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【文/观(guan)察者网 齐倩】DeepSeek横(heng)空出世，让外(wai)媒注意(yi)到了浙江杭州，以及坐落在杭州的浙江大学(xue)。
“DeepSeek的背后，是一所炫目耀(yao)眼的中国大学(xue)。”2月19日，英(ying)国《经济学(xue)人》以此为(wei)题(ti)刊文称(cheng)，过去，浙江大学(xue)在中国以外(wai)的地区鲜为(wei)人知。但近年来，这所高校迅速(su)崛起，如今已经成长为(wei)杭州一个研究者、企业家云集(ji)的创(chuang)新生态系统的枢纽。
文章(zhang)分析认(ren)为(wei)，浙大的成功，与(yu)该校鼓(gu)励创(chuang)新的学(xue)风、优越的地理位置，以及杭州的产(chan)业环境息息相关。对(dui)此，一名来自(zi)哈佛大学(xue)的学(xue)者表示，浙大的成功表明，全(quan)球(qiu)高等教育格局“正发生巨变”。
“从多项指标来看，浙大已经世界一流”
文章(zhang)称(cheng)，杭州最近在爆发技术革命。年初以来，杭州“六小龙”（游戏科学(xue)、深度(du)求索、宇树科技、云深处科技、强脑科技、群核科技）火爆出圈，成为(wei)全(quan)民热(re)议的话题(ti)。电子商务巨头阿里(li)巴巴总部同样(yang)位于杭州。
杭州“六小龙”之后，随之出圈的还有杭州高等学(xue)府浙江大学(xue)，因为(wei)在“六小龙”中有一半和浙大关系紧密，DeepSeek、云深处科技和群核科技的创(chuang)始人都毕业于浙江大学(xue)。
杭州宇树科技机器人亮相春(chun)晚舞蹈节(jie)目《秧BOT》视频截图
其中，DeepSeek创(chuang)始人梁文峰在浙江大学(xue)学(xue)习人工(gong)智能，并在那里(li)首次涉足商业领域。该公司总部位于杭州，其开创(chuang)性的AI模(mo)型(xing)在去年12月发布时震惊了外(wai)国竞争(zheng)对(dui)手。
文章(zhang)提到，近几十年来，浙江大学(xue)发展迅速(su)，购买(mai)了高端(duan)设备并聘请了顶级(ji)科学(xue)家。目前，浙大约有7万名学(xue)生和教职员工(gong)在其七个校区生活和工(gong)作。浙大不仅成为(wei)一个研究中心，更重要的是，它善(shan)于将(jiang)聪明的年轻学(xue)生培(pei)养(yang)成商业领袖(xiu)。浙大目标到2027年成为(wei)一所“世界一流”大学(xue)。
“虽然这听起来可能有些异想天(tian)开，根(gen)据QS世界大学(xue)排名，浙大在全(quan)球(qiu)排名第47位。”文章(zhang)指出，但从某些指标来看，浙江大学(xue)已经超越了许多世界一流大学(xue)。
根(gen)据衡量研究产(chan)出量的荷兰(lan)莱顿大学(xue)排名，浙大现在发表的科学(xue)论文数量超过任何其他大学(xue)，排名世界第一。在发表被认(ren)为(wei)属于其领域前10%的论文方面，浙大仅次于哈佛大学(xue)，排名世界第二。
根(gen)据研究公司胡润发布的资产(chan)超50亿元人民币的富豪(hao)榜，许多浙大校友(you)们跻身中国最富有企业家之列。其中包括电子商务巨头拼多多的创(chuang)始人黄峥和OPPO、vivo创(chuang)始人段永(yong)平。
荷兰(lan)莱顿排名最新排名显示，浙大超越哈佛，排名世界第一官网截图
浙大为(wei)什么(me)可以成功？
