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《哪吒2》电影海报。
据灯塔专业版实时数据,截至2月18日(ri)13时6分,影片《哪吒之魔童闹(nao)海》票房突破121亿元(yuan),登顶中国影史动画电影冠军,并强势跻身全球(qiu)影史票房榜前十(shi)。上映已近一个月,它的票房神话仍在继(ji)续。这场票房狂欢的背后,是广(guang)东(dong)动画产业链的深度参与。
在联(lian)合制作、视效制作、渲染等环节,粤企的身影无处不在,包(bao)括深圳市(shi)黑屋文化创意(yi)有限公司、华强方(fang)特(深圳)电影有限公司、深圳洛克特视效科技有限公司、广(guang)州底迪网(wang)络(luo)科技有限公司等十(shi)家企业。影片的后期制作与衍生品开发,同样活跃(yue)着广(guang)东(dong)企业。作为(wei)中国动画产业的重要一环,广(guang)东(dong)在《哪吒》现象中扮演的角色,折射出其动画产业的独特优势与深层挑战。
哪吒背后
广(guang)东(dong)技术端(duan)表现出色 衍生品制造生产火爆
《哪吒2》的视觉震撼,既源于天马行空的创意(yi),更离(li)不开技术攻坚。影片中,“裂空爪”岩浆喷涌、龙族混战的爆炸场面,均由深圳洛克特视效科技有限公司(洛克特)完成。洛克特CEO兼创始人聂华军坦言,相比《哪吒1》,在《哪吒2》中将技术难度提升了5倍,仅爆炸特效的工期就长达7个月。“技术上我们已接近好莱坞水平,真正的挑战在于如(ru)何让特效符合东(dong)方(fang)美(mei)学。”例如(ru),岩浆特效需叠(die)加以上不同材质、不同速度的岩浆流体,在写实与抽象之间找到平衡,既要呈现炽热感,又要融入水墨画的韵(yun)律。
另一项(xiang)关键技术突破来自深圳瑞云科技的云渲染平台。影片中一个3秒的复杂镜头,若在单台高性能计算机上渲染需耗时400天,而瑞云通过云渲染将其压缩至24小(xiao)时。这不仅解放了艺术家的创作时间,更推动了中国动画从“人力(li)密集型”向“技术密集型”的转型。“让他们把精力(li)更多地投入到艺术创作中。”瑞云科技渲染TD(技术支(zhi)持)经(jing)理(li)李凯轩表示。
广(guang)州底迪网(wang)络(luo)科技有限公司在《哪吒2》中主要负(fu)责敖闰、敖顺、敖钦、石矶娘娘、无量仙翁(weng)等角色和(he)陈塘关场景的2D设计工作。底迪网(wang)络(luo)设计团队与制片方(fang)进行了频繁的沟通和(he)调整,从而达成对上述角色设定的共识。这种紧(jin)密的协作的背后,是广(guang)东(dong)动画产业链多年积(ji)累的工业化能力(li)与协同优势的体现。
粤企不仅在前端(duan)大放异彩,后端(duan)强大的衍生品制造也为(wei)《哪吒2》的商业成功(gong)提供了有力(li)支(zhi)撑。“年初(chu)二看完《哪吒2》,我就断定这会成为(wei)第二个‘冰墩墩’。”东(dong)莞石排的沃工场文化(东(dong)莞)有限公司总裁孙文科回忆道。2024年8月底,他所在的沃工场接到品牌方(fang)的合作需求,仅用(yong)三天时间便(bian)敲定了首批1万套、总计30万支(zhi)产品的设计与生产方(fang)案。然而,由于电影排期和(he)审核(he)流程的调整,正式订单直到12月19日(ri)才最终确定。凭借成熟的供应链体系,沃工场在春节前火速完成了交付任务。第二批订单如(ru)潮水般接踵而至,订单产值高达1亿元(yuan),是去年底首批订单的500倍,仅此一项(xiang)便(bian)超过去年公司全年产值。
