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吕军以擅长资本(ben)运作和市场化运作著(zhu)称，跨界来到大唐后(hou)重点任务将是提升集团的行(xing)业竞争力。
吕军，图片来源(yuan)：2024世界航商大会(hui)
电力系统迎来一位(wei)意外的跨界掌门人。
2月18日，大唐集团官网更(geng)新显示，吕军履新大唐集团党组书记、董事长。同(tong)日，吕军前(qian)往(wang)内蒙古大唐国际托克托发(fa)电公司(下称托电)调研，作为其上(shang)任后(hou)的首次公开(kai)露面。
吕军出生于(yu)1967年8月，自1993年参加工作以来，其职业生涯始终在粮食系统内发(fa)展(zhan)，是根(gen)正苗红的“中粮系”。在本(ben)次调动前(qian)，吕军担任中粮集团党组书记、董事长已超过六年。
从中国农业大学系统工程及管理(li)工程专业毕业后(hou)，吕军加入中粮集团，历任中粮期货经纪(ji)有限公司副总经理(li)、总经理(li)、董事长；中粮集团总裁助理(li)；兼任中粮集团金融业务群副总经理(li)、中粮集团战(zhan)略部总经理(li)、中国粮油控股有限公司董事副总经理(li)、董事总经理(li)等职务。
2010年5月，吕军升任中粮集团副总裁、党组成员。2013年10月，他(ta)调至中国储备粮管理(li)总公司(下称中储粮)担任党组成员、总经理(li)，并于(yu)2016年任该公司一把手。
在转道中储粮近5年后(hou)，2018年7月，吕军回归中粮集团，接替退(tui)休的赵双连成为其党组书记、董事长。
没有任何能源(yuan)系统的工作经验，却空降电力央企担任一把手，在近几年并无先例。当前(qian)，中国其余发(fa)电集团的掌门人——国家能源(yuan)集团邹磊、华(hua)能集团温枢刚(gang)、国家电投刘明胜和华(hua)电集团江(jiang)毅均在电力行(xing)业深(shen)耕多年。
“电力系统比(bi)较封闭，五(wu)大电力、两大电网之间人事交流(liu)比(bi)较多，”中国企业研究院执行(xing)院长李锦对界面新闻表示，类似吕军的调动并不多见，但也有宁高宁从中粮集团调至中化集团的先例，“可能是因为个人能力比(bi)较突出”。
宁高宁是跨界执掌央企的标志性人物，曾主事 华(hua)润集团、中粮集团和中化集团等企业。2004年，宁高宁从华(hua)润集团空降至中粮集团担任董事长，后(hou)又(you)于(yu)2016年赴任能源(yuan)央企中化集团。
吕军在中粮时(shi)期曾与宁高宁共事，是知名的全球粮食贸易和期货交易专家，以擅长资本(ben)运作和市场化运作著(zhu)称。宁高宁在其《三生万物》一书中，评价吕军是中粮集团的“白菜心”，其一度不愿吕军离开(kai)中粮集团；2018年从中储粮回归中粮集团时(shi)，吕军“把粮食全产业链的环节都摸过了，人站在更(geng)高的角度看公司了”。
现年57周岁的吕军，也是十九届(jie)、二十届(jie)中央候补委员。目前(qian)的能源(yuan)央企中，仅有国家电网董事长张智刚(gang)、中核集团董事长余剑(jian)锋同(tong)为二十届(jie)中央候补委员。
中粮集团和大唐集团均是 中央直属大型国有企业，2023年中粮集团资产总额7307亿元(yuan)，略低于(yu)同(tong)期大唐集团8686亿元(yuan)的资产规模(mo)，但前(qian)者营收(shou)达到了6921亿元(yuan)，利润总额212亿元(yuan)， 连续四年利润总额保持在200亿元(yuan)以上(shang)。
大唐集团在2023年度的总营收(shou)为2567.38亿元(yuan)，净(jing)利润90.25亿元(yuan)，盈利能力远不如中粮集团。2021年，由于(yu)煤价高企，大唐集团净(jing)亏损达到248亿元(yuan)，是五(wu)大发(fa)电集团中唯一出现亏损的公司。
