无为市羽(yu)毛羽(yu)绒协会秘书长杨(yang)能(neng)玉回忆，当(dang)时，常年在全(quan)国收购羽(yu)毛的无为人(ren)达到数(shu)千人(ren)。

安徽省(sheng)蓝翔(xiang)体育(yu)用品(pin)有限(xian)公司总(zong)经理金信长抓起筐中一把翎毛检查，刚(gang)好200根上下，误差只在几根之间。这(zhe)项绝技，是他几十年职业生涯的证明。

借助改革东(dong)风，加工技术得到全(quan)面推广。无为市第一家羽(yu)绒厂——上海申达公司官镇羽(yu)绒总(zong)厂宣告成立，由上海出设备、技术和工人(ren)，无为提供原料。后来工厂虽然停办(ban)，但是技术人(ren)员和工人(ren)流向(xiang)全(quan)县。再(zai)后来，不少走街串巷的“毛贩子”开始追求高附加值产品(pin)，带着资金、技术以(yi)及渠道回到无为，建造大大小小的羽(yu)毛羽(yu)绒加工厂。家庭作坊如雨(yu)后春笋般涌现，迅速形(xing)成了产业集聚(ju)效(xiao)应，无为也逐渐成为全(quan)国羽(yu)毛羽(yu)绒贸易集散中心。

“我们有渠道，也有技术，为什么不自己发展(zhan)呢？”永胜体育(yu)用品(pin)有限(xian)公司总(zong)经理赵必(bi)勇回忆，早年他从事(shi)羽(yu)毛收购、贩卖，去过黑龙江、江苏等地，有了较为稳定的上游供应链后，决定自己加工。“在羽(yu)毛加工领域，得家禽者得天(tian)下。”赵必(bi)勇说。

无为市无城工业园区管(guan)委会主任罗志刚(gang)表示，羽(yu)毛羽(yu)绒加工属于轻加工细分市场。随着越来越多人(ren)返(fan)乡创业，产业集聚(ju)效(xiao)应得以(yi)迅速放大。稳定的上游渠道以(yi)及成熟的技术工人(ren)，让无为快速成为全(quan)国羽(yu)毛羽(yu)绒贸易集散中心。“这(zhe)也为无为形(xing)成以(yi)羽(yu)毛羽(yu)绒等原料贸易为基(ji)础的羽(yu)毛球生产、羽(yu)绒制品(pin)加工等完整产业链提供了坚实基(ji)础。”罗志刚(gang)说。

园区建设推动(dong)产业升级(ji)

2015年，无为市正式规划建设羽(yu)毛羽(yu)绒产业园，提供基(ji)础设施和配套项目，以(yi)应对产业发展(zhan)新(xin)形(xing)势。园区建设不仅为企业提供了符合(he)生产要求的环境，还改进了管(guan)理方式，便于政策对接和规模效(xiao)应的发挥。

永胜体育(yu)用品(pin)有限(xian)公司便是受益(yi)于园区建设的企业之一。记者在永胜公司的厂房(fang)里看到，数(shu)台(tai)羽(yu)毛球切片机正把羽(yu)毛快速切割成标准的羽(yu)毛片，随即放入毛片分选机中，羽(yu)毛片被分门别类送入不同筐中。“最开始我和妻子从事(shi)羽(yu)毛片生产，属于家庭作坊式生产。无论是日(ri)常经营还是市场预判，全(quan)靠经验，管(guan)理上较为松散。更重要的是地方也不大，没办(ban)法引入机器，只能(neng)靠手工，效(xiao)率难以(yi)进一步提升。”赵必(bi)勇说，2017年，永胜公司正式搬进产业园区，不仅产能(neng)大幅(fu)提升，管(guan)理也更加规范。目前，企业年营业收入达到3917万元。

为提升产业凝(ning)聚(ju)力，当(dang)地成立无为市羽(yu)毛羽(yu)绒行业协会，制定行业自律条(tiao)款，规范企业运作方式。同时，牵头编制羽(yu)毛羽(yu)绒行业发展(zhan)规划，整合(he)原料市场，帮助企业引进人(ren)才、开展(zhan)培训，助力行业良性发展(zhan)。

“我们不断完善产业生态，全(quan)力当(dang)好服(fu)务(wu)员。不仅营造良好营商(shang)环境，还着力从企业共性问题、重要问题入手，以(yi)点带面破除(chu)企业发展(zhan)瓶颈。”罗志刚(gang)说。

羽(yu)毛羽(yu)绒加工位于产业链中游，下游是终端产品(pin)，上游是羽(yu)毛等原材料，往往需要较大现金流。杰翔(xiang)羽(yu)毛制品(pin)有限(xian)公司总(zong)经理俞杰表示，目前，羽(yu)毛球等终端产品(pin)需求日(ri)益(yi)旺(wang)盛，但上游鹅鸭养殖量(liang)并没有显著提升，导致原材料目前仍是卖方市场，加工端议价能(neng)力弱。而下游多为知名品(pin)牌等大企业，交易中话语权更大，往往采用赊销(xiao)等方式，占用加工端不少资金。“没有足够的资金用于周转，一旦出现生产迟滞等问题，容(rong)易扩(kuo)大风险(xian)。”俞杰说。

