《中国网财经》：在这些历程中，陕国投信托是如何应(ying)对行业整(zheng)顿和市场(chang)变化的，有哪些经验和教训(xun)可(ke)以(yi)分享？

解志炯：面对监管收紧和市场(chang)变化，公司积极打造四(si)大核心竞争(zheng)优势。一是始(shi)终坚持党的领导(dao)，科学规(gui)范的治(zhi)理体系，构建“三会一层”权(quan)责明晰的现代企业制度，为转(zhuan)型创新奠定基础。二是高素质复(fu)合型人才队伍，坚持外引内培，打造硕博(bo)占比67%的专(zhuan)业团(tuan)队，成功实施六轮机构改(gai)革与全员竞争(zheng)上(shang)岗，为高质量发展提(ti)供(gong)组(zu)织保障。三是专(zhuan)业协同的研究体系，涵盖各研究领域(yu)，业务部门内嵌研究团(tuan)队，中台部门提(ti)供(gong)创新业务指引，丝路金(jin)融信托研究院强化决策支撑和创新引领。四(si)是省属企业独有的资(zi)源(yuan)禀赋，参与“一带(dai)一路”中欧班列、自贸区及秦创原(yuan)园区建设等重(zhong)大项目建设，为省内能源(yuan)化工、航空(kong)航天、新材料(liao)、新能源(yuan)等优势产业提(ti)供(gong)投融资(zi)服(fu)务，以(yi)“股权(quan)+服(fu)务”助力“四(si)链融合”，服(fu)务省内经济高质量发展，十余年来累计(ji)提(ti)供(gong)资(zi)金(jin)支持超4000亿元。

《中国网财经》：陕国投信托在服(fu)务地方经济和支持实体产业发展方面有哪些具体的举措和成果？

解志炯：公司成立四(si)十年来，始(shi)终遵循国家要(yao)求，以(yi)人民为中心，深化金(jin)融供(gong)给侧改(gai)革，全面服(fu)务实体经济。围(wei)绕省内34条产业链强链补(bu)链延链，设立秦创原(yuan)产业并购基金(jin)，支持科技企业自主创新。秉(bing)持绿色发展理念(nian)，制定绿色金(jin)融规(gui)划，助力经济低碳转(zhuan)型。推动普惠信托服(fu)务，开发“金(jin)石”账户，为投资(zi)者打造一站式综合化个性化财富管家。发挥信托制度优势，探(tan)索财富管理与养老服(fu)务功能协同，优化老年客户在体检(jian)、医疗等环节服(fu)务体验，实现财产传承。依托数字化转(zhuan)型，激发数据资(zi)产潜能，提(ti)升管理质效，提(ti)出数字联盟(meng)构想，推动行业科技变革。公司始(shi)终致力于做强做实“五篇大文(wen)章”，为实体经济和人民生活贡献力量。

《中国网财经》：面对信托行业的新形(xing)势和新挑战，陕国投信托是如何进行业务转(zhuan)型和创新的？

解志炯：尽管我国经济出现回暖迹象，但仍面临需求不足和中小企业困境，房地产、地方政府债(zhai)务和中小金(jin)融机构风险待(dai)解。面对此形(xing)势，公司积极推动转(zhuan)型，在渠道、产品(pin)研发和风险管理上(shang)寻求突破。

渠道方面，公司推进全国化布局，在全国6个城市设立异地中心，与上(shang)百家银行、证券、基金(jin)、保险等金(jin)融机构总部建立起业务合作关系。

产品(pin)研发方面，公司构建1+N协同机制，发挥研究院引领作用，与各业务条线协同做好创新产品(pin)孵化，进行前中后台资(zi)源(yuan)整(zheng)合，优化创新业务设立、审查与运(yun)营流程，全面提(ti)升产品(pin)创新效率。

业务部门改(gai)革方面，公司积极响应(ying)监管导(dao)向，推进异地部门优化、整(zheng)合，助力当地经济发展。以(yi)流程重(zhong)塑、授权(quan)管理、系统改(gai)造多措并举提(ti)升服(fu)务质量、效率，推行事业部、事业群(qun)改(gai)革，实现产品(pin)全链条开发、客户全生命周期服(fu)务。

风险管理方面，公司将防控风险作为经营核心，确立“四(si)要(yao)”风险文(wen)化，夯实“三道防线”，按业务类型差异化构建风险管理体系，提(ti)升数智化管控水平，实现业务全链条风险合规(gui)管控，缩短管理半径，降低操作风险，提(ti)升服(fu)务质效，加强内部监督协同。

体制机制改(gai)革方面，公司探(tan)索“四(si)梁八柱”建设，构建大客户服(fu)务、大信托资(zi)管、大自有投资(zi)和大财富资(zi)金(jin)，做强治(zhi)理、组(zu)织、风控、运(yun)营、科技、财务、监督、资(zi)本(ben)和保障体系，打造经营管理主体框(kuang)架，推动“重(zhong)塑再造”战略(lue)工程。