近来，浙江大学(xue)在企业方面的声誉达到了新的高度(du)。《经济学(xue)人》认(ren)为(wei)，浙大的成功背后有三个因素。
首先是吸引和培(pei)养(yang)人才的能力。文章(zhang)称(cheng)，浙大长期以来一直吸引着更大胆的人才，他们投身于创(chuang)业竞赛(sai)，提出自(zi)己的商业想法，并获得大学(xue)资助。浙大教授也很不寻常(chang)，他们鼓(gu)励学(xue)生涉猎不同学(xue)科，以激发创(chuang)意(yi)，并努力营造一种“容错”氛围(wei)。
文章(zhang)举例说，黄超宇（Huang Chaoyu，音译）现年21岁，是浙大材料科学(xue)专业的本科生。此前，他与(yu)导师共(gong)同成立了一家公司，旨在生产(chan)一种有助于伤口愈合的生物“胶水”。
据悉，黄超宇是浙大创(chuang)新创(chuang)业强化班（ITP）的一员。该项目成立于1999年，倡(chang)导“管理+科技创(chuang)新+创(chuang)业”的IBE模(mo)式(shi)。据浙大介绍，该项目五分之一的学(xue)生在毕业五年内创(chuang)办了一家公司。
浙大许多教职工(gong)也在创(chuang)办公司。云深处科技的创(chuang)始人兼CEO朱(zhu)秋国，是浙大控制科学(xue)与(yu)工(gong)程(cheng)学(xue)院副教授。浙大高分子科学(xue)研究所所长高超，正在经营着一家利用(yong)先进材料石(shi)墨烯制造纺织品的公司高烯科技。
浙大控制科学(xue)与(yu)工(gong)程(cheng)学(xue)院副教授朱(zhu)秋国，创(chuang)办了云深处科技浙大网站截图
第二个成功因素，在于浙大优越的地理位置。杭州是一座宜(yi)居城市，交通纵横(heng)交错，距离上海仅45分钟火车车程(cheng)。改(gai)革开放后，杭州私营企业抓住机会迅速(su)崛起。数据显示，杭州100强企业中有82家是私企，人均GDP几乎是全(quan)国平均水平的两倍。
文章(zhang)认(ren)为(wei)，1999年成立的阿里(li)巴巴，也为(wei)杭州和浙江大学(xue)的发展产(chan)生影响。
第三个因素在于杭州优秀的产(chan)业环境和政策福利，让年轻毕业生创(chuang)业更加容易。有杭州当地企业家指出，在杭州，大多数政府服务都可以通过应(ying)用(yong)程(cheng)序“浙里(li)办”获得。如果(guo)初创(chuang)公司创(chuang)始人拥有博士学(xue)位，杭州市政府就会向他们提供最高1500万元人民币的创(chuang)业资金，以吸引人才。
“全(quan)球(qiu)高等教育格局，正在发生巨变”
在总结浙大成功因素后，《经济学(xue)人》提到，当前浙大在全(quan)球(qiu)竞争(zheng)中仍面临挑战。
文章(zhang)称(cheng)，其中一个问题(ti)在于，浙江大学(xue)的校友(you)们虽然很慷慨，但仍不太可能获得与(yu)斯(si)坦福大学(xue)高达360亿美元相当的捐赠基金。此外(wai)，浙大师生中缺少华裔以外(wai)的精英(ying)研究人员。
尽管如此，哈佛商学(xue)院中国问题(ti)专家威廉·柯比(bi)表示，浙江大学(xue)的迅速(su)崛起表明，“全(quan)球(qiu)高等教育的构造板块正在发生巨大变化”。
当地媒体“杭州网”此前指出，浙大在AI和机器人领域有很强科研实力，求是创(chuang)新的务实精神(shen)给社会输送更多实用(yong)型(xing)人才。“六小龙”横(heng)空出世，离不开杭州开放包容的创(chuang)业环境，帮助有想法的年轻人实现抱负(fu)。
