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一周五天(tian)工作日，三(san)天(tian)在北京，两天(tian)在雄安。跨(kua)省通勤的日子里(li)，刘东斌每天(tian)早上6:20从北京宣武医院出发，然后一路南下125公里(li)，8:00前赶到雄安，开始一天(tian)的出诊与(yu)手术。
2023年10月16日，雄安宣武医院启动试运营。这是北京市以“交钥匙”方式在雄安新区启动的项(xiang)目，保障疏解人员与(yu)当地居民的医疗需求。
截至今年，雄安宣武医院门诊量累计超(chao)过了23万人次，刘东斌在雄安做过的手术也超(chao)过了100台(tai)。
首都(dou)医科大学宣武医院普外科主任医师、党总(zong)支书记(ji)，雄安宣武医院副(fu)院长刘东斌。受访者供图
北京医生的异地通勤路
2023年10月的一个周末，刘东斌接(jie)到一通来自雄安新区的电话，一位急性胆(dan)囊炎、胆(dan)管结石(shi)的患者因高烧在雄安宣武医院求治(zhi)，但医院刚开业(ye)，需要的引流管和取石(shi)器(qi)械还(hai)没有到货。
急性重症胆(dan)管炎如放任不管，病情加重或有死亡风险。刘东斌人在北京，挂了电话便开车回到宣武医院，从手术室借上引流管和取石(shi)器(qi)械，接(jie)着一路向南，把器(qi)械和自己一起送进雄安的手术室，为患者做了腹腔镜胆(dan)囊切除、胆(dan)总(zong)管探查取石(shi)手术，患者转危(wei)为安。
刘东斌是首都(dou)医科大学宣武医院普外科主任医师、党总(zong)支书记(ji)，也是雄安宣武医院副(fu)院长。2023年10月16日，雄安宣武医院启动试运营，刘东斌开始了京雄两地工作的生活。
跨(kua)省上班的日子里(li)，班车每天(tian)早上6:20准时出发，下午17:30从雄安驶回。在冬季，往(wang)返途中基本都(dou)是黑天(tian)。逢大雪大雾，返程(cheng)的时间更加漫长。
班车里(li)集中了家住北京各个方位的医务人员，大家都(dou)在西二环的宣武医院会合，上了车大多头(tou)一歪眼一闭(bi)，抓紧时间把觉续(xu)上——到了目的地就要进入繁忙(mang)的日程(cheng)，出门诊、做手术、开会、查房……与(yu)在北京无异。
班车通勤已构成刘东斌生活秩序的一部分。偶有打破秩序的时候(hou)，譬如要驱车去雄安赶紧急手术，或者做完(wan)手术已错过班车，要从医院打车去30公里(li)外的雄安火车站，赶20:30之前的高铁，如果连(lian)末班车也错过，就在雄安留(liu)宿一夜，赶次日的首班列车——不同的方案，也都(dou)逐渐驾轻就熟。
让雄安人在雄安治(zhi)好(hao)病
2017年8月17日，北京市与(yu)河北省共同签署(shu)《北京市人民政府、河北省人民政府关于共同推进河北雄安新区规划建设战略合作协议》，北京市以“交钥匙”方式在雄安新区启动“三(san)校一院”项(xiang)目建设，以支持首都(dou)教育、卫生优质(zhi)资源落地新区。
雄安宣武医院是“三(san)校一院”中的“一院”，也是四个项(xiang)目工程(cheng)中体量最大的一个。
“随(sui)着京津冀协同发展与(yu)非首都(dou)功能疏解，不少单位与(yu)人员来到雄安安家置业(ye)，我(wo)们医院要保障疏解人员的医疗需求，也为河北的老百姓提供首都(dou)的医疗资源。”刘东斌说。
开诊之前，宣武医院对雄安的医疗情况(kuang)进行了调研。当时，雄安三(san)县的医保基金(jin)总(zong)额70%要支付给保定、北京等地区，意味(wei)着大量患者没有留(liu)在当地。