无独有偶,同在东(dong)莞的广(guang)东(dong)衡立泰工艺品有限公司制作的哪吒系列“谷子”(源自“goods”音译,指(zhi)IP衍生周边)亦迎来了消费热潮。“上线即售罄”,衡立泰总经(jing)理(li)陈祺(qi)笑道,“公司于大年初(chu)十(shi)开工,客户FunCrazy(《哪吒2》官方(fang)合作品牌)马上又下(xia)了一百多万套的订单,同步还在设计新款。”
“双面画像”
广(guang)东(dong)动画多为(wei)低幼向 成人向作品占比不足
尽管广(guang)东(dong)在技术端(duan)表现出色,却(que)未能诞生属于自己的“百亿哪吒”。这一矛盾源于代工时代的基因烙印。
据公开资料,早在上世纪80年代,广(guang)东(dong)就是最大的动画制作地,90年代还诞生了一大批给欧美(mei)、日(ri)本等做外(wai)包(bao)的代工公司,比如(ru)太平洋、翡(fei)翠等,吸(xi)引了不少(shao)动画人才前来聚集,从而孕育了整个动画创作的环境(jing)和(he)氛围。
但长期“为(wei)他人作嫁衣”的模式,让广(guang)东(dong)陷入“强技术、弱创意(yi)”的结构性困境(jing)。广(guang)东(dong)咏声动漫有限公司电影事业部制片人赵健朝(chao)说:“广(guang)东(dong)在前期阶段,即策划阶段到剧本阶段,可能会稍微弱一些。这部分人才可能更偏向于在北(bei)京、上海,因为(wei)传(chuan)统的电影大厂(chang)会比较多,比如(ru)说光线、上影。像姜子牙(ya),他们都是从光线那边出来的,长期做电影行业,他们可能会有一个更好的全国视野,从电影的逻辑去做动画。”
广(guang)东(dong)动画产业则多以低幼向、动画剧集为(wei)主,如(ru)咏声动漫的“猪猪侠(xia)”、华强方(fang)特的“熊(xiong)出没”、奥飞娱乐的“喜(xi)羊羊与灰太狼”等,这些IP在全国具有较高的知名度,并通过衍生品开发和(he)主题乐园建设实现了商业价(jia)值的最大化。然而,这些IP难以满足青(qing)年观(guan)众对成熟故事线和(he)深度价(jia)值观(guan)的需求。
这一判断在数据中得到印证:2024年粤产动画电影票房达22亿元(yuan),但成人向作品占比不足三成。即便(bian)如(ru)《落凡尘(chen)》以牛郎织女传(chuan)说为(wei)基底、《醒狮少(shao)年》聚焦岭南醒狮文化,这类作品的地域特色虽鲜明,却(que)因叙(xu)事过于本土化,难以像《哪吒2》的“反叛(pan)与成长”主题引发全国乃至全球(qiu)共鸣。
赵健朝(chao)进一步指(zhi)出:“《哪吒2》的制作成本是业内天花板,而在全国范围来看,一线动画电影的制作可能也就一个亿左右上下(xia)浮动的制作规模,但是在迪士尼皮克斯那里,可能是去到1.5个亿,然后单位是美(mei)元(yuan)。”资本规模的鸿沟,直接制约了创意(yi)与技术的突破空间。
破局探索
鼓励高层次创作人才落户 搭建多元(yuan)海外(wai)传(chuan)播渠道
面对挑战,广(guang)东(dong)正依托大湾区优势探索破局路(lu)径。
近年来,广(guang)东(dong)多地加大动漫行业的政策扶(fu)持力(li)度。《广(guang)州战略性新兴产业发展“十(shi)四五”规划》《广(guang)州市(shi)建设国际消费中心城市(shi)发展规划(2022-2025年)》《深圳市(shi)文化产业高质量发展规划(2021-2025)》《东(dong)莞市(shi)加快(kuai)潮玩产业发展若干措施(试行)》等政策的发布落地,给予动漫行业不同链条的企业相应的奖励与补助。
