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在短短一个(ge)月(yue)前，爱奇艺与红果(guo)短剧还在高调宣布深度合作(zuo)，携手共推精品微(wei)短剧；如今却在行业大会上公开(kai)“开(kai)撕”。
2月(yue)20日，爱奇艺创始人兼CEO龚宇在首届中国(guo)电视剧制作(zuo)产业大会上，直指红果(guo)短剧滥用市场主导地位，签订排他(ta)协议。面对质疑，红果(guo)短剧虽(sui)未正面回应，但(dan)随后红果(guo)短剧总编辑乐力在演讲中则强(qiang)调：“红果(guo)短剧拥有多(duo)种合作(zuo)模(mo)式，也在积极和(he)行业合作(zuo)伙伴以(yi)及忧伤平台合作(zuo)。”
《每(mei)日经济新闻》采访多(duo)位和(he)红果(guo)合作(zuo)的短剧制作(zuo)方，对方均表示(shi)，和(he)整个(ge)公司排他(ta)形式的合作(zuo)可(ke)能只是其中一种合作(zuo)模(mo)式，制作(zuo)方可(ke)以(yi)选择针对单部剧进行合作(zuo)。此外，据一位了解(jie)红果(guo)短剧的业内人士表示(shi)，在红果(guo)的签约(yue)合作(zuo)模(mo)式没有强(qiang)制性，只是多(duo)个(ge)合作(zuo)条(tiao)件(jian)可(ke)选择，对于签署(shu)锁定产能协议的制作(zuo)方，红果(guo)可(ke)为制片(pian)公司提供资金、宣发资源、流(liu)量支撑等。
当视频平台的“口水战(zhan)”从长内容(rong)转向短内容(rong)时，不仅暴露出短剧市场为了争夺(duo)用户暗(an)流(liu)涌(yong)动的竞争态(tai)势，也折射(she)出短剧正在视频内容(rong)行业逐步占据重要地位。
爱奇艺龚宇公开(kai)指责红果(guo)短剧排他(ta)性协议制作(zuo)方：可(ke)针对单部剧合作(zuo)，也可(ke)和(he)其他(ta)平台合作(zuo)
“有些平台，利用市场的主导地位，签一些排他(ta)性的协议，跟它合作(zuo)，就不能跟其他(ta)的平台合作(zuo)。而且不是一部剧，一部剧一个(ge)产品无所谓，是这公司在协议期内，内容(rong)公司的所有内容(rong)，不能跟其他(ta)方再合作(zuo)，这件(jian)事非常糟糕，是抑制这行业的发展，是微(wei)短剧行业的。大家也能猜到了，市场支配地位的，只有一个(ge)平台——红果(guo)。”2月(yue)20日首届中国(guo)电视剧制作(zuo)产业大会上，爱奇艺创始人、CEO龚宇点名指责红果(guo)短剧的排他(ta)协议。
爱奇艺龚宇 图片(pian)来(lai)源：每(mei)经记者 孔(kong)泽思 摄
对此，红果(guo)短剧没有做出回应。
不过，在接下来(lai)红果(guo)短剧总编辑乐力的演讲中，他(ta)对红果(guo)的合作(zuo)模(mo)式进行了介绍，红果(guo)短剧总共分为定制剧、版权(quan)剧和(he)引入剧三种形式，其中版权(quan)剧分成全版权(quan)和(he)联合版权(quan)，引入剧分为独家播放、非独家播放。
“红果(guo)也是出钱买内容(rong)的版权(quan)，在2024年红果(guo)作(zuo)为单一平台也是向整个(ge)短剧行业提供最大的一笔内容(rong)预算，持续促进整个(ge)短剧行业的繁荣发展。”乐力说，“在2024年也看到很多(duo)好的平台、优秀的平台都下场做短剧，这点也是让(rang)我们感到非常开(kai)心。因为整个(ge)行业一定是有竞争才有发展。与此同(tong)时，我们手上有大量的剧、大量的内容(rong)，也在积极跟行业很多(duo)合作(zuo)伙伴、很多(duo)友商平台一起做内容(rong)的共享、内容(rong)的置换。”
红果(guo)短剧乐力 图片(pian)来(lai)源：每(mei)经记者 孔(kong)泽思 摄