在发(fa)电央企中，大唐集团在资产、装机量方面也稍(shao)显弱势，2024年《财富》500强排名418位(wei)，居于(yu)五(wu)大发(fa)电集团之末。截至2024年末，大唐集团装机容量突破2亿千瓦，也位(wei)列(lie)五(wu)大发(fa)电末位(wei)。
吕军从粮食系统跨界执掌大唐集团后(hou)，重点任务将是提升集团的行(xing)业竞争力。
脱胎于(yu)2002年 电力体制改革“厂网 分离”，大唐集团的起点在五(wu)大发(fa)电集团中并不低。根(gen)据中国电力企业联合(he)会(hui)的统计数据， 截至2005年年末，大唐集团可控装机容量4165.55万千瓦，仅次于(yu)华(hua)能集团的4321.42万千瓦，在五(wu)大发(fa)电集团中排名第二。
彼时(shi)，煤炭市场火热，大唐集团进行(xing)产业结(jie)构(gou)战(zhan)略调整，积极布(bu)局煤化工行(xing)业，但在持续投资近十年后(hou)，这一板块经营恶化、环保安全问题突出，成为大唐集团发(fa)展(zhan)的拖累。
2016年，大唐发(fa)电将煤化工业务打包1元(yuan)转让给大唐集团全资子公司中新能化科技有限公司(下称中新能化)。大唐集团在接手“烂摊子”后(hou)，不得(de)不消化巨额亏损和债务，业绩增(zeng)长乏力，在《财富》500强的排名也被华(hua)电集团、国家电投超越。
折戟煤化工标志着大唐集团第一轮(lun)业务转型失败。
随着国家“双碳”目标的提出， 国资委要求2025年央企可再生能源(yuan)发(fa)电装机比(bi)重达到50%以上(shang)，大唐集团马不停(ting)蹄地开(kai)启清洁能源(yuan)转型。
2020年末，邹磊接手大唐集团时(shi)，该公司资产总额7965.63亿元(yuan)，发(fa)电 总装机15860万千瓦，其中新能源(yuan)装机2805万千瓦，清洁能源(yuan)装机占比(bi)仅38.16%。
邹磊是吕军前(qian)任大唐集团一把手，2月18日官宣被调往(wang)国家能源(yuan)集团担任党组书记、董事长。
2021年，受燃煤价格(ge)大幅(fu)上(shang)涨影响(xiang)，大唐集团还出现了200多亿元(yuan)的亏损，当年年底负债率上(shang)升至75.77%，为五(wu)大发(fa)电集团最高。随着后(hou)期煤炭市场趋于(yu)稳定，大唐集团的业绩才有所(suo)好(hao)转，2022-2023年分别录得(de)净(jing)利润67.08亿元(yuan)、90.25亿元(yuan)，负债率71.98%、70.52%。
2021年初，邹磊提出大唐集团要实现“两个转型”，开(kai)启“二次创业”，包括从传统电力企业向绿色低碳能源(yuan)企业转型，以及从传统电力企业向国有资本(ben)投资公司转型。此后(hou)大唐集团多次变卖低效火电资产，并着手布(bu)局新能源(yuan)。
不过，大唐集团的体量和资金情况(kuang)，让其新能源(yuan)发(fa)展(zhan)稍(shao)显局促，该公司明确“十四五(wu)”新上(shang)新能源(yuan)装机3800万千瓦。作为对比(bi)，华(hua)电集团计划“十四五(wu)”新增(zeng)装机7500万千瓦，华(hua)能集团8000万千瓦，国家能源(yuan)集团12000万千瓦。
在邹磊的带领下，2022年 大唐集团全年获取新能源(yuan)建设指标3262.73万千瓦；2023年，大唐集团新能源(yuan)开(kai)工 、投产分别为历史(shi)最高年份的1.31 倍和1.39倍；2024年，大唐全年利润总额、年度新增(zeng)装机容量、 总装机规模(mo)等取得(de)历史(shi)性突破。
