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新京(jing)报贝壳财经讯（记者陈维城）2月20日，TCL正式成为奥林匹克全(quan)球合作伙伴。在未来合作中，TCL将在以电(dian)视、空调、冰箱、洗衣机等为主的智能(neng)终端及面板显示领域，为奥林匹克运动(dong)提供技术、产品(pin)与服务支持(chi)。
目前体育营销已成为中国企(qi)业全(quan)球化拓展、构建全(quan)球化品(pin)牌的关键抓手。针对当前国际形势变化，中国企(qi)业如何更安全(quan)高效出海？今年及后续几年，全(quan)球化会有(you)新的重点、关注新的市场？
会后，TCL创始(shi)人、董事长李东生接(jie)受记者采访时表示，当前全(quan)球产业链面临(lin)转移与重构，持(chi)续由全(quan)球化向区域化、本土化方向发展。中国制造未来在海外最(zui)大的增量空间大概率来自新兴市场，比如巴西(xi)等新兴经济(ji)体。目前TCL海外制造基(ji)地分布在越(yue)南、马来西(xi)亚(ya)、菲律宾(bin)、印尼、印度、巴基(ji)斯坦、波兰、墨西(xi)哥、巴西(xi)等九个(ge)国家，实现东南亚(ya)、南亚(ya)、欧洲、北美、南美等各大区域本土化制造布局。未来，会持(chi)续关注新兴市场的增长潜(qian)力。
“当前中国企(qi)业出海面临(lin)着更为复杂的全(quan)球经济(ji)格局和地缘政治环境。受逆全(quan)球化趋(qu)势影响，主要国家或区域市场均增加贸(mao)易壁垒，传统进出口模式受到一系列挑战，企(qi)业进行全(quan)球化拓展需要转变为本土化产业链供应链布局。”李东生认为。
他对中国企(qi)业出海的建议主要有(you)以下三点：一是走高端化路径，在海外推出高端产品(pin)、打造高端品(pin)牌；二是践行本土化理念，实现本土研(yan)发、本土生产、本土营销；三是通过与当地共建工业能(neng)力，赋能(neng)当地产业链，为所在地经济(ji)社会发展做出贡献，实现共赢共享，从而实现自身的全(quan)球化可持(chi)续发展。
目前，TCL通过TCL实业与TCL科(ke)技两个(ge)产业集团布局智能(neng)终端、半导体显示、新能(neng)源光伏三大核心产业。2019年-2023年的5年间，TCL海外营收从590亿元增长到1253亿元，年均增长17.6%；同期出口额从90亿美元增长到173亿美元，年均增长15.2%。2024年TCL电(dian)视销量达2900万台。
编辑 王(wang)真真
校对 赵琳