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已(yi)经很久没关注外卖(mai)的新消息了,反正就那两个平台,价格差不多,能点的餐(can)馆也差不多。然而最近京东突然上线了“品质外卖(mai)”,现在也能点海底捞、瑞幸咖啡(fei)、蜜雪冰(bing)城、棒约翰等知名餐(can)饮品牌的外卖(mai)了。
对京东的入局,有人视为崛起新机会的契(qi)机,有人担忧(you)是新一(yi)轮烧钱的开(kai)始,更(geng)多人则期待市场革新。但不管怎么说,这条“鲇鱼”已(yi)搅动了一(yi)池春(chun)水,让沉寂已(yi)久的外卖(mai)“江湖(hu)”泛起了涟漪。
当竞争缺席,市场便陷入僵局。外卖(mai)市场现在基本上是两家独大,有一(yi)家优势(shi)还更(geng)明显一(yi)些。商家抱怨佣(yong)金太高,骑手(shou)说待遇不好,用户觉得选择太少。这个时(shi)候京东进(jin)场,就像(xiang)闯入赛场的新锐球员,虽(sui)然还没进(jin)球,但老将们(men)得提防着点了。
有人担心,京东进(jin)入会不会把市场搞乱了?恰恰相反。竞争不是坏事,而是可以多开(kai)几(ji)扇门的“金钥匙”。现在的外卖(mai)平台对商家来说,有点像(xiang)做单选题。佣(yong)金高?没办法,不上平台更(geng)没有生意;服务费贵?忍忍吧,谁叫顾客都在平台上呢。
新玩家一(yi)进(jin)来,情况就不一(yi)样(yang)了,商家可以比较哪个平台更(geng)划(hua)算,服务更(geng)好。还有外卖(mai)员,他们(men)风里来雨(yu)里去,辛苦有目共睹,但其权益保障一(yi)直是个难题。现在好了,又(you)多了一(yi)家平台要用骑手(shou),其他平台是不是要考虑提升待遇来留住骑手(shou)?
竞争带来的不只是选择,还有进(jin)步。想想几(ji)年前,我们(men)点外卖(mai)可能就图个方便。现在呢?不仅要快,还要食品安(an)全(quan)有保障,服务态度要好,最好还能有些个性化推荐。这些进(jin)步都是竞争带来的。多一(yi)些玩家加入,会加快这个进(jin)程。也许过段时(shi)间(jian),我们(men)就能享受(shou)到更(geng)智能的点餐(can)体验,更(geng)高效的配送服务,或者还有些我们(men)现在想象不到的新服务。这就是竞争的魅力,它推动整个行(xing)业向前走。
京东进(jin)军外卖(mai)市场,看似是一(yi)家企业的商业决策,实则蕴含(han)着平台经济不能停止奔跑的规律。京东未必能颠覆外卖(mai)行(xing)业的现有格局,但它再次验证了一(yi)个道理——平台经济的健(jian)康发展,既需要适度竞争的市场环境,也需要持(chi)续的创新,以及规范的秩序。
回顾平台经济的发展史,从共享单车到社区团购(gou),太多行(xing)业在资本狂欢后只剩(sheng)一(yi)地鸡毛。健(jian)康的竞争不应该只是价格战,比谁补贴多,比谁烧钱狠。补贴大战终会散场,品质长跑才是正道。我们(men)欢迎竞争,不是因为喜欢看平台打架,而是希望市场能更(geng)健(jian)康,比如商家有合理的利润空间(jian),骑手(shou)有体面的工(gong)作环境,消费者能得到优质的服务。要实现这个目标,需要整个行(xing)业共同努力。
消费者手(shou)里的选择权是最管用的指挥(hui)棒。用一(yi)笔笔订单投票,让那些真正用心做服务的平台和商家脱颖(ying)而出,这才是促(cu)进(jin)良性竞争的最好方式。
这个春(chun)天,平台企业又(you)开(kai)始拓(tuo)展新业务,这本身就是一(yi)个鼓舞(wu)人心的信号(hao)。新业务的拓(tuo)展,不仅展现了企业的活力与创新,更(geng)预(yu)示着平台企业在促(cu)消费、稳就业方面将发挥(hui)更(geng)加积(ji)极的作用。这场始于外卖(mai)的涟漪,也许将激荡出数字(zi)经济的碧波万顷(qing),让普通人的生活方式因此变得更(geng)方便、更(geng)快捷。 (本文来源:经济日报 作者:佘 颖(ying))