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曾经，华阳(yang)路(lu)街道(dao)的陶安小区是出了名的 “老破小”，楼道(dao)杂物堆(dui)积(ji)，公(gong)共区域杂乱无章。如今(jin)，这里道(dao)路(lu)整洁、绿(lu)化宜人，邻(lin)里关系和睦，处处洋(yang)溢着温(wen)馨。这巨大的转变(bian)，得益于党建引领(ling)下，陶安小区业主委员会的努力，他(ta)们也因此在2024年被评为(wei)长宁区“红色示范(fan)业委会”。
陶安小区是由十幢售后公(gong)房组成的温(wen)馨小家(jia)园，住(zhu)着185户居民。多年来，在陶家(jia)宅居民区党组织的引领(ling)下，小区 “三(san)驾马车”—— 业委会、居委会、物业公(gong)司，依托“陶粟邻(lin)”议事会平台，开启了一场奇妙的民主协商与小区自治之旅(lu)。
“陶粟邻(lin)”议事会有着严谨高效的流程，从(cong)议题收集、讨论决(jue)策到执行反馈，都有明确的时间节点和责任分(fen)工，确保每一个关乎(hu)居民生活的问题都能得到及时、有效的解决(jue) 。
2024年初，第五届业委会换届成立，5名成员中有4名是党员，还专门成立了党的工作小组。每月党员组织生活会一结束(shu)，小组成员们就像一群“社区卫士”，聚在一起讨论小区管理建设的大事小情。业委会主任胡(hu)锡祺(qi)感慨道(dao)：“作为(wei)党员，我们就是要发挥先锋(feng)模(mo)范(fan)作用，把小区当成自己(ji)的家(jia)来经营，每一个决(jue)策都要对居民负责。” 他(ta)们对小区的每一寸(cun)土(tu)地、每一项资源都了如指掌(zhang)，每一笔资金的流向都精打细算，确保都花在关键的地方。
为(wei)了让居民的生活更便捷，近年来，陶安小区的加梯工作也开展得如火(huo)如荼。目前，已有6个楼组成功装上了电梯，形成了一道(dao)独特的“加梯风景线”。加梯过程中，业委会成员们全(quan)力配合第三(san)方，不仅提供详细的小区图纸，还每天(tian)到现场勘探，确保工地周边环境安全(quan)整洁。他(ta)们还发动有建筑、工程等专业背景的居民成为(wei)志愿者。在电梯井道(dao)外立面和电梯厅的材料、工艺(yi)选择上，志愿者们提出了许多宝贵的建议，让电梯既实用又美观。面对居民们的各种疑问和担忧，业委会和居委会的工作人员总是耐心解答，化解了不少邻(lin)里矛盾。
除(chu)此之外，业委会还借着精品小区建设的“东风”，精心打造宜居环境。他(ta)们和设计(ji)师反复沟通艺(yi)术(shu)围墙设计(ji)方案，通过“陶缘新生”“陶缘歌声”“陶缘硕果(guo)”等板块，把小区的历史、发展和现状生动地展现出来。漫步在小区围墙边，就像走进了一部社区发展的“史书(shu)”。同(tong)时，十个楼组根据各自的特色，开展了凝心楼道(dao)建设。有的楼组在楼道(dao)里布置了文化墙，展示居民们的书(shu)法、绘画作品；有的楼组摆放了绿(lu)色植(zhi)物，让楼道(dao)充满生机。原本单调的楼道(dao)变(bian)得色彩斑斓，充满活力。
垃圾分(fen)类工作中，陶安小区作为(wei)华阳(yang)路(lu)街道(dao)的试点小区，在党建引领(ling)下，业委会和居委会迅速行动，组建了“和陶”自治队。队员们每天(tian)穿梭在小区的各个角落，监督垃圾分(fen)类情况，还积(ji)极为(wei)小区引入高新技术(shu)手段，不断提升小区垃圾分(fen)类工作的效能。小区在2024年还引进了湿垃圾处理器，能将居民每日投放的湿垃圾“变(bian)废为(wei)宝”，制成有机肥，实现小区生活垃圾减量化、无害化、资源化。
在物业费调整这个“老大难”问题上，陶安小区也交出了一份漂亮的答卷。由于物业费长期没涨，人力成本却(que)不断上升，原物业提出调价，可居民们一时难以接受。关键时刻，街道(dao)协调“红色物业示范(fan)企业”——上海海顿(dun)物业管理有限公(gong)司临(lin)时托管。海顿(dun)物业一进驻，就开展了一系列惠民便民服务：免费为(wei)居民维修家(jia)电、组织社区义诊(zhen)活动，很快就赢得了居民们的赞誉。2024年下半年，海顿(dun)物业提出调价至1.2元。业委会在居民区党总支的支持下，开启了一场“宣传攻坚战”。他(ta)们挨家(jia)挨户发放宣传资料，详细测算成本，组织多场居民会议，在“三(san)驾马车”的共同(tong)努力下，物业费调价方案以77%以上的高通过率(lu)顺利通过。
来源：上海长宁