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陆金服有限公司退款客服电话
2025-02-23 08:13:51
陆金服有限公司退款客服电话

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春节假期一过(guo),上海超导科技股份有限公(gong)司就启动了“揭榜挂帅”研发项目,与一家科研机构联合研发高温超导带材的(de)核心制造部件。今年1月,市科委可控(kong)核聚(ju)变项目经理团队赴公(gong)司调(diao)研时(shi),上海超导董事长马韬已立下(xia)“军令状”:“今年一定要研制出核心部件,并且把这个产业落在上海。”

为了在新(xin)一轮科技革命和产业变革中,抢抓前沿技术和未来产业发展先机,一场以项目经理人制度(du)建设为关键的(de)科技计划管理改革正在上海全面推(tui)进(jin)。市科委围绕未来产业重点方向,先行聚(ju)焦量(liang)子计算、脑机接口、6G、第四代半导体、可控(kong)核聚(ju)变、绿色燃料等领域,组建“懂科技、懂产业、懂投资”的(de)高素质专业化项目经理队伍,以形成前瞻性、颠覆性技术及产品为目标,持续强化科技创新(xin)一体化布局(ju)和全链条管理,完善全生命周期项目管理机制。

为加强全过(guo)程(cheng)创新(xin),上海还在科技成果转化能力、科技人才评价(jia)等环节深入推(tui)进(jin)科技体制机制改革,让更(geng)多创新(xin)项目和科技人才脱颖而出。

改革科创管理范式,全链条布局(ju)未来产业

在科技界,美国国防高级(ji)研究(jiu)计划局(ju)(DARPA)项目经理的(de)知(zhi)名度(du)颇(po)高,他们负(fu)责提出项目选题、制定项目里(li)程(cheng)碑、把控(kong)项目进(jin)度(du),拥有充分决策(ce)权,是科研项目的(de)首席执行官、运营官和财务官。“我们要改革科技计划管理,重点围绕强化科技创新(xin)策(ce)源功能,着眼(yan)于增强战略敏捷(jie)和战略主(zhu)动,建立前沿技术创新(xin)和未来产业培育的(de)四大机制,即全球前沿科技动态扫描机制、未来产业识别甄选机制、科技创新(xin)战略咨询机制和项目经理人机制,其中项目经理人机制是关键。”市科委相关负(fu)责人说。

经过(guo)半年多探索(suo),项目经理人机制的(de)管理理念逐步(bu)深入人心,项目经理人队伍持续壮(zhuang)大,一批前沿交叉(cha)领域技术创新(xin)项目、概(gai)念验证中心、高质量(liang)孵化器、重点实验室布局(ju)实施,加快推(tui)进(jin)未来产业引领地建设。

在可控(kong)核聚(ju)变领域,高温超导带材位于产业链上游,上海超导为能量(liang)奇点公(gong)司的(de)两台托卡马克(ke)装置“洪荒 70”和“洪荒 170”提供了数百公(gong)里(li)高温超导带材。今年1月,可控(kong)核聚(ju)变项目经理团队赴上海超导调(diao)研,与公(gong)司高管团队深入交流:如(ru)何(he)通过(guo)协同创新(xin),提升(sheng)高温超导带材的(de)聚(ju)变强磁(ci)场应用性能?如(ru)何(he)提升(sheng)产能与性价(jia)比,更(geng)好支撑全球聚(ju)变能源装置研制?“以前,政府科研项目都请大专家写指南(nan),而项目经理是从产业需求出发布局(ju)项目,打(da)通了整条产业链。”上海超导总裁朱佳敏告诉记者(zhe)。

面向未来产业的(de)整条产业链,各个项目经理人团队围绕颠覆性技术创新(xin)、关键核心技术攻关、创新(xin)成果转化验证、科技领军企(qi)业培育、未来产业人才引育、未来产业园区、未来产业基金、创新(xin)应用场景、新(xin)兴领域监管、链接全球资源等10个方面,建立健全未来产业培育机制,形成“技术攻关→概(gai)念验证→产品孵化→资源赋能→政策(ce)支撑→产业放(fang)大”的(de)全链条赋能、全过(guo)程(cheng)创新(xin)和全产业链布局(ju)。

与此同时(shi),市科委加快建立“里(li)程(cheng)碑”“赛马制”“刹车止血”和宽容免责等配套制度(du),对项目经理在实施里(li)程(cheng)碑目标设定、定期评估、动态纠(jiu)偏路线、比选寻优团队、调(diao)整或终止项目等方面予(yu)以充分赋权,不断探索(suo)科研资助新(xin)范式新(xin)路径,从而构建科技计划项目的(de)全生命周期管理机制,提高科技资源配置效率。

