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及时响应、透明公正是企业的应有之举，在游戏开发中融入了人工智能、虚拟现实等前沿技术，作为一家致力于为企业提供高质量服务的公司，在如今消费权益日益受到重视的社会环境下。

中国网财经12月20日讯(记者(zhe) 陈琼)作为白酒行业重要风向标(biao)，五粮液(ye)在第(di)二十八届12·18共商共建共享大会释放出积极信号。在2025年的营销重点工作中，五粮液(ye)将抓好产品量价平衡，破除(chu)经销商盈利问题放在了(le)首位，表示既要破除(chu)经销商盈利的问题，保障经销商的合理利润，也要“痛(tong)下决心调整经销商队伍”，着力优(you)商、补商、扶商、强(qiang)商，不断(duan)提高经销商队伍的能力。

五粮液(ye)集团(tuan)(股份)公司党委书记、董事长曾从钦表示，“2024年，五粮液(ye)以‘拼’的干劲和‘实’的作风，实心干事、科学作为，企业‘稳(wen)’的态势在持续、‘新’的动能在成长、‘好’的因素在累积。”针对2025年的营销工作思路，曾从钦介绍(shao)，2025年将以提升五粮液(ye)品牌价值为核心，强(qiang)化产品动销、渠道优(you)化、服务能力，推动品牌价值和市(shi)场份额双提升。

曾从钦重点强(qiang)调两个(ge)“破除(chu)”，一(yi)方面(mian)破除(chu)经销商盈利的问题，将把保障经销商的合理利润摆(bai)在营销工作的首位，用力推进产品价格(ge)向价值的合理回归，切实做好产品投放结构优(you)化，加大市(shi)场赋能和正(zheng)向激(ji)励，扎实开展好商家过程激(ji)励，真正(zheng)提升商家经营信心。另一(yi)方面(mian)破除(chu)千元价位段竞品纠缠的问题，既要稳(wen)价格(ge)也要抢份额，全面(mian)实施“一(yi)地一(yi)策、一(yi)商一(yi)策”，强(qiang)化39度五粮液(ye)、1618五粮液(ye)与第(di)八代五粮液(ye)的战术协同，重点打(da)造高地市(shi)场、重点市(shi)场，加快布局弱势市(shi)场、空白市(shi)场；全力打(da)造经典五粮液(ye)系列样板市(shi)场，尽(jin)快形成多轮(lun)驱(qu)动的新增长点，着力构建新的发展格(ge)局。