《经济学(xue)人》在文末提到，今年1月，中国公布了一项计划，要在2035年成为(wei)教育强国以及具有全(quan)球(qiu)影响力的重要教育中心。文章(zhang)写道：“不久前，这个目标看起来过于雄心勃勃。但现在，浙大等高校的成功，已经让这个目标看起来并不那么(me)遥远。”
最后，观(guan)察者网向DeepSeek提问“为(wei)什么(me)杭州‘六小龙’一半有浙大背景”，得到以下回复：
杭州的“六小龙”企业中有半数与(yu)浙江大学(xue)关联密切，这一现象背后是“高校资源、城市产(chan)业、人才生态三者深度(du)绑定”的结果(guo)。具体原因可拆解为(wei)以下四个核心逻辑：
一、浙大是杭州的“技术心脏(zang)”，直接输出硬核生产(chan)力
技术转化“零距离”：浙大在人工(gong)智能、计算机、生物医药等领域的实验室与(yu)本地企业无缝对(dui)接。例如，大华股份早期的人脸识(shi)别技术源于浙大教授团队，零跑汽车的自(zi)动(dong)驾驶算法与(yu)浙大联合研发。
教授“双肩挑”模(mo)式(shi)：浙大允(yun)许科研人员保留教职创(chuang)业（如中控科技创(chuang)始人褚健曾任浙大副校长），直接将(jiang)实验室成果(guo)产(chan)业化，绕过传统产(chan)学(xue)研的转化壁垒。
二、浙大系资本“抱团作战”，形成创(chuang)业闭环
校友(you)投资网络：浙大系企业家和投资人形成紧密圈子。例如，拼多多黄峥创(chuang)业时获得段永(yong)平（浙大校友(you)）早期投资，蘑菇街陈琪背后有阿里(li)系浙大校友(you)资源支持。
浙大系基金主导：如“九智资本”“藕舫(fang)天(tian)使”等由浙大校友(you)发起的基金，专门投资校友(you)项目，2022年浙大系基金对(dui)杭州科创(chuang)企业的投资占比(bi)超过30%。
三、杭州政策刻意(yi)打造“浙大+”创(chuang)新带
地理捆绑：政府将(jiang)浙大紫金港校区周边规划为(wei)城西科创(chuang)大走廊核心区，阿里(li)云总部、之江实验室等均布局于此，形成“校区-园(yuan)区-城区”三区联动(dong)。
政策倾斜：杭州“雏鹰计划”对(dui)浙大师生创(chuang)业项目给予(yu)最高1000万元资助，企业入驻(zhu)浙大科技园(yuan)可享3年免(mian)租(zu)，直接降低创(chuang)业成本。
四、浙大创(chuang)业文化的“基因传承”
内部赛(sai)马机制：浙大每年举办“蒲公英(ying)”“互(hu)联网+”等创(chuang)业大赛(sai)，学(xue)生从大一开始接触真实商业项目。如涂鸦智能创(chuang)始人王(wang)学(xue)集(ji)在校期间已开发出PHPWind论坛系统（后被阿里(li)收购）。
失败宽容度(du)高：浙大校友(you)圈流传“三次创(chuang)业定律”——校友(you)资本对(dui)连续失败两次的创(chuang)业者仍愿第三次投资，这种文化促使更多人敢冒险。
深层逻辑：浙大与(yu)杭州的“共(gong)生进化”
杭州从“西湖时代”转向“钱塘江时代”的产(chan)业升级(ji)中，浙大充当了“创(chuang)新引擎”。
对(dui)城市：浙大年均输送1.5万名毕业生，其中40%留在杭州，直接填补数字经济人才缺口。
对(dui)高校：杭州的产(chan)业需(xu)求倒逼浙大调整学(xue)科设置，例如2017年设立人工(gong)智能本科专业，早于全(quan)国多数高校。