改革成果转化赋权,激发教师创业积极(ji)性

在全过(guo)程(cheng)创新(xin)中,科技成果转化是重要一环。《上海市促进(jin)科技成果转移转化行动方案(an)(2024—2027年)》提出,到 2027年,本(ben)市科技成果转化主(zhu)体动力持续增强,在重点产业领域和关键环节取得(de)标志性转化成果。为增强主(zhu)体动力,上海全面推(tui)进(jin)科技成果转移转化创新(xin)改革,鼓励通过(guo)“赋予(yu)所(suo)有权+转让+约(yue)定收益(yi)”模式,实现职务科技成果全部所(suo)有权赋权。

华东师范大学是全国首个实行科技成果全部所(suo)有权赋权的(de)高校,去年以许可、转让、作价(jia)投资三种方式转化科技成果的(de)金额达到4.76亿元,较2023年708万(wan)元猛增近70倍。“全赋权改革激发了高校老师创业的(de)积极(ji)性,去年有近40个科研团队创业。”华东师大副校长施国跃介绍,“学校把科技成果的(de)知(zhi)识产权权属全部赋予(yu)科研团队,为他们创业融(rong)资扫清了障碍。”除了政策(ce)支持,校方还打(da)造了大零号湾华东师大孵化器等多个孵化平台,并给予(yu)概(gai)念验证资金支持,让创业团队完成技术可行性、产品商业化验证。

政策(ce)与平台的(de)大力支持,吸引一些文科教师也走上了创业道路。华东师大传播学院院长王峰创办的(de)上海狐尾网络科技有限公(gong)司已入驻(zhu)孵化器,今年一季度(du)将完成知(zhi)识产权全赋权手续。王峰团队开发了创意写作智能体“灵咔灵咔”,这个基于大模型的(de)智能体让用户只需选择主(zhu)题、类型等模块,输入提示(shi)词,就能创作出一部二(er)三十万(wan)字的(de)长篇小说。

创业前,王峰参加了华东师大每月举办一次的(de)“转化门诊”活动,得(de)到专业的(de)法(fa)律咨询服务。“我们正在试用DeepSeek大模型,计划今年3月正式发布‘灵咔灵咔’。”对于创业前景,这位传播学教授充满了期待。

改革科技人才评价(jia),“破四唯(wei)”后(hou)“立新(xin)标”

为增强创新(xin)主(zhu)体动力,科技人才评价(jia)这根(gen)“指挥棒”的(de)改革也在深入推(tui)进(jin)。在科技部指导下(xia),上海选取6家科技人才评价(jia)综合改革试点单位,以“评什么、谁(shui)来评、怎么评、怎么用”为着力点,以“破四唯(wei)”“立新(xin)标”为突破口,构建以创新(xin)价(jia)值(zhi)、能力、贡献为导向的(de)科技人才评价(jia)体系,探索(suo)形成可复制可推(tui)广的(de)有效做法(fa)。

这项改革试点工作取得(de)了阶段性成效,上海大学将科教融(rong)合、产教融(rong)合引导性指标纳入科技人才评价(jia)标准,推(tui)进(jin)学科交叉(cha)“实验区”建设,引导科研人员攻关“卡脖(bo)子”难题;上海应用技术大学修(xiu)订完善了校聘正高和副高级(ji)人才遴选和评价(jia)体系;上海微小卫星工程(cheng)中心开展了职称(cheng)评审(shen)分类评价(jia)试点,按“工程(cheng)型号类、预研型号类、技术产品研发类、支撑与实验类”分别设置岗位,并制定了相应的(de)评价(jia)标准;上海市生物医药技术研究(jiu)院统筹推(tui)进(jin)科技人才评价(jia)和成果转化创新(xin)改革试点,探索(suo)实施分类分层评价(jia)、“揭榜挂帅”和“军令状”等创新(xin)机制;上海交通大学医学院附属仁济(ji)医院制定了《临床研究(jiu)类人才评价(jia)试行办法(fa)》,试点实施临床研究(jiu)积分管理方案(an);上海市农业生物基因(yin)中心对基础性工作类、基础研究(jiu)类、应用研究(jiu)类、科技服务类人员分类设置岗位方案(an),开展竞(jing)聘上岗。

通过(guo)改革试点,切实提升(sheng)了广大科技人才的(de)获得(de)感。比如(ru)在上海微小卫星工程(cheng)中心,李绍前研究(jiu)员破格获评正高级(ji)职称(cheng)。原本(ben)从副高级(ji)晋升(sheng)为正高级(ji)需要5年时(shi)间,但他参与了北斗三号卫星系统等多个型号任务,担任型号副总师,并成功完成发射任务,所(suo)以入选了单位“青年研究(jiu)员计划”。李绍前感慨:“分类评价(jia)改革后(hou),在型号任务中担任重要岗位并取得(de)成果的(de)青年科研人员能提前申请晋升(sheng),激励我们年轻人敢于突破、勇挑重担。”

市科委表示(shi),上海今年将全面深化科技体制机制改革,落实全过(guo)程(cheng)创新(xin)、全链条加速、全要素支撑理念,营造具有全球竞(jing)争力的(de)创新(xin)生态,充分激发各类创新(xin)主(zhu)体活力。

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