值(zhi)得(de)注意的是，二者在一月(yue)份(fen)才刚刚宣布达成深度合作(zuo)，将启动IP联合开(kai)发、联合出品、成品内容(rong)授权(quan)等合作(zuo)，共同(tong)推出更多(duo)精品微(wei)短剧。
针对这一“合作(zuo)后撕破脸”的现象，互联网分析师张书乐表示(shi)：“在利益面前，尚未产生效益的合作(zuo)并(bing)不会被置于优先地位。”
实际上，在视频平台中签署(shu)独家协议并(bing)不罕见，平台都希望(wang)能够通过独家内容(rong)获得(de)增长。龚宇更强(qiang)调的是，红果(guo)短剧通过签订排他(ta)性协议强(qiang)制锁住制作(zuo)方未来(lai)一段时间的产能。
关于锁产能的争议，《每(mei)日经济新闻》记者采访多(duo)位在红果(guo)平台投有短剧的制作(zuo)方，对方均表示(shi)并(bing)未遇(yu)到强(qiang)制性锁产能的协议，可(ke)以(yi)多(duo)平台合作(zuo)。
“作(zuo)品选择独家和(he)非独家，这个(ge)是常态(tai)，不管以(yi)前网络电影、网剧中剧，也都存(cun)在独播或者非独。”一位短剧制作(zuo)方创始人告诉(su)《每(mei)日经济新闻》记者，自己是针对单部剧签合作(zuo)，没有遇(yu)到这种情况。“全部排他(ta)应该是那种拿年框（年度框架协议）的，可(ke)能就不能给别的平台供片(pian)了。”
“如果(guo)都集中在红果(guo)，制作(zuo)方迟早都会被卷死(si)。”上述短剧制作(zuo)方表示(shi)，自己和(he)红果(guo)、爱奇艺均有合作(zuo)，还是都希望(wang)各(ge)平台能发展得(de)好，这样才有源源不断的订单或者好的分账(zhang)。“我们选择平台时还是会考虑平台当下的政策，以(yi)及公司产能品质是否匹配。”
另一位制作(zuo)方也表示(shi)没有在谈判中碰到这个(ge)情况，“爱奇艺说的应该是全部锁产能的合作(zuo)模(mo)式，即整个(ge)公司只能给红果(guo)做短剧，这种情况或许(xu)在去(qu)年红果(guo)高速发展期会有，现在很少这么合作(zuo)了”。
“跟我们合作(zuo)的是IAA（免费模(mo)式）排他(ta)，这个(ge)很正常，长视频行业也有，相当于独家。但(dan)是不限制IAP（付(fu)费模(mo)式）合作(zuo)，所以(yi)我们的剧在爱奇艺也上了。”一位创造过爆款短剧的负(fu)责人表示(shi)。“如果(guo)签IAA独家合作(zuo)的话那就是厂牌下的剧IAA全部排他(ta)，但(dan)其实可(ke)以(yi)不签独家，只是分账(zhang)系数低一些。”
据一位业内人士表示(shi)，在红果(guo)的签约(yue)合作(zuo)模(mo)式没有强(qiang)制性，只是多(duo)个(ge)合作(zuo)条(tiao)件(jian)可(ke)选择，对于签署(shu)锁定产能协议的制作(zuo)方，红果(guo)可(ke)为制片(pian)公司提供资金、宣发资源、流(liu)量支撑等。
“优质的内容(rong)，谁都想排他(ta)，这一点无可(ke)厚非，长视频平台也没有免俗。因此，不过五十步笑百(bai)步”张书乐说。
爱奇艺短剧增长困于红果(guo)阴影
此次争议反映出爱奇艺对微(wei)短剧业务的重视。一方面，在长剧增长乏力的情况下，短剧有望(wang)成为爱奇艺新的增长点；另一方面，短剧以(yi)低成本、高容(rong)错(cuo)的特性快速崛起，已成为各(ge)大内容(rong)平台的必争之地。
最新发布的2024年财(cai)报数据显示(shi)，爱奇艺首次出现全年会员收入同(tong)比下降。2022年，爱奇艺凭借一系列优质剧首次实现全年盈利，但(dan)自2024年以(yi)来(lai)，大IP剧失利、爆款内容(rong)减(jian)少，导致会员收入连续四个(ge)季度下滑。