此外，2022年， “1元(yuan)包袱”的中新能化还首次实现了全年整体盈利 2387万元(yuan)。
截至2024年末，大唐集团清洁能源(yuan)发(fa)电装机比(bi)重突破47%，高于(yu)国家能源(yuan)集团的40%，位(wei)列(lie)五(wu)大发(fa)电倒数第二，但距离50%的目标仅一步之遥。
大唐集团并未公布(bu)2024年新能源(yuan)装机情况(kuang)，但从其2023年风、光累计4628万千瓦的装机量来看，“十四五(wu)”期间实现3800万千瓦新增(zeng)应当问题不大。
如果说(shuo)，邹磊在任期间将大唐集团带出了困境、平稳走入低碳转型， 那(na)吕军在掌舵大唐后(hou)就需(xu)要考虑如何使用资本(ben)运作等方式整合(he)、优化配置已有发(fa)电资产，并在行(xing)业竞争中找到新的增(zeng)长空间。
大唐集团此前(qian)尝试进行(xing)电力资产多元(yuan)化，但并未成功，而同(tong)行(xing)国家电投和华(hua)能集团则拿(na)到了核电运营牌照(zhao)。
此前(qian)有业内专家对界面新闻形容目前(qian)发(fa)电集团的投资逻辑，在水电资源(yuan)少、 火电长期盈利性无法保证、核电资质稀缺(que)的情况(kuang)下，新能源(yuan)仍是最好(hao)投资选择。
但大唐集团新能源(yuan)起步晚，存量项目未享受到多少“保量保价”收(shou)购的政策优惠，新增(zeng)项目就将在今年迎来全面入市，面对收(shou)益率下降风险。
2月9日，国家发(fa)改委与能源(yuan)局联合(he)印发(fa)《关(guan)于(yu)深(shen)化新能源(yuan)上(shang)网电价市场化改革促进新能源(yuan)高质量发(fa)展(zhan)的通(tong)知》 提出，新能源(yuan)项目(风电、太阳能发(fa)电)上(shang)网电量原则上(shang)全部进入电力市场，上(shang)网电价通(tong)过市场交易形成。新能源(yuan)项目可报量报价参与交易，也可接受市场形成的价格(ge)。
此外，实施新能源(yuan)可持续发(fa)展(zhan)价格(ge)结(jie)算机制，并以2025年6月1日为节点区(qu)分存量和增(zeng)量项目，即业内简称的“531”全面入市节点。
一位(wei)新能源(yuan)投融资业内人士在近日会(hui)议上(shang)提及，最新的差价合(he)约预计会(hui)保护新增(zeng)项目一段时(shi)间，但最终会(hui)出现项目开(kai)发(fa)和运营难度、成本(ben)的增(zeng)加，接下去电站运营的实力将会(hui)决(jue)定国央企发(fa)电企业的竞争力，例如市场报价或配储策略的差异。
吕军在2月18日参观的托电，是大唐的门面担当，其 火电装机容量高达762千瓦，为全球在役(yi)最大火力发(fa)电厂，承担北京约四分之一的社会(hui)用电量。
2024年9月，托电200万千瓦新能源(yuan)外送项目实现全容量并网，成为大唐集团旗下由传统火力转向风、光、火多能互补的标志性电厂。此外，托电还在进行(xing) 达拉(la)特旗150万千瓦光伏治沙和45万千瓦储能项目的二期建设，力争2025年底前(qian)实现全容量并网。
托电在往(wang)多能互补转型的同(tong)时(shi)，也取得(de)了较好(hao)的业绩增(zeng)长。 2024年，托电利润同(tong)比(bi)大幅(fu)增(zeng)长，融资成本(ben)创历史(shi)新低，经营利润蝉联大唐集团火电企业盈利第一名。吕军将首次公开(kai)露面选择于(yu)此，一定程度上(shang)表露出其对绿色转型和良好(hao)经营的同(tong)步期待。
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