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作者 | 黄昱
编辑 | 王小娟
在全球化之路走过26年后， TCL成功(gong)进入了全球最顶级(ji)赛(sai)事的“核心朋友圈”。
2月20日，TCL&奥林(lin)匹克全球合作伙伴签约仪式在北(bei)京水立方举(ju)行(xing)。
国际奥委会主席巴赫与TCL创始人、董事长李东生出席仪式并完成签约，此次签约标志着TCL正式成为奥林(lin)匹克全球合作伙伴。
在未来(lai)合作中，TCL将(jiang)在以电视、空调、冰箱、洗衣机等为主的智能终端及面板显示领域，为奥林(lin)匹克运动提供技术、产品与服务支持(chi)。
李东生对华尔(er)街见闻表示，奥运会是全球化的象征，携手奥运会是TCL推动全球化战略升级(ji)、开启全球化全新篇(pian)章(zhang)的关(guan)键(jian)一步，是全球化战略驱(qu)动做出的重大决(jue)策。
据(ju)了解，奥林(lin)匹克全球合作伙伴即“TOP计(ji)划”，是国际奥委会全球最高级(ji)别的合作伙伴，入选企业作为各(ge)自领域的唯一代表，直(zhi)接与国际奥委会签约，以4年为一个周期，包含周期内的夏季、冬季和青年奥运会。
作为国际体育界的顶级(ji)盛事，奥运会影响力(li)巨(ju)大，企业加(jia)入“TOP计(ji)划”，被认为直(zhi)接将(jiang)品牌送上了全球舞台的最中央，可(ke)以借助(zhu)奥运会的全球曝光，进入新兴(xing)市场或巩(gong)固现有市场份额，也可(ke)以获得“奥林(lin)匹克全球合作伙伴”标识使(shi)用权，显著提升品牌信任(ren)度等。
要成为奥林(lin)匹克的全球合作伙伴并不容(rong)易，毕竟，获得这一身份，代表着该企业在全球范围内的品牌实力(li)和影响力(li)。
在上一个奥运周期，全球只有16家企业成为奥林(lin)匹克全球合作伙伴，其中可(ke)口可(ke)乐和蒙牛(niu)共享一个赞助(zhu)席位，此次TCL加(jia)入后，来(lai)自中国的企业一共有蒙牛(niu)、阿里巴巴、TCL三家，创下(xia)中国企业成为奥利匹克全球合作伙伴的数量新高。
据(ju)悉，企业的品牌理念是否契(qi)合奥林(lin)匹克精神，是成为奥林(lin)匹克全球合作伙伴的重要考量标准。
在李东生看来(lai)，“更快、更高、更强——更团结(jie)”奥运精神与TCL变革创新、追求卓越(yue)、敢为不凡的企业精神不谋而合。
此外，TCL的体育营销基因也是其成为奥林(lin)匹克全球合作伙伴的重要原因。
在TCL全球化的发展中，布(bu)局顶级(ji)体育及娱乐IP的策略为其打开全球市场起到了重要助(zhu)力(li)。
据(ju)李东生介绍(shao)，通过“全球本土化”营销策略，TCL充分(fen)将(jiang)品牌与当地文化相融合，在足球、篮球、橄榄球多个领域加(jia)速渗透(tou)全球各(ge)个市场，打造多元化、年轻化的体育IP矩(ju)阵，同时逐步从区域零散IP合作，稳(wen)步升级(ji)至区域顶级(ji)IP合作。
例如，在欧洲，西班牙、意大利、德国、波兰、斯洛伐克等五支国家队已成为TCL官(guan)方合作伙伴，同时与英(ying)超豪门俱乐部阿森纳达成合作；在北(bei)美，TCL签约成为NFL职业橄榄球大联盟官(guan)方合作伙伴。
此外，在南美，TCL几乎包揽所有顶级(ji)足球IP，赞助(zhu)巴西男女国家足球队、巴西足球联赛(sai)裁判(pan)员，连续三届成为南美解放者杯全球合作伙伴和美洲杯官(guan)方合作伙伴；在澳大利亚(ya)，TCL则赞助(zhu)了AFL澳式橄榄球联盟。
在成为奥林(lin)匹克全球合作伙伴后，如今(jin)，TCL体育营销布(bu)局已形成全球性顶级(ji)IP与区域性顶级(ji)IP的整(zheng)体联动与协同。
奥林(lin)匹克全球合作伙伴的身份，无疑(yi)将(jiang)推动TCL的全球化战略进入新的阶段。
李东生指出，首先，这一合作将(jiang)为TCL构建世界一流品牌提供关(guan)键(jian)支撑。“我们不仅要开拓全球市场，更要构建全球化经营能力(li)，在品牌理念和文化层面与全球消费(fei)者产生共鸣。”
同时，李东生称，奥林(lin)匹克全球合作伙伴的身份也将(jiang)最大程度上帮助(zhu)我们在前沿显示、绿色低(di)碳、AI应用等领域持(chi)续创新，服务全球用户。
“许多成功(gong)的跨国公司都曾借助(zhu)奥运平台，和奥运相互(hu)赋能，发展迈上新台阶。我相信，借奥运合作东风，TCL 能加(jia)快实现全球领先的目标，推动更高水平的全球化发展。”
目前，TCL通过TCL实业与TCL科技两个产业集团布(bu)局智能终端、半导体显示、新能源光伏三大核心产业，业务覆盖了全球160多个多家和地区，已建立起相对完善的全球产业链、供应链体系。
TCL提供数据(ju)显示，2019-2023年5年间，TCL海外营收从590亿元增长到1253亿元，年均(jun)增长17.6%。目前，TCL海外产品营收已占总营收的近(jin)一半。
此外，2024年TCL电视销量达2900万台居全球品牌第(di)二(er)、中国品牌第(di)一，TCL华星电竞显示屏销量居全球第(di)一，TCL中环光伏晶片销量居全球第(di)一。
李东生一直(zhi)强调“全球化就是本土化”，这也正是TCL能在全球市场跻身TV、面板等行(xing)业龙头的关(guan)键(jian)。
新一轮中企出海的号(hao)角已经吹响，作为中国家电品牌出海的老(lao)大哥，TCL无疑(yi)将(jiang)成为出海之路上的样本。
李东生认为，目前体育营销已成为中国企业全球化拓展、构建全球化品牌的关(guan)键(jian)抓手。“TCL在品牌建设初期就已经将(jiang)体育营销界定为品牌战略中不可(ke)或缺的环节(jie)，我们相信体育的力(li)量能够跨越(yue)文化与世代，激(ji)励并团结(jie)人们。”
以成为奥林(lin)匹克全球合作伙伴为标志，TCL将(jiang)推动全球化战略再升级(ji)，在全球市场上实现进一步跃升。