《中国网财经》：在新一轮行业转(zhuan)型中，陕国投信托如何发挥信托制度优势支持新质生产力与回归信托本(ben)源(yuan)发力财富管理？

解志炯：陕国投信托以(yi)资(zi)产服(fu)务信托和资(zi)产管理信托为转(zhuan)型重(zhong)点，培育服(fu)务实体经济且高安全性的业务模(mo)式。

在资(zi)产服(fu)务信托方面，公司充分发挥利用信托制度和专(zhuan)业智慧，围(wei)绕高净值客户需求，开发模(mo)块化、定制化的家族信托产品(pin)模(mo)式，通过(guo)流程重(zhong)塑、科技支撑和渠道拓展，家族信托规(gui)模(mo)实现倍增。公司积极推动风险处(chu)置服(fu)务信托，以(yi)重(zhong)整(zheng)服(fu)务信托为省内大型民营集团(tuan)提(ti)供(gong)综合服(fu)务。在知识产权(quan)资(zi)产证券化、法人财富管理服(fu)务信托、账户管理、数据信托等多个领域(yu)积极探(tan)索。资(zi)产服(fu)务信托总规(gui)模(mo)超过(guo)2000亿元。

在资(zi)产管理信托方面，公司强化主动管理和产品(pin)多元化，始(shi)终将安全稳(wen)健作为首(shou)要(yao)准则，把投研体系建设作为强化主动管理能力的核心竞争(zheng)力。公司全面推进标品(pin)业务，形(xing)成现金(jin)管理、纯(chun)债(zhai)、权(quan)益等、多资(zi)产配置的全品(pin)类产品(pin)体系。

此外，公司还推进公益慈善信托，累计(ji)规(gui)模(mo)2000万元，覆盖多个领域(yu)。公司被授予“三秦善星”奖。未来，公司将继续聚焦国家重(zhong)大战略(lue)，形(xing)成慈善品(pin)牌(pai)特色，带(dai)动更(geng)多社会资(zi)金(jin)参与公益。

《中国网财经》：您认为信托公司在未来发展中应(ying)该如何定位和布局，以(yi)应(ying)对市场(chang)的不断变化和挑战？

解志炯：信托公司实现高质量发展，最重(zhong)要(yao)的是要(yao)坚持党的领导(dao)，以(yi)高质量党建引领各方面融合共促。要(yao)坚持以(yi)人民为中心，服(fu)务实体经济，解决社会服(fu)务难点。把防控风险作为主题，强化制度建设，夯实合规(gui)底线，确保安全发展。

当前，我国正处(chu)于新旧(jiu)动能转(zhuan)换的关键机遇期，2023年信托“三分类”新规(gui)的颁布为信托公司展业指明了转(zhuan)型方向、打开了展业空(kong)间。信托公司要(yao)积极支持科技创新，构建现代化产业体系；围(wei)绕绿色项目，投资(zi)助力“双碳”目标实现；运(yun)用数据信托激活数据资(zi)产经济价值，持续探(tan)索服(fu)务实体经济高质量发展的新模(mo)式。

随着居民财富积累和银发经济兴起，人民对于美好生活的需要(yao)日益增长。信托公司在满(man)足高端客户定制需求同时，要(yao)积极服(fu)务广大民众，运(yun)用预付(fu)款信托、养老信托、特殊需要(yao)信托、公益慈善信托等，发挥信托制度优势，助力社会治(zhi)理效能提(ti)升，持续发挥创新引领和社会价值创造作用。

《中国网财经》：在构建信托文(wen)化和打造差异化竞争(zheng)路径方面，陕国投信托有哪些具体的规(gui)划和措施？

解志炯：四(si)十年来，公司秉(bing)承“受人之托、忠人之事”的理念(nian)，形(xing)成“诚信、务实、创新、奉献”的企业文(wen)化。新时代下，公司将党建文(wen)化、信托文(wen)化、风险文(wen)化以(yi)及清廉金(jin)融文(wen)化与企业文(wen)化相融合，全面打造独特的“家和文(wen)化”，突出全体员工对国家和民族的深厚情(qing)感(gan)，以(yi)及团(tuan)结协作、勇往(wang)直前的价值追求。

站在新的历史起点，公司将全面落实新发展理念(nian)，积极发展新质生产力，积极响应(ying)省委“三个年”活动的要(yao)求，根据新形(xing)势谋(mou)划创新，增强战略(lue)自信，把握发展主动权(quan)，抓(zhua)住市场(chang)机遇。同时，结合公司资(zi)源(yuan)和优势，构建稳(wen)健经营框(kuang)架，为公司第二增长曲线提(ti)供(gong)有力支撑，全力推动公司实现高质量发展的新飞跃。