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在2025年春(chun)晚的舞(wu)台上，宇树科(ke)技的人形机器人以一段“秧歌舞(wu)”惊艳亮相，既展现了中国科(ke)技创新的澎湃活力，也引发了公众对(dui)人形机器人未(wei)来应用的无限遐想——从工业生产到居家养老、医疗护理，人形机器人正从科(ke)幻概念加速迈向现实生活。然而，当前市(shi)场上此类产品仍处于供不应求的“稀缺状态”，宇树科(ke)技售价9.9万元(yuan)的G1人形机器人，预计45 天可交货，依然分秒间售罄，足见市(shi)场需求之(zhi)旺盛。
实际上，前几年各(ge)国人形机器人的相关演示并不鲜见，但为何一直“有价无市(shi)”？原因在于多数产品仍停留(liu)在实验室样机阶段，量产能力尚未(wei)突破。而今年这一情(qing)况正悄然发生变化：特斯拉计划于2025年生产1万台Optimus机器人，美国Figure AI提出四年内量产10万台的目标(biao)，挪威1X Technologies亦将2025年作为量产起(qi)点。而中国企业的步伐更为迅猛，宇树科(ke)技G1已于2024年底(di)实现量产，如今正进入(ru)产能爬坡阶段。在2025年这个(ge)被称为“人形机器人量产元(yuan)年”的时刻，中国企业已在人形机器人量产赛道上抢占先机。
量产浪潮的爆发，源于应用场景的加速成(cheng)熟。特斯拉Optimus已尝试“入(ru)职”超级工厂，承(cheng)担产线作业任务；Figure AI的机器人也在多家工厂投入(ru)实践。短期内率(lu)先在工业场景普及，随(sui)后再逐步向家庭场景渗透(tou)，这是人形机器人场景化发展的大趋势(shi)。从“舞(wu)台表(biao)演”到“实战应用”的跨越，正是企业竞相布局产能的核(he)心动力。
值(zhi)得注意的是，在量产实践中，中国企业再度(du)展现出远超国际同行的效率(lu)优势(shi)。究(jiu)其原因，中国企业两大核(he)心竞争力尤为突出：其一，全产业链自主可控，规模化成(cheng)本带来了显著(zhu)的量产优势(shi)。中国珠三角、长三角地区已形成(cheng)全球最(zui)完整的人形机器人供应链体系，减速器、控制器、伺服电机等核(he)心部件均实现国产替代(dai)。十年前，我国在工业机器人领域还被库卡、ABB等海外(wai)巨头垄断，逼(bi)迫产业努力国产化的背景下，中国企业通过并购与自主研发双轮驱动，彻底(di)打破了技术壁垒(lei)——美的收购库卡、上海电气控股上海发那科(ke)等案例，彰显了中国智造的崛起(qi)雄(xiong)心。
产业链自主化带来了显著(zhu)成(cheng)本优势(shi)。以技术更成(cheng)熟的四足机器人为例，波士顿动力机器狗单(dan)价高达7.45万美元(yuan)，而宇树新一代(dai)机器狗售价仅(jin)人民币1万元(yuan)左右。随(sui)着技术迭代(dai)与规模效应释放，消(xiao)费级四足机器人价格未(wei)来有望从万元(yuan)级降至数千元(yuan)，人形机器人成(cheng)本亦将大幅压缩。这种“高性价比+快速量产”的组合拳，为国产机器人打造国际口碑、抢占全球市(shi)场奠(dian)定基础。
其二(er)，应用创新赋(fu)能，破解(jie)“技术孤岛”困局。技术领先未(wei)必等于商业成(cheng)功，美国波士顿动力的坎坷历程便(bian)是明证——尽管其起(qi)步较早、机器人“舞(wu)技”也曾令人惊艳，却因缺乏实用场景屡(lu)遭资本抛弃。从2013年到2020年，波士顿动力经历了三次控制权甩卖。反观中国市(shi)场，始终以应用需求为导向开拓创新：例如泰山(shan)景区启用机器狗运输(shu)物资，破解(jie)山(shan)道搬(ban)运难题(ti)；医疗机构测(ce)试人形机器人辅助卧床(chuang)老人转(zhuan)移，展现柔性服务潜力。相较于传统工业机器人“程式化操作”的局限，人形机器人凭(ping)借仿生结构与AI赋(fu)能，可应对(dui)复杂非结构化任务，真正实现“手脚”与“大脑”的协同进化。同时，丰富的消(xiao)费场景也成(cheng)为技术发展的重要引导与灵感来源，形成(cheng)市(shi)场与研发的互促局面。
当然，中国在人形机器人领域依然面临两大挑战：一是高端(duan)芯片依赖进口，复杂动作所需的算力支撑亟待突破；二(er)是相较巨大的缺口，兼具AI算法与硬件开发能力的顶尖复合型人才团队依然供不应求。对(dui)此，国家已通过集成(cheng)电路产业扶持政策、产学研协同创新机制等举(ju)措持续发力，相信假以时日，中国必然能够突破芯片瓶(ping)颈(jing)，补齐短板。也可以预见，随(sui)着短板加速补齐，中国在人形机器人轻量化、规模化量产方面的优势(shi)将进一步放大，最(zui)终将竞争对(dui)手远远甩在身后。
总之(zhi)，在“人形机器人量产元(yuan)年”，依托全产业链优势(shi)、应用创新活力与国家战略支撑，中国企业正以领跑者姿态推动这一战略性新兴(xing)产业跨越式发展，成(cheng)为中国科(ke)技自立自强、经济高质量发展的又一里程碑。（作者是工信部信息通信经济专家委员(yuan)会委员(yuan)、中国工业经济学会人工智能制度(du)建设专业委员(yuan)会副主任委员(yuan)）