这种“你(ni)中有我”的关系，类(lei)似斯(si)坦福与(yu)硅谷的共(gong)生态——高校提供技术和人才，城市提供场景和资本，最终形成裂(lie)变效应(ying)。未来随着浙大国际校区（海宁）、杭州超重力实验室等新基建落地，这种绑定只会更深。
杭州的“六小龙”企业中有半数与(yu)浙江大学(xue)关联密切，这一现象背后是“高校资源、城市产(chan)业、人才生态三者深度(du)绑定”的结果(guo)。具体原因可拆解为(wei)以下四个核心逻辑：
一、浙大是杭州的“技术心脏(zang)”，直接输出硬核生产(chan)力
技术转化“零距离”：浙大在人工(gong)智能、计算机、生物医药等领域的实验室与(yu)本地企业无缝对(dui)接。例如，大华股份早期的人脸识(shi)别技术源于浙大教授团队，零跑汽车的自(zi)动(dong)驾驶算法与(yu)浙大联合研发。
教授“双肩挑”模(mo)式(shi)：浙大允(yun)许科研人员保留教职创(chuang)业（如中控科技创(chuang)始人褚健曾任浙大副校长），直接将(jiang)实验室成果(guo)产(chan)业化，绕过传统产(chan)学(xue)研的转化壁垒。
二、浙大系资本“抱团作战”，形成创(chuang)业闭环
校友(you)投资网络：浙大系企业家和投资人形成紧密圈子。例如，拼多多黄峥创(chuang)业时获得段永(yong)平（浙大校友(you)）早期投资，蘑菇街陈琪背后有阿里(li)系浙大校友(you)资源支持。
浙大系基金主导：如“九智资本”“藕舫(fang)天(tian)使”等由浙大校友(you)发起的基金，专门投资校友(you)项目，2022年浙大系基金对(dui)杭州科创(chuang)企业的投资占比(bi)超过30%。
三、杭州政策刻意(yi)打造“浙大+”创(chuang)新带
地理捆绑：政府将(jiang)浙大紫金港校区周边规划为(wei)城西科创(chuang)大走廊核心区，阿里(li)云总部、之江实验室等均布局于此，形成“校区-园(yuan)区-城区”三区联动(dong)。
政策倾斜：杭州“雏鹰计划”对(dui)浙大师生创(chuang)业项目给予(yu)最高1000万元资助，企业入驻(zhu)浙大科技园(yuan)可享3年免(mian)租(zu)，直接降低创(chuang)业成本。
四、浙大创(chuang)业文化的“基因传承”
内部赛(sai)马机制：浙大每年举办“蒲公英(ying)”“互(hu)联网+”等创(chuang)业大赛(sai)，学(xue)生从大一开始接触真实商业项目。如涂鸦智能创(chuang)始人王(wang)学(xue)集(ji)在校期间已开发出PHPWind论坛系统（后被阿里(li)收购）。
失败宽容度(du)高：浙大校友(you)圈流传“三次创(chuang)业定律”——校友(you)资本对(dui)连续失败两次的创(chuang)业者仍愿第三次投资，这种文化促使更多人敢冒险。
深层逻辑：浙大与(yu)杭州的“共(gong)生进化”
杭州从“西湖时代”转向“钱塘江时代”的产(chan)业升级(ji)中，浙大充当了“创(chuang)新引擎”。
对(dui)城市：浙大年均输送1.5万名毕业生，其中40%留在杭州，直接填补数字经济人才缺口。
对(dui)高校：杭州的产(chan)业需(xu)求倒逼浙大调整学(xue)科设置，例如2017年设立人工(gong)智能本科专业，早于全(quan)国多数高校。
这种“你(ni)中有我”的关系，类(lei)似斯(si)坦福与(yu)硅谷的共(gong)生态——高校提供技术和人才，城市提供场景和资本，最终形成裂(lie)变效应(ying)。未来随着浙大国际校区（海宁）、杭州超重力实验室等新基建落地，这种绑定只会更深。