无为市羽毛羽绒协会秘书长杨能玉回忆，当时(shi)，常年在(zai)全国收购羽毛的无为人达到(dao)数千(qian)人。

安徽省蓝翔体育用品有限公司总经(jing)理金信长抓(zhua)起筐中一把翎毛检查，刚好200根上下，误差只在(zai)几根之间。这项绝技，是他几十年职业生涯的证明。

借助改革东风(feng)，加工技术得到(dao)全面(mian)推广。无为市第(di)一家羽绒厂——上海申达公司官镇(zhen)羽绒总厂宣告成立，由上海出设备、技术和工人，无为提供原料(liao)。后来工厂虽然停办，但是技术人员和工人流向全县。再后来，不少走街串巷的“毛贩子”开始追求高附加值(zhi)产(chan)品，带(dai)着资金、技术以及渠道回到(dao)无为，建造(zao)大(da)大(da)小(xiao)小(xiao)的羽毛羽绒加工厂。家庭作坊如(ru)雨后春笋般涌现，迅(xun)速形成了产(chan)业集聚(ju)效应，无为也逐渐成为全国羽毛羽绒贸易集散中心。

“我们有渠道，也有技术，为什么不自己发展呢？”永胜体育用品有限公司总经(jing)理赵必勇回忆，早年他从事羽毛收购、贩卖，去(qu)过黑龙江、江苏等地，有了较为稳(wen)定的上游(you)供应链(lian)后，决定自己加工。“在(zai)羽毛加工领域，得家禽者得天下。”赵必勇说。

无为市无城工业园区管委会主任罗志刚表示，羽毛羽绒加工属于轻加工细分市场。随(sui)着越来越多人返乡创业，产(chan)业集聚(ju)效应得以迅(xun)速放(fang)大(da)。稳(wen)定的上游(you)渠道以及成熟的技术工人，让无为快速成为全国羽毛羽绒贸易集散中心。“这也为无为形成以羽毛羽绒等原料(liao)贸易为基(ji)础的羽毛球生产(chan)、羽绒制品加工等完整产(chan)业链(lian)提供了坚实基(ji)础。”罗志刚说。

园区建设推动(dong)产(chan)业升级

2015年，无为市正式规划建设羽毛羽绒产(chan)业园，提供基(ji)础设施和配套项目(mu)，以应对产(chan)业发展新形势(shi)。园区建设不仅为企业提供了符合生产(chan)要(yao)求的环境，还改进了管理方式，便于政策对接和规模效应的发挥。

永胜体育用品有限公司便是受益(yi)于园区建设的企业之一。记者在(zai)永胜公司的厂房里(li)看到(dao)，数台羽毛球切片机正把羽毛快速切割成标准的羽毛片，随(sui)即放(fang)入毛片分选机中，羽毛片被分门别类送入不同筐中。“最开始我和妻子从事羽毛片生产(chan)，属于家庭作坊式生产(chan)。无论是日常经(jing)营还是市场预判，全靠经(jing)验，管理上较为松散。更重(zhong)要(yao)的是地方也不大(da)，没(mei)办法引入机器，只能靠手(shou)工，效率难以进一步提升。”赵必勇说，2017年，永胜公司正式搬进产(chan)业园区，不仅产(chan)能大(da)幅提升，管理也更加规范。目(mu)前，企业年营业收入达到(dao)3917万元。

为提升产(chan)业凝(ning)聚(ju)力(li)，当地成立无为市羽毛羽绒行(xing)业协会，制定行(xing)业自律条款(kuan)，规范企业运(yun)作方式。同时(shi)，牵(qian)头编制羽毛羽绒行(xing)业发展规划，整合原料(liao)市场，帮(bang)助企业引进人才、开展培训，助力(li)行(xing)业良性发展。

“我们不断完善产(chan)业生态，全力(li)当好服务员。不仅营造(zao)良好营商(shang)环境，还着力(li)从企业共性问题、重(zhong)要(yao)问题入手(shou)，以点带(dai)面(mian)破除企业发展瓶颈。”罗志刚说。

羽毛羽绒加工位于产(chan)业链(lian)中游(you)，下游(you)是终(zhong)端产(chan)品，上游(you)是羽毛等原材(cai)料(liao)，往往需要(yao)较大(da)现金流。杰翔羽毛制品有限公司总经(jing)理俞杰表示，目(mu)前，羽毛球等终(zhong)端产(chan)品需求日益(yi)旺盛(sheng)，但上游(you)鹅鸭养殖量(liang)并没(mei)有显著提升，导致原材(cai)料(liao)目(mu)前仍是卖方市场，加工端议价能力(li)弱。而下游(you)多为知名品牌(pai)等大(da)企业，交易中话语权更大(da)，往往采用赊销等方式，占用加工端不少资金。“没(mei)有足够的资金用于周转，一旦出现生产(chan)迟滞等问题，容易扩大(da)风(feng)险(xian)。”俞杰说。