根据《德塔文2024—2025电视剧市场年度白皮书》，2024年年度电视剧景气top10榜单中，爱奇艺的剧仅占三席，位列最后三名。而在独播剧数量上看，芒果(guo)TV、腾讯视频独播数量增加；优酷、爱奇艺独播数量降低，分别降低34.7%和(he)21%。“红果(guo)短剧的强(qiang)势崛起，让(rang)四大平台的长剧面临极大的流(liu)量分流(liu)压力。在内容(rong)策略(lue)上，时长优化将倒逼适配中剧市场的品类优先发展，四大平台不排除将进一步‘中剧化’。”德塔文总结(jie)。
去(qu)年9月(yue)，在2024爱奇艺iJOY秋季悦享会上，龚宇宣布了正式进军微(wei)短剧领域的计划，推出“微(wei)剧场”与“短剧场”。其中，“微(wei)剧场”每(mei)周将推出两部新作(zuo)，内容(rong)类型聚焦男女(nu)频及银(yin)发族群，以(yi)1~5分钟竖屏内容(rong)为主；“短剧场”计划每(mei)周上线一部新作(zuo)，涵盖古言、现偶、悬(xuan)疑等多(duo)种类型，每(mei)集时长为5~20分钟，以(yi)横屏内容(rong)为主。
图片(pian)来(lai)源：爱奇艺
值(zhi)得(de)注意的是，随着(zhe)银(yin)发经济的崛起，龚宇曾公开(kai)表示(shi)长视频平台需要关注“一老一小”的受众结(jie)构。尤其是老年短剧在去(qu)年势头迅猛，已成为短剧的主要用户甚至主要付(fu)费用户群体。这使得(de)短剧领域不仅是爱奇艺发力增长的新方向，也有望(wang)成为其吸(xi)引银(yin)发用户的重要渠道。
在爱奇艺的微(wei)短剧计划中，龚宇提出将变革现有微(wei)短剧商业模(mo)式，采用VIP会员专(zhuan)享，且将70%以(yi)上收入分成给予内容(rong)出品方。彼时旨在打破信息投流(liu)、付(fu)费短剧等商业模(mo)式存(cun)在的问题，通过给内容(rong)出品方更多(duo)的分成来(lai)促进短剧方面的增长。
但(dan)红果(guo)短剧的出现让(rang)免费短剧迅速发展成为主流(liu)的商业模(mo)式，也让(rang)红果(guo)短剧短时间内占据了行业主导地位，使得(de)其他(ta)平台在竞争中处于劣势。
据爱奇艺2月(yue)披露，公司现在已有超万部微(wei)短剧，并(bing)在2024年12月(yue)诞生首个(ge)单月(yue)分账(zhang)过百(bai)万元项(xiang)目，且爱奇艺已经覆盖95%的头部微(wei)短剧合作(zuo)方。龚宇表示(shi)：“爱奇艺APP定位还是以(yi)长视频和(he)会员收入为主，微(wei)剧只是一个(ge)补充。爱奇艺极速版转型为以(yi)免费微(wei)剧为主，主要收入模(mo)式是广(guang)告。未来(lai)会继(ji)续引入更多(duo)微(wei)剧，特别是头部微(wei)剧。同(tong)时，爱奇艺也在打造自己的原创微(wei)剧生态(tai)系统。还会在用户增长方面增加投资。”
相对应的，红果(guo)短剧也公布了自己的成绩，2024年11月(yue)份(fen)红果(guo)首次出现单部剧单月(yue)分账(zhang)超过500万元的作(zuo)品。乐力称，今年2月(yue)份(fen)，预计能够出现几(ji)部单月(yue)分账(zhang)超过一千万元的作(zuo)品。
“视频平台的口水战(zhan)一直都有，这不是第一次，只是针锋(feng)相对直指短剧平台，还算少见，可(ke)见爱奇艺自身在短剧上发展不顺，作(zuo)为长视频和(he)短视频的结(jie)合部短剧是两者的必争之地。”张书乐对《每(mei)日经济新闻》记者表示(shi)，“但(dan)有多(duo)重要，不是靠高层‘口嗨(hai)’，而是出品的实际效果(guo)。”
每(mei)日经济新闻
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