”，突出全体(ti)员工对国家和民族的深厚情(qing)感，以及团结协作、勇往直前的价值追求(qiu)。
站在新的历(li)史起点，公司将全面落实新发展理(li)念，积极发展新质生产力，积极响(xiang)应省委“三个年”活动(dong)的要求(qiu)，根据新形势谋划创新，增强战(zhan)略自信，把握发展主动(dong)权，抓住市场机遇。同时(shi)，结合公司资源和优势，构建稳健经营框架，为公司第二增长(chang)曲线(xian)提供有力支撑，全力推动(dong)公司实现高质量发展的新飞跃。