针对产业特点，当(dang)地定期与重点银行召(zhao)开银企对接会，并与资金需求量(liang)较大的企业进行点对点沟通，打通企业融资渠道。同时，羽(yu)毛羽(yu)绒产业园与无为市城投(tou)公司组(zu)建融资平台(tai)，提升企业融资能(neng)力。“我们建设了羽(yu)毛仓库，企业在缺少资金时可将产品(pin)放置其中，银行以(yi)此为抵押物在融资平台(tai)上为企业提供贷款，减(jian)缓企业因为产品(pin)流转不畅导致的资金短缺问题。”罗志刚(gang)说。

打造品(pin)牌提升产业价值

安徽光明体育(yu)用品(pin)公司是一家从事(shi)羽(yu)毛片加工到终端制造全(quan)过程的企业，也是当(dang)地最大的一家体育(yu)用品(pin)生产企业。记者在其车间见(jian)证了羽(yu)毛球从羽(yu)毛片到成品(pin)的制作过程：16根羽(yu)毛片被植毛机插入球头，随即在羽(yu)毛片和球头结合(he)部位均(jun)匀涂满胶水(shui)将其粘牢，一个羽(yu)毛球雏形(xing)就(jiu)完成了。

公司副总(zong)经理阮传海表示，羽(yu)毛球工序其实很(hen)复杂，首先(xian)是将鹅毛、鸭毛通过漂洗(xi)、晾晒、炕毛、分拣、切割等环节制成羽(yu)毛片，流入下游羽(yu)毛球厂后再(zai)经历新(xin)一轮的筛选，最后与球头组(zu)装。

当(dang)前，无为已获评(ping)“中国羽(yu)毛羽(yu)绒之乡”“中国羽(yu)毛球产业基(ji)地”“省(sheng)级(ji)产业集群专业镇”“省(sheng)级(ji)体育(yu)产业示范基(ji)地”等称号。数(shu)据显示，截至2024年，无为已拥有羽(yu)毛羽(yu)绒企业130余家，其中规上企业42家；年产值达50亿元，实现税收达8932万元，从业人(ren)数(shu)3万余人(ren)，羽(yu)毛羽(yu)绒产业在这(zhe)里集聚(ju)成势。

然而，部分企业家对产业蓬勃发展(zhan)背后的隐忧(you)也表达了担忧(you)。由于产品(pin)议价能(neng)力较低，市场价格波动(dong)往往依靠压低企业利润空间来解决，有时候甚至还会出现成本倒挂。

业内人(ren)士表示，2024年，羽(yu)毛球价格暴涨暴跌，产业整体受到不少影响。

俞杰对价格波动(dong)印象深刻，当(dang)时上游涨价意愿强烈，但下游提价幅(fu)度又有限(xian)，上下游涨价幅(fu)度差需要资金填补(bu)；到年底价格出现回落时，上下游观望心态又非常强烈，库存周转率下降也带来不少资金缺口。

罗志刚(gang)表示，当(dang)前园区内还是多为加工企业或者代工企业，附加值相(xiang)对较低，可替(ti)代性强。因此加大力度做好品(pin)牌建设，拓宽拓深产业链条(tiao)是当(dang)前发展(zhan)重点。

“羽(yu)毛球是非必(bi)需品(pin)，消费者价格弹性较大。要提高附加值，只能(neng)在加工端提升羽(yu)毛球质量(liang)，销(xiao)售(shou)端增(zeng)强品(pin)牌效(xiao)能(neng)。”阮传海说。

光明体育(yu)用品(pin)有限(xian)公司2002年设立，从羽(yu)毛片加工起步，2007年正式介入羽(yu)毛球成品(pin)代工，2010年注册羽(yu)毛球品(pin)牌“翎美”。经过多年努力，目前，“翎美”已入选《2024年CNPP羽(yu)毛球行业十大品(pin)牌榜中榜名录》。“回望过去，当(dang)发展(zhan)到一定程度后，品(pin)牌建设就(jiu)显得尤为重要。”阮传海感叹道。

罗志刚(gang)表示，接下来，将继续立足产业优势，依托中国羽(yu)毛羽(yu)绒之乡品(pin)牌优势和中国羽(yu)毛球产业基(ji)地资源(yuan)，加快引进一批羽(yu)绒寝具、羽(yu)绒制品(pin)等产业下游企业，打造具有重要影响力的羽(yu)毛羽(yu)绒产业基(ji)地，力争到2025年让羽(yu)毛羽(yu)绒园区产值达到100亿元。（经济日(ri)报记者 梁 睿 李(li)思隐）