在2024粤港澳大湾区动画电影周上,北(bei)京电影学院副校长孙立军曾直言,当前针对动画行业的扶(fu)持政策大多较为(wei)粗放,缺乏精准性。他提出,许(xu)多优秀的短片,如(ru)饺子导演的《打(da),打(da)个大西瓜》,因无法(fa)进入院线,难以用(yong)常(chang)规商业标准衡量,导致其市(shi)场规模受限。孙立军建议(yi),政府应出台鼓励短片创作的政策,因为(wei)短片创作者(zhe)多为(wei)在校大学生或年轻创业团队,他们同样需要政策支(zhi)持。
华南农业大学艺术学院动画系副主任辛珏则从三个维(wei)度提出了更具体的建议(yi)。他认为(wei),在人才方(fang)面,要支(zhi)持人才培养机构的发展,同时鼓励高层次内容(rong)创作人才的落户;在资金方(fang)面,需要构建文化原创项(xiang)目的风险投资平台,解决新IP培育初(chu)期的资金问题;在技术方(fang)面,要构建公共算力(li)中心,帮助企业打(da)破算力(li)不足的困局。
《哪吒2》制片方(fang)采用(yong)的“模块化管理(li)”模式,是动画产业从“作坊(fang)式生产”到“工业化协作”的跃(yue)迁。工业化协作,这对广(guang)东(dong)来说并不陌生,广(guang)东(dong)多年来一直深度参与全国动画产业链的分工与协作。
《广(guang)东(dong)省培育数字创意(yi)战略性新兴产业集群行动计划(2023-2025年)》中更提出,要促进数字创意(yi)产业大中小(xiao)企业在信息联(lian)通、产能对接、品牌共建、知识产权(quan)和(he)销售渠道共享等方(fang)面开展协作;围绕影视动漫制作等领域建设省级公共服务平台,提供开发工具、智(zhi)能计算、图(tu)像渲染、后期制作、沉浸(jin)式体验等技术服务。
《哪吒2》全球(qiu)票房成绩令人瞩目的同时,海外(wai)发行仍是短板。广(guang)东(dong)动画电影产业同样面临该(gai)难题。对此,制作过《熊(xiong)出没》《赵琳的探险日(ri)记》的华强方(fang)特(深圳)动漫有限公司已构建全球(qiu)化的发行网(wang)络(luo),利(li)用(yong)自主搭建的多元(yuan)立体的海外(wai)发行传(chuan)播渠道,以及多年积(ji)累的资源优势,组建了一支(zhi)覆盖(gai)国际化翻译、配音、发行等全流程的专业人才队伍,打(da)造独具优势的翻译、配音、发行等全方(fang)位服务代理(li)体系,努力(li)助力(li)更多国内优秀影视作品进入国际市(shi)场。
赵健朝(chao)指(zhi)出,不可否认的是,当前英语(yu)仍是世界主流语(yu)言,世界也更加习惯“好莱坞式”的叙(xu)事方(fang)式。不仅是广(guang)东(dong),全国的动画产业在“出海”过程中,都面临着文化差(cha)异、国际竞争加剧和(he)创新表达的多重挑战。但赵健朝(chao)对未来充满信心,“哪怕是迪士尼,它早期也是以做格林(lin)童话那些为(wei)主的,它也是会去找一些有公共认知或者(zhe)有群众基础的题材去做,这是一个发展阶段的问题,国漫也可以做世界性的表达。让世界听(ting)到中国的声音,我们已经(jing)迈出了一大步”。
当下(xia)一个“哪吒”在湾区的技术碰撞与文化交融中诞生时,广(guang)东(dong)或将完成从“隐形冠军”到“全球(qiu)引擎”的蜕变。东(dong)莞工厂(chang)的机器为(wei)衍生品轰鸣,深圳的虚(xu)拟制片重新定义生产效率,港澳的国际化资源为(wei)本土IP助力(li)——这场转型的阵痛与希望,正在为(wei)中国动画工业书写最具启示性的实践样本。
采写:南都、N视频记者(zhe) 鹿筱悦