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陆助手pos有限公司客服电话
2025-02-25 01:24:26
陆助手pos有限公司客服电话

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12月17日,海尔日本市场品(pin)牌发布会在日本东京举办。会上,海尔公布了日本市场业绩(ji)。截至目(mu)前,海尔日本已实现了Haier+AQUA双品(pin)牌冰冷洗销量(liang)份(fen)额(e)第一。同时,海尔在日本开启全新的品(pin)牌战略(lue),并启动(dong)第三次创(chuang)业,目(mu)标是成为渠道信赖、用户喜爱的高(gao)端及场景生态品(pin)牌。

 “三步走”指引(yin)

海尔成为日本冰冷洗市场主流

海尔集团高(gao)级副总裁、海尔智家董事长兼总裁李华刚表示,“经过40年(nian)的发展,海尔已经创(chuang)出了一个世(shi)界(jie)级的品(pin)牌,成为一家全球化(hua)的公司,并且创(chuang)造(zao)了一个引(yin)领时代的管理模式。”

早在上世(shi)纪90年(nian)代,海尔便开始着眼全球。在“走出去、走进(jin)去、走上去”三步走战略(lue)指引(yin)下,海尔在全球市场持续创(chuang)新高(gao)。

2002年(nian),海尔成为第一个进(jin)入日本市场的中国家电品(pin)牌,开启“走出去”阶(jie)段,通过“缝隙产品(pin)”成功打开市场,次年(nian),东京银座便第一次点亮了中国品(pin)牌的广(guang)告牌。

2012年(nian),海尔并购三洋(yang)白电后,双方在研发、产品(pin)上资(zi)源协同,持续推(tui)出解(jie)决(jue)当地用户生活痛点的创(chuang)新产品(pin),如行业最薄的超大TZ冰箱、快速(su)洗净衣领污渍的超声(sheng)波(bo)洗衣机等。实现了从“走出去”到“走进(jin)去”的本质跨(kua)越。

如今,凭借丰富的产品(pin)阵容、“三位(wei)一体”本土化(hua)创(chuang)新体系以及行业最大智慧家庭场景生态,海尔抢下了日本社区洗市场的“最大蛋糕”,并联合ENEOS加油站、宝洁等资(zi)源方,为用户共创(chuang)美好洗衣体验。

海尔日本区域CEO杜镜国称:“在日本,海尔基于‘三步走’战略(lue)稳扎稳打,逐渐成为成为日本冰冷洗市场主流,深受当地用户喜爱。”

11月21日,职业花样(yang)滑冰运动(dong)员羽生结弦正式宣布成为Haier+AQUA双品(pin)牌在日本的体验官。作为日本家喻户晓的体育(yu)明星(xing),羽生结弦在职业生涯中不断挑战极限、追(zhui)求卓越自我的精神备(bei)受赞誉。这一精神与海尔“不断超越”的品(pin)牌追(zhui)求不谋而合,同时也与海尔致力于为用户创(chuang)造(zao)最佳体验的品(pin)牌理念高(gao)度(du)一致。

“双品(pin)牌”战略(lue)

满足(zu)当地用户差异化(hua)场景需求

根(gen)据当地用户的差异化(hua)饮食、衣着等习惯,海尔和AQUA双品(pin)牌不断迭(die)代新的产品(pin)。

Haier推(tui)出的“freemo”系列冰箱,宽度(du)仅45厘米(mi),在冰箱门打开90°的情况(kuang)下即可拉出内部所有抽屉,容量(liang)充足(zu)而且方便;AQUA Slim最瘦冷柜宽幅仅36cm,既不占地又能(neng)实现大容量(liang)存储。针对他们(men)的高(gao)保鲜需求,AQUA TX系列冰箱能(neng)实现生鲜食品(pin)的10天保鲜,密闭蔬菜室设计则可实现蔬菜的一周保鲜。

AQUA创(chuang)新的垂(chui)直滚筒洗衣机,不仅可均匀清洗衣物,不易(yi)产生缠绕和褶皱(zhou),还减(jian)少了外壳多余空间,实现紧凑化(hua),让小公寓也能(neng)安装。其带有的AI清洗功能(neng),可自动(dong)选择洗涤模式、智能(neng)投放洗衣液(ye),最大限度(du)简化(hua)家务,搭载的高(gao)温和UV除菌功能(neng)、“空气(qi)洗”功能(neng)等,可高(gao)效除菌除臭、蓬松衣物,深得日本家庭喜欢。

此次发布会,海尔带来(lai)双品(pin)牌新品(pin)阵容,包括小户型也能(neng)储鲜的超薄冰箱、空间紧凑的垂(chui)直滚筒洗衣机等产品(pin),为日本民众“量(liang)身(shen)定制”更智慧、更便捷的衣食住(zhu)娱(yu)新体验。

 “第三次”创(chuang)业

真正做(zuo)用户心中的No.1

进(jin)入物联网时代,用户的需求越来(lai)越多元化(hua)。在日本,消费市场正在发生深刻变化(hua),双职工家庭、单身(shen)一族、老(lao)年(nian)群(qun)体显著增长,全社会更注重(zhong)能(neng)效、便捷度(du)、智能(neng)化(hua)等。

从有鲜明“Haier”LOGO的冰箱、洗衣机首次进(jin)入日本市场,到如今海尔、AQUA双品(pin)牌在日本市场大放光彩,海尔用20多年(nian)磨出了中国品(pin)牌的韧性和光芒。

发布会现场,海尔在日本开始实施全新的品(pin)牌战略(lue),并启动(dong)第三次创(chuang)业,目(mu)标是成为渠道信赖、用户喜爱的高(gao)端及场景生态品(pin)牌。

海尔通过从产品(pin)引(yin)领向生态引(yin)领进(jin)化(hua),旨(zhi)在以更精细、更多元的生活解(jie)决(jue)方案,深入当地用户心智,真正成为用户心中NO.1。

海尔在日本市场的一步步进(jin)阶(jie),得益于“人单合一”这一先(xian)进(jin)管理模式的赋能(neng)。“人单合一”模式充分激发员工的创(chuang)造(zao)力和活力, 并始终围绕用户需求创(chuang)业创(chuang)新,成为驱动(dong)海尔日本第三次创(chuang)业的底层逻辑。

未来(lai),海尔将继续以本土化(hua)推(tui)进(jin)全球化(hua),不断释放品(pin)牌活力和创(chuang)新力。

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