出诊过程(cheng)中，刘东斌接(jie)过高龄重症胆(dan)管炎、当地医院不敢(gan)做手术的患者，接(jie)过一直拖到疾病晚期才上医院的患者，也碰到为几百元医疗费发愁的患者。如果当地没有三(san)甲医院，他(ta)们也会加入异地求医的人流，经受漫长的旅途，承担额外的支出。
截至2025年2月19日，雄安宣武医院的门诊量突破了23万人次，其中82%的医保来自雄安，6.92%来自北京，九成以上的住院患者为雄安本地人。“这说明我(wo)们不仅保障了疏解人员，也服务了当地百姓。”刘东斌说。
新医院的成长史
在出诊与(yu)手术的同时，刘东斌也分管医院的医疗管理工作。
在北京，人员、设备、制度、环境磨合成熟，一切按部就班；在雄安，新医院从零开始，千头(tou)万绪环环相扣(kou)，任何具体的细(xi)节(jie)都(dou)可能影响(xiang)诊疗，需要他(ta)和同事们不断克服困难。
从一开始的医保资格、人员不足的问(wen)题，到消毒困难、医疗器(qi)械需分期到位的难题，乃至投入多少医疗资源才能满足当地需求又(you)不造成卫生经济学上的浪费等，有的要与(yu)当地政府协调，容缺办理，有的要在科室内部重新设计诊疗流程(cheng)，有时要求助于北京宣武医院的“大本营”，有时则需要当地医院施以援手，就这样一点(dian)点(dian)让新医院运行起来。
2023年门诊运行，2024年3月开放病房，4月开放麻醉手术中心，10月开放急诊……目前，雄安宣武医院开放了38个科室，日门诊量超(chao)过1500人次。
与(yu)基层医院的联系也日渐紧密。有当地的医院管理者告诉刘东斌，雄安宣武医院开业(ye)后，他(ta)们有压力(li)也有动力(li)，希望(wang)“国家队”能带动自身的成长，专家下沉到基层，基层医生来宣武进修(xiu)。2024年底(di)，雄安宣武医院与(yu)当地三(san)个县医院以及容东社区卫生服务中心成立医联体，带动基层医疗水平提升，让轻症患者下转到基层。
今年门诊将增开产科与(yu)儿科
一年多过去，刘东斌说：“对雄安有点(dian)儿感情了，觉得这个地方越来越好(hao)了。”
他(ta)记(ji)得医院开诊前一天(tian)，院子里(li)还(hai)残留(liu)着工地的沙土，尘土飞扬，那天(tian)他(ta)们都(dou)没回北京，把整个医院走了一遍(bian)。周边很荒芜，连(lian)外卖也没有。那天(tian)，医务人员宿舍周边第一家饭馆(guan)开张，他(ta)请医务部的同事搓(cuo)了一顿，“我(wo)们终于有地儿吃饭了。”
到今年，医院周边的人气旺了起来，外卖有了，停车场(chang)开始停满了，周围(wei)有了公交车，周边路口甚至开始堵车了。从他(ta)的办公室眺望(wang)，能见到不少崭新的地标建筑(zhu)。在宿舍附近(jin)，饭店与(yu)其他(ta)商业(ye)配套也多了起来。
他(ta)在雄安做过的手术超(chao)过了100台(tai)。随(sui)着口碑建立，不少雄安以外的病人也来医院看病，患者病情越发复杂，但团队成长迅速、各方磨合顺利，需要紧急处理的情况(kuang)相对少了，按照(zhao)规范、诊疗常规办理的多了。
今年，雄安宣武医院发出了招聘启事，招募400余(yu)名医务人员。门诊要增开产科与(yu)儿科，以服务当地的育龄人群和儿童(tong)，病房床位将从222张增加到500张左右。
“我(wo)们会尽(jin)最大努力(li)，两头(tou)都(dou)不会抛下。”刘东斌说。
新京报记(ji)者 戴轩
编辑 白爽 校对 赵琳