针对产(chan)业特点，当地定期与重(zhong)点银(yin)行(xing)召开银(yin)企对接会，并与资金需求量(liang)较大(da)的企业进行(xing)点对点沟通，打通企业融资渠道。同时(shi)，羽毛羽绒产(chan)业园与无为市城投公司组建融资平台，提升企业融资能力(li)。“我们建设了羽毛仓(cang)库(ku)，企业在(zai)缺少资金时(shi)可将产(chan)品放(fang)置其中，银(yin)行(xing)以此为抵押物在(zai)融资平台上为企业提供贷款(kuan)，减缓(huan)企业因为产(chan)品流转不畅导致的资金短缺问题。”罗志刚说。

打造(zao)品牌(pai)提升产(chan)业价值(zhi)

安徽光明体育用品公司是一家从事羽毛片加工到(dao)终(zhong)端制造(zao)全过程的企业，也是当地最大(da)的一家体育用品生产(chan)企业。记者在(zai)其车间见证了羽毛球从羽毛片到(dao)成品的制作过程：16根羽毛片被植(zhi)毛机插入球头，随(sui)即在(zai)羽毛片和球头结合部位均匀涂满(man)胶水将其粘(zhan)牢，一个羽毛球雏形就(jiu)完成了。

公司副总经(jing)理阮传海表示，羽毛球工序其实很复杂，首先是将鹅毛、鸭毛通过漂(piao)洗、晾晒、炕毛、分拣、切割等环节制成羽毛片，流入下游(you)羽毛球厂后再经(jing)历新一轮的筛选，最后与球头组装。

当前，无为已获评“中国羽毛羽绒之乡”“中国羽毛球产(chan)业基(ji)地”“省级产(chan)业集群(qun)专业镇(zhen)”“省级体育产(chan)业示范基(ji)地”等称号。数据(ju)显示，截(jie)至2024年，无为已拥有羽毛羽绒企业130余家，其中规上企业42家；年产(chan)值(zhi)达50亿元，实现税收达8932万元，从业人数3万余人，羽毛羽绒产(chan)业在(zai)这里(li)集聚(ju)成势(shi)。

然而，部分企业家对产(chan)业蓬勃发展背后的隐(yin)忧也表达了担忧。由于产(chan)品议价能力(li)较低，市场价格(ge)波动(dong)往往依靠压低企业利润空间来解决，有时(shi)候甚至还会出现成本(ben)倒(dao)挂。

业内人士表示，2024年，羽毛球价格(ge)暴(bao)涨暴(bao)跌，产(chan)业整体受到(dao)不少影(ying)响。

俞杰对价格(ge)波动(dong)印象深刻(ke)，当时(shi)上游(you)涨价意愿强(qiang)烈，但下游(you)提价幅度又(you)有限，上下游(you)涨价幅度差需要(yao)资金填补；到(dao)年底价格(ge)出现回落时(shi)，上下游(you)观望心态又(you)非常强(qiang)烈，库(ku)存周转率下降也带(dai)来不少资金缺口。

罗志刚表示，当前园区内还是多为加工企业或者代工企业，附加值(zhi)相对较低，可替代性强(qiang)。因此加大(da)力(li)度做好品牌(pai)建设，拓宽拓深产(chan)业链(lian)条是当前发展重(zhong)点。

“羽毛球是非必需品，消费者价格(ge)弹性较大(da)。要(yao)提高附加值(zhi)，只能在(zai)加工端提升羽毛球质量(liang)，销售端增强(qiang)品牌(pai)效能。”阮传海说。

光明体育用品有限公司2002年设立，从羽毛片加工起步，2007年正式介入羽毛球成品代工，2010年注册羽毛球品牌(pai)“翎美”。经(jing)过多年努(nu)力(li)，目(mu)前，“翎美”已入选《2024年CNPP羽毛球行(xing)业十大(da)品牌(pai)榜(bang)中榜(bang)名录(lu)》。“回望过去(qu)，当发展到(dao)一定程度后，品牌(pai)建设就(jiu)显得尤为重(zhong)要(yao)。”阮传海感叹道。

罗志刚表示，接下来，将继续立足产(chan)业优势(shi)，依托中国羽毛羽绒之乡品牌(pai)优势(shi)和中国羽毛球产(chan)业基(ji)地资源，加快引进一批羽绒寝具、羽绒制品等产(chan)业下游(you)企业，打造(zao)具有重(zhong)要(yao)影(ying)响力(li)的羽毛羽绒产(chan)业基(ji)地，力(li)争到(dao)2025年让羽毛羽绒园区产(chan)值(zhi)达到(dao)100亿元。（经(jing)济日报记者 梁 睿(rui) 李